ファストファッションは全線低迷しているようですか？

以前はファストファッションブランドは世界で最も儲かるプロジェクトの1つになっています。もし、今、私はあなたに聞いて、どの服裝をして最もお金を稼いで、あなたはまたファーストファッションを選ぶことができますか？

H&M、ユニクロ、GAPなどのファストファッションブランドがこのほど発表した最新四半期の財(cái)務(wù)報(bào)告によると、純利益は次々と下落し、一部は下落も慘めで、ファーストリテイリングはさらにこの影響を受けて、2016年度の年間収入と利益予想を下方修正した。

ここを見て、あなたは思っています：速いファッションの機(jī)會、まだどれだけありますか？

　　ファストファッションは全線低迷しているようですか？

ユニクロの親會社であるファーストリテイリングは、2016年度のスタート時にはあまり順調(diào)ではなかったようで、同社の純利益は前年同期比16.9%減と大幅に落ち込んだ。このうち、日本本土の業(yè)績や大中華區(qū)を中心とした海外市場の業(yè)績もいずれも達(dá)成されておらず、営業(yè)利益は前年同期比それぞれ12.4%と14.2%減少した。これを受けて、ファーストリテイリングは新會計(jì)年度の通期利益と収入予想を下方修正した。

利益下落の原因について、ユニクロは、主に年末の防寒衣料品の比重が大きいが、溫暖な天気で業(yè)績が高かった11、12月は不調(diào)だった、その後、1、2月はキャンペーンを拡大し、粗利益を下げた。これまでH&Mの中國市場での伸び率は30%以上だったが、現(xiàn)在は10%にとどまっている。

ファーストリテイリングと同様に、H&Mの第1四半期の純利益も前年同期比30%下落した。H&Mの下落の原因はファーストリテイリングと同様に、溫暖な天候による冬の衣料品の停滯、後期の販売促進(jìn)だった。

しかし、さらに慘めなのはGAPだ。3月、GAPは最新の四半期決算を発表し、純利益は前年同期比33%急落し、予想より悪化した。

この3つのファストファッションブランドの低迷は、代表的なものであり、ファストファッションは中國でもそれほどやりにくいという現(xiàn)象を示している。

　　ファストファッション分野にはどのような競爭がありますか。

もうすぐファッションもやりにくいのに、どうして？中國経済の減速など大きな環(huán)境の影響のほか、ファストファッション分野の競爭が激化していることも重要な原因だ。

　　ファストファッションブランドの間にはどのような競爭圧力がありますか。

衣料品では、ZARA、H&M、ユニクロ、GAP、OldNavy、MUJI、C&A、FOREVER 21、Newlook、CacheCache、UR、Topshop、MANGO、SPAO、MIXXO、MJstyle、KM、FVなど多くのブランドがあります。

下著は、JU、Oysho、6 ixty 8 ightなど。

子供服でも、香港の優(yōu)秀なブランドHOLYなど、多くのブランドが進(jìn)出している。

ブランドの調(diào)性の位置づけでは、デザイナーブランドも「色はブラ」などのファストファッション分野に進(jìn)出しているデザイナー下著ブランドなど。

また、L 2のELなど、ファストファッションシリーズを展開するブランドも少なくないDOSシリーズ、さらに多くのブランドがあり、明確なファストファッションの位置づけはないが、その製品の戦略は、明らかに「短い」ファストファッションの方向である。

競爭が急増し、2015年からファストファッション、特に中國市場ではやりにくくなった。

2015年、中國で商売をしているファストファッションブランドはすべて同じことをした。それは中國市場を再探索することだ。

　　ファストファッションブランドの反応は？

小売が悪いと、ファストファッションブランドはこれに対して異なる反応を示した。まず、予算を広めて水を縮めた。

同時に、一部のブランドにとっては、さらに拡張戦略を取っています。広告に相當(dāng)する店舗なので、市場に浸透するために出店することを選択します。2015年初め、H&Mは世界市場に400店舗を追加する計(jì)畫を立てたが、実際には、2015年末には予想以上の任務(wù)を超過達(dá)成した。ユニクロは毎年100店を新規(guī)出店すると表明している。ユニクロ同様、無印良品にも100店の新規(guī)出店目標(biāo)がある、など。

しかし一方で、拡大のペースを緩めているブランドも多い。例えばZARA、例えばGAP。

　2016年中國出店計(jì)畫

2016年、これらのファストファッションブランドはすでに中國での出店計(jì)畫を次々と打ち出している。

ZARAは、中國で166店を展開しており、一二線都市を中心に、現(xiàn)在は一時的に縮小して慎重な出店戦略を維持しており、今後數(shù)年間の店舗成長率は6%から8%の間にある。

KMは、今年6億円を投資し、新たに300店をオープンする。

H&Mは、2016年に60-80店を新規(guī)出店する予定だ。

ユニクロは2015年に年間100店程度の新規(guī)出店を表明しており、2016年はこのペースを維持する。

C&Aは、2015年に中國に20店舗をオープンし、今年はさらに拡大する。

Newlookは、2016年に30店舗を新規(guī)出店する予定だ。

Mangoは、2016年に新たに25店舗をオープンする予定だ。

MUJIは、2016年に30店の新規(guī)出店を予定している。

URは、2016年に60店舗を新規(guī)出店する予定だ。

SPAOは、2016年に50 ~ 60店の新規(guī)出店を予定している。

MJstyleは、2016年に新たに80?100店舗をオープンする予定だ。

Old Navyは、2016年に5 ~ 8店の新規(guī)出店を予定している。

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これらの新規(guī)出店の中で、彼らの大部分には共通の特徴があり、沈下ルートがあり、もともと一線都市だけをロックしていたファストファッションブランドが、今では主力を二三線都市に照準(zhǔn)を合わせている。

　　ファストファッションの位置づけももっと違う必要があります！

H&Mはさらに市場を占領(lǐng)し、「平価」ウェディングドレスシリーズを作り始め、今年の夏に発売する。MJstyleは「小売+」の概念、つまり家庭生活館を普及させ、製品には衣料品、家庭製品だけでなく、MJも含まれているCOFFEE、消費(fèi)者はここでコーヒーを飲んだり、休んだり、おしゃべりをしたりすることができます。

また、ユニクロ、H&M、ZARAなど多くのファストファッションブランドも消費(fèi)者の好感を得るために「エコブランド」を打ち出している。