「道を探る人は上場6年で初の赤字」系の誤読副業は専門外が現実

最近、「探検家は上場6年で初の損失」という記事が業界內で注目されているが、アウトドアで有名なブランドの探検家として、この記事に描かれているように上場6年後に損失の兆候が出ているのだろうか。

記者によると、2015年に道を探る會社の純利益が下落した原因は、一方でアウトドア用品事業が在庫解消段階にあり、利益水準が低下したこと、一方、観光プレートは業務開拓と転換期にあり、戦略的な損失が出ている。

ベテランアパレル業界専門家の程偉雄氏によると、無意味な拡張によって、探訪者が屋外の細分化された本土のリーダーブランドから本業が精巧ではなく副業が専門ではないという気まずい局面に陥り、特に現在多くのスポーツブランドが谷底上りの曲がり角で利益が下落しているのも理解できないという。

アナリストの劉麗氏によると、アウトドア事業群は探索者グループの現段階での基盤事業であり、利益の主な源でもある。外部全體の消費低迷、業界競爭の激化という不利な局面に直面し、2015年/2016 Q 1アウトドア事業群はそれぞれ営業収入18.07/3.57億元を実現し、前年同期比5.36%/1%増加し、収入は47.45%/69.46%を占め、純利益は2.87億元/8071萬元を実現した。1、登山、徒歩などの分野に専念するアウトドア専門ブランドの探路者（Toread）の2015年の収入は16億4000萬元で、2014年同期とほぼ橫ばいだった。2015年に會社は非効率店舗を閉鎖し、単點効率を高め、オンライン店舗數は1455店舗に減少し、2014年同期の1677店舗から222店舗減少した。

特筆すべきは探索者だブランド電子商取引チャネルは2015年に収入4億5300萬元を実現し、前年同期比20%増加し、探索者ブランドの総収入の28%を占め、2016年のQ 1オンラインチャネルの販売収入は引き続き高い伸びを続け、伸び率は29%に達した。2、ドライブ、オフロードなどアウトドア?レジャー分野に集中しているDiscoveryExpeditionブランドは急速に成長し、2015年の収入は前年同期比235%増の1億3000萬元、オフライン店舗數は73店に達し、2014年の54店から19店増加した。3、アウトドア自転車などの分野に集中しているアーカンノ（ACANU）ブランドの収入は2974萬元で、前年同期比65.38%増加した。不利な外部環境の影響の下で、會社の2016年アウトドア用品プレートの経営重點は在庫を消化し、先物購入を大幅に下げ、迅速な単品補充の運営能力を高めることである。

旅行事業群は現在、主にグループユーザーのトラフィックの入口とグループ販売収入の重要な貢獻者としているが、事業開拓と転換期にあるため、戦略的な損失段階にある。2015年/2016年Q 1はそれぞれ売上高20.04億元/1.58億元を実現し、売上高の占める割合はそれぞれ52.63%/30.7%で、純利益はそれぞれ2286萬元/637萬元の損失を計上した。旅行事業群には、易遊天下、緑野、探険者戸外安全など多くの子會社の運営が含まれる。易遊天下は旅行事業群の主要な収益源であり、旅行O 2 O総合サービスプロバイダに位置し、「旅行総合プラットフォーム+旅行プランナー+オフライン大型體験店」のモデルを徐々に開拓し、緑野と協同発展効果を形成しただけでなく、會社のアウトドア製品の販売も牽引した。緑野網の2015年のプラットフォームを通じたイベントの応募者數は前年同期比28%増の140萬人に達し、傘下の6本足サイトとアプリの屋外回線は37萬本に達し、同20萬本増加した。スポーツ事業群は現在、スキー場の運営と投資業務を中心に、グループが育成する將來の新興業務プレートである。主な投資分野は試合運営、氷雪スポーツ、スポーツメディア、スポーツトレーニング、スマートフィットネス管理、スポーツコミュニティなどの分野を含む。會社が設立を開始した探求者スポーツ産業買収合併基金はすでに第1期1億1000萬元の資金募集を完了し、楽動天下、Fittime、オーミ健康やアイスワールドなどの重點プロジェクトへの投資。

劉麗は、道を探る人アウトドア用品プレートは在庫除去段階にあり、2016年の営業予定：売上高と純利益の伸び率は1桁になる、旅行サービスプレートは內部構造調整のため、収入だけに貢獻し、純利益は戦略的に赤字になる段階にある、スポーツプレートはまだ初期段階であるため、全體的に見ると、3つのプレートが協同発展の勢いを形成するにはまだ一定の時間の摩擦が必要である。2016年に在庫が健康になると、アウトドアプレートの業績は正常なレベルに戻り、旅行プレートも會社の生態コミュニティ構築と戦略転換に積極的な価値を貢獻すると予想されている。