阿里蘇寧の戦略提攜がアップグレードされ、手を攜えて最高峰に進(jìn)出します。

アリババグループは先日蘇寧雲(yún)商と共同で「三體貫通」戦略を発表しました。雙方の戦略協(xié)力は內(nèi)部融解から外部放射線に転向しました。今後3年間、インセンティブ「ブランド商」、エネルギー「小売業(yè)」、サービス「消費者」をめぐって、小売チェーンの「三體」に一體化したソリューションとサービスを提供します。

　　蘇寧持株會長の張近東氏によると、蘇寧とアリババの二つのプラットフォームが一緒に立って、かつて線のライン下の隔たりを壊しました。中國のインターネット時代の小売モデルを共同で変革し、チャネルの社會価値を創(chuàng)造したいです。多くのブランド企業(yè)、プラットフォームの商戸と一緒に、ユーザーに向かって、未知の先端価値を探求し、サプライチェーンモードの革新を推進(jìn)し、斬新なインターネット小売生態(tài)圏を開拓したいです。

アリババグループの最高経営責(zé)任者である張勇氏は、アリババと蘇寧の雙方がビジネスのフロント、物流システム、會員及びサービス體系などの面から打開を?qū)g現(xiàn)し、これによって多くの新しいサービスと體験が生まれると考えています。今から、全體のオンラインと線の下で融合した新しい商業(yè)生態(tài)システムはすべてのブランド商に開放され、ブランド商のデジタル化ビジネスの転換を助ける「水、電気、石炭」となり、本當(dāng)にラインの下に存在し、ブランド商と消費者の間に橫たわる「壁」を破壊することになります。

アリババと蘇寧云商は協(xié)力するパートナーがユーザーリソースを開放し、流量リソースビッグデータ資源は、ブランド大手と「王者連盟」を結(jié)び、ブランドをめぐる「兆智造計畫」を共同で打ち出します。

三年間で、アリババと蘇寧は「王者連盟」と連攜してブランド孵化とサプライチェーンの再構(gòu)築を行い、現(xiàