泉州企業(yè)：現(xiàn)在の経済の下振れ圧力に直面して、企業(yè)はどうやって手を攜えて破局しますか？

現(xiàn)在の経済の下振れ圧力に対して、政府?企業(yè)はどうやって手を攜えて破局しますか？23日から24日まで、省委員會(huì)書(shū)記の尤権は省直の関連部門(mén)の責(zé)任者を率いて泉州に來(lái)て、企業(yè)を訪問(wèn)して、座談會(huì)を開(kāi)催して、経済運(yùn)行の態(tài)勢(shì)を理解して、企業(yè)の転換と進(jìn)級(jí)の良方を聴取します。

いっしょに來(lái)て、職場(chǎng)から円卓まで、泉州企業(yè)は技術(shù)改造の堅(jiān)固な歩みを使って、商業(yè)の革新の奇思妙な考え、未來(lái)の深遠(yuǎn)な配置を計(jì)畫(huà)して、モデルチェンジして進(jìn)級(jí)する“泉州の解答”を提供して、“紅旗が倒れません”の羊の勢(shì)いをも見(jiàn)せました。

困難を目前にして、企業(yè)の自信はどうですか？

困難な関門(mén)にあって、泉企の紹介を聞き、皆さんの企畫(huà)を話すと、いつも違った自信を見(jiàn)つけます。

——自信は違った視野から來(lái)ています。良い製品は新しい市場(chǎng)を創(chuàng)造することができます。

市場(chǎng)の過(guò)剰は低レベル、粗放的な生産の製品だけで、新しい、高付加価値の製品はまだ広い空間があります。

市工商連會(huì)長(zhǎng)、恒安グループの最高経営責(zé)任者許連捷氏は、「企業(yè)家は必ず自信を持っていなければならない。

絶えず技術(shù)革新、製品革新を通してお客様のニーズに近づけることで、新しいお客様、新しい市場(chǎng)、そしてより高い価値を創(chuàng)造することができます。

彼は、ここ數(shù)年來(lái)、恒安製品は高付加価値に転換し、粗利益率はずっと上昇しています。

今年の第1四半期の販売が明らかに増加したのは、過(guò)剰生産能力を消化したからではなく、企業(yè)が2013年からビッグデータ時(shí)代を意識(shí)し、情報(bào)化プラットフォームの構(gòu)築に著手し、內(nèi)部変革の結(jié)果を堅(jiān)持したからです。

この見(jiàn)解に対しては多くの泉企業(yè)の英雄が見(jiàn)解を同じくしている。

昨年、九牧のスマートトイレは30萬(wàn)セットを販売しました。生産額は4億元近くで、総生産額の1/6を占めています。

この新しく拓いた「青い海」は、今は人を感動(dòng)させるほど広がっています。

九牧老総林孝発は「日本の知能便器市場(chǎng)のカバー率は90%です。中國(guó)は今4%未満です。この一つだけで千億市場(chǎng)があります。」

同じように、中國(guó)では

業(yè)界の過(guò)剰率が30%～50%に達(dá)した今、優(yōu)れた技術(shù)に頼って、竜峰紡織の今年の注文はすでに7、8月になりました。

——自信は強(qiáng)靭さから來(lái)ました。荒波が砂を巻き上げ、シャッフルし、洗禮します。

近年led製品の価格は下落していますが、信達(dá)光電は昨年も50%の生産を続けています。

社長(zhǎng)の許輝勝さんは、これは短期陣痛で、長(zhǎng)い目で見(jiàn)ると、意味しています。

受け入れ度がもっと高いです。

「第13次5か年」は、光電産業(yè)の市場(chǎng)優(yōu)位性がさらに技術(shù)的、ルート的、規(guī)模のある企業(yè)に傾いていくと予想され、資源統(tǒng)合、合併再編が基調(diào)となっている。

現(xiàn)在、信達(dá)はすでに産業(yè)の第1段隊(duì)に位置しました。

今年は供給側(cè)の改革でチャンスをつかみ、生産額が20億元を超える超過(guò)を達(dá)成する計(jì)畫(huà)だ。

「過(guò)去5年間で、好彩頭食品は100倍成長(zhǎng)しました。昨年の生産額は20億元に達(dá)し、今年の第1四半期は300%成長(zhǎng)しました。」會(huì)長(zhǎng)の陳忠氏も危機(jī)から好機(jī)を見(jiàn)ました。

年の景が難しくて、必ず業(yè)界がシャッフルすることを招いて、ワハハ、康師傅のこのような企業(yè)を含んで、毎年滑り降りる市場(chǎng)のシェアは數(shù)百億に達(dá)して、これは機(jī)會(huì)で、私達(dá)は勇敢に競(jìng)爭(zhēng)して、國(guó)內(nèi)の一流の食品企業(yè)を競(jìng)爭(zhēng)します。

——自信は支持からも來(lái)ています。政策は一番いいものです。

今年の臺(tái)灣政局の変化は、終わったばかりの全國(guó)両會(huì)の中で、習(xí)近平総書(shū)記の演説は明確な信號(hào)を解放し、「九二コンセンサス」の政治を堅(jiān)持した上で、臺(tái)灣の大政方針に対して不変で、引き続き両岸関係の平和的発展を維持していくと述べました。

これは「両岸の一家の絆」という理念を持って、臺(tái)灣商人に安心心丸を食べさせました。

市臺(tái)灣資本協(xié)會(huì)は臺(tái)灣商人に泉での自信を固めるよう呼びかけています。また、構(gòu)造的な改革を?qū)g施し、生産能力、在庫(kù)、コストダウンを行い、モデルチェンジのアップグレードを加速し、経済の新しい常態(tài)にも積極的に対応しています。

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第二に、ボトルネックの制約は、企業(yè)はどうやって解読しますか？

器用なハンドで、6秒で靴底のスプレーが完成します。各生産ラインは10人近くの熟練労働者に代わって、毎日3000足の生産能力を完成できます。

1臺(tái)のスマートタグプリント機(jī)は、データ畫(huà)像処理技術(shù)を使って輪郭を識(shí)別し、吸著式自動(dòng)上料、自動(dòng)プリント配線、自動(dòng)乾燥などの自動(dòng)システムと協(xié)力して、単獨(dú)機(jī)の無(wú)人當(dāng)番運(yùn)行を?qū)g現(xiàn)しました。

今後5年間で、靴工場(chǎng)の使用者數(shù)を8割以上減らすことにします。

これらの先進(jìn)的な生産設(shè)備の前に立って、黒金剛（福建）自動(dòng)化科學(xué)技術(shù)株式有限會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)の闕小鴻はやる気満々です。

近年、自動(dòng)走臺(tái)のスクリーン印刷機(jī)、スマートタグ印刷機(jī)、靴底のスプレーシステムなどの自動(dòng)化生産設(shè)備と生産ラインを開(kāi)発しました。

以前は140個(gè)の雇用量の生産ラインが必要でした。インテリジェント化された後、12人の労働者を保留するだけです。

ヘムコングのビジョンの中で、伝統(tǒng)的な労働集約型工種に自動(dòng)化設(shè)備を代用することは、靴と服の業(yè)界の國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力を高める効果的な方法になります。

深く耕して靴業(yè)の黒い金剛に比べて、嘉泰デジタル制御の科學(xué)技術(shù)の株式會(huì)社はデジタル制御の技術(shù)のこの金を吸い込むネットをスペース航空、軍工、自動(dòng)車(chē)、船舶、軌道の交通、風(fēng)力エネルギーの発電、消費(fèi)電子などの多くの國(guó)民の支柱産業(yè)に撒きます。

「國(guó)內(nèi)最規(guī)模のハイエンドNC制御工作機(jī)械企業(yè)を作り上げる」という目標(biāo)に向かって、嘉泰NCは昨年末に博士2人、博士6人、大學(xué)教授3人を含む50數(shù)名のハイエンド人材を一気に導(dǎo)入しました。今年は院士ワークステーションを設(shè)立しました。

技術(shù)革新の力を追ってきたのは、噴水の生産能力である。

昨年、嘉泰數(shù)値制御は5億元余りの生産価値を創(chuàng)造しました。今年は販売目標(biāo)を10億元にします。

企業(yè)會(huì)長(zhǎng)の蘇亜帥は言った。

三月未央、嘉泰デジタル制御の契約書(shū)と意向注文書(shū)の総額はすでに7億元に達(dá)しました。

一緒に來(lái)て、泉州企業(yè)は技術(shù)を通じて強(qiáng)健な筋骨を改造しています。

二千萬(wàn)円以上のデジタル制御技術(shù)の研究開(kāi)発に使われている泉州梅洋プラスチック五金製品會(huì)社は、生産能力を三倍に向上させ、労働力を四割減少させる実効性を収めただけでなく、低生産価値生活用品の生産から極薄の射出成形環(huán)境食品容器に生産し、単一の伝統(tǒng)的な環(huán)境保護(hù)製品の製造から生産設(shè)備の研究開(kāi)発設(shè)計(jì)までの「雙転換」を完成しました。

臺(tái)灣、シンガポール、日本から人材を?qū)毪贰⒋筅妗⑴_(tái)北に研究開(kāi)発センターを設(shè)立した福建鋭馳電子科學(xué)技術(shù)有限公司は、家電部品生産の同業(yè)者から才能を発揮し、「極米スマートスクリーンテレビ」というコア製品を頼りに、唯一中國(guó)電信のスマートホーム「悅me」システムに入る投影端末パートナーとなっています。

光機(jī)の生產(chǎn)ラインを?qū)毪筏瑜Δ趣筏皮い蓼工⑵诖丹欷毪韦仙a(chǎn)値が100億元を超える產(chǎn)業(yè)群です。

市場(chǎng)の変化について、企業(yè)はどうやって借りればいいですか？

去年の「雙十一」は一日に一億元の販売量で、運(yùn)動(dòng)靴業(yè)界の國(guó)內(nèi)一位となりました。

一番早いエレクトビジネス分野に進(jìn)出した泉州企業(yè)の一つとして、特歩（中國(guó)）有限公司は現(xiàn)在のビジネスモデルの積み重ねについてはっきりと認(rèn)識(shí)しています。

「昔は卸売りをしていました。製品を各省の総代理店に販売して、代理店から専門(mén)店に販売していました。

層が多く、反応が遅く、在庫(kù)も自然に多いです」

特歩総裁の丁水波さんは座談會(huì)で自身の転換心得を共有しました。「將來(lái)の市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)のあり方は消費(fèi)者を中心に小売を目指す會(huì)社が市場(chǎng)で不敗の地に立つことになります。」

このような理念に基づいて、スポーツ自體に回帰し、全國(guó)にスポーツファッション體験店をオープンし、粗放卸売りから消費(fèi)者志向の「體験を王とする」小売モデルへの転換を始めました。

それどころか、ディブの目はもっと遠(yuǎn)い方に向けられています。

「北京大學(xué)、ビルと協(xié)力して、特歩大學(xué)を設(shè)立しました。

今後もここで企業(yè)の運(yùn)営モデルと戦略計(jì)畫(huà)を説明します。

丁水波の眼中で、これはスポーツブランドのビジネスモデルの革新の1つの“黃埔軍校”です。

もし特歩の歩調(diào)が著実で安定しているといえば、泉州海天材料科技株式有限公司が下準(zhǔn)備しているのは、紡織服裝全産業(yè)チェーンを統(tǒng)合する転覆的な変革である。

工業(yè)4.0の波が、海天材料會(huì)社の中で「おしゃれなドリームワークス」というイメージで現(xiàn)れた。

ここでは、ビッグデータ、クラウドコンピューティングなどのインターネット技術(shù)が、かつてないほど消費(fèi)者、デザイナー、ブランドメーカー、販売店、メーカーを結(jié)びつけている。

グローバルデザイナーは、私たちのインターネットデザイナーのプラットフォームに敷居なく入ることができます。消費(fèi)者は自分のニーズに応じてデザイナーとコミュニケーションを取り、プラットフォームに頼って3 D模擬テストを行います。

ファブリックメーカー、補(bǔ)助材料メーカー、知能工場(chǎng)の協(xié)力のもとで、人気のあるサンプルが早く大量に生産できます。そして、インテリジェント化販売端末によって急速に普及し、最短でお客様の手に屆きます。

海天材料董事長(zhǎng)の王啓明によると、このような全産業(yè)チェーンが連動(dòng)した「小ロット、多ロット、低在庫(kù)、快速ファッション」の紡績(jī)服裝のモデルチェンジパターンは、「予測(cè)不準(zhǔn)則が在庫(kù)になり、在庫(kù)が多すぎて企業(yè)を潰す」という魔法の呪文を破ることになる。

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工業(yè)4.0の波は、建材業(yè)界では「空母」として船出する。

九牧の臺(tái)所衛(wèi)、英良の石材、協(xié)進(jìn)の陶磁器、森源の家具…

國(guó)內(nèi)外の家庭に目を向けるのは「南安製造」です。このような光景は、海西（南安）汎家居産業(yè)連合會(huì)の推進(jìn)で現(xiàn)実になりつつあります。

私たちは石材、水暖潔白具、臺(tái)所、石材工蕓置物、家具の組み合わせと物流配送、電気商取引プラットフォームなどの各環(huán)節(jié)を融合して、伝統(tǒng)的な家庭産業(yè)のビジネスモデルの革新を?qū)g現(xiàn)しました。

連盟の主な発起人の一人で、九牧廚衛(wèi)會(huì)長(zhǎng)の林孝発氏によると、連盟は消費(fèi)者に「メーカー直売、ワンストップデザイン、ショッピング、體験、配送インストール、アフターサービス」の新型の家庭服の全體解決案を提供する。

現(xiàn)在、この「建材の郷」から來(lái)た空母初の総合體験館はまもなく南安成功國(guó)際會(huì)議センターに定住し、オンラインではアリババと全體的に淘寶中國(guó)品質(zhì)製造プラットフォームに參入する意向を達(dá)成しました。

遠(yuǎn)くない未來(lái)で、それは北京、上海、深センに向って走って、甚だしきに至っては國(guó)內(nèi)外の百萬(wàn)の南安の商人の足跡のありか。

四問(wèn)融資が喉を渇いていますが、政府は何ができますか？

「モデルチェンジアップは、規(guī)模の拡大、設(shè)備の更新、人材の導(dǎo)入にも、資金が必要です。

しかし、現(xiàn)在は融資難が目立っています。経済的に困難な狀況の下で、銀行からの融資は企業(yè)により慎重に行われています。

竜峰紡織科技実業(yè)有限公司の董事長(zhǎng)が天を助けて注目する「融資難」は、多くの企業(yè)家が焦點(diǎn)を合わせている問(wèn)題である。

政府は政策の制定を急ぐほか、大手企業(yè)や成長(zhǎng)型企業(yè)に重點(diǎn)的に対応し、電気で奨勵(lì)するような政策「干物」を多く打ち出し、企業(yè)に直接利益をもたらし、企業(yè)に炭を送るようにします。

「知能製造業(yè)は技術(shù)が密集しており、資金が密集している産業(yè)であり、生産企業(yè)から下流の応用企業(yè)までは大量の投資が必要であるが、現(xiàn)在は全體的に経済が下り坂で、融資が困難である」

蘇亜帥は政府が主導(dǎo)して國(guó)資の背景を持つ大手の擔(dān)保會(huì)社を設(shè)立し、國(guó)家の産業(yè)政策に符合し、発展の見(jiàn)通しがある業(yè)界のトップ企業(yè)に融資保証をするように提案しました。あるいは政府がリードして國(guó)資の背景を持つ大規(guī)模な融資レンタル會(huì)社を設(shè)立し、業(yè)界トップ企業(yè)の下流の取引先に融資の組み合わせをするように助けました。

後者について、彼は例を挙げて、知能工作機(jī)械の価格はとても高くて、多くの企業(yè)にとって、技術(shù)更新の需要が差し迫っている一方で、購(gòu)入コストは高くないと言います。

嘉泰と洛江區(qū)政府は「衆(zhòng)計(jì)畫(huà)加工センター」の建設(shè)を計(jì)畫(huà)しています。

投資家は住宅ローンのように工作機(jī)械を投資し、賃貸で利益を得ることができます。必要な企業(yè)はリースを通じて最小コストの革新を?qū)g現(xiàn)し、資金を迅速に回収することができます。

いったんできたら、NC制御産業(yè)の上流と下流の100億の生産価値を促進(jìn)する見(jiàn)込みです。

楊栄輝氏によると、現(xiàn)在の経済狀況は難しく、多くの臺(tái)灣系企業(yè)も影響を受けているという。

今年の春節(jié)の前に、市委員會(huì)と市政府はもっぱら臺(tái)灣商人座談會(huì)を開(kāi)催します。

最近では特別政策が導(dǎo)入され、保険貸付、上場(chǎng)などの面で臺(tái)灣系企業(yè)により多くの支持を與える。

泉州は金改區(qū)で、泉臺(tái)越境人民元ローン業(yè)務(wù)などの面で多くの模索があります。

今後、さらに先行してみたいです。

多くの企業(yè)家はまた、融資難、融資高の根源は、情報(bào)非対稱、信用不健全によるものだと主張しています。

泉州は引き続き中小企業(yè)の信用情報(bào)共有プラットフォームを建設(shè)し、多くの優(yōu)良品質(zhì)、成長(zhǎng)性の良い中小企業(yè)を推進(jìn)し、金融機(jī)関の信用サポートをより迅速に獲得するべきである。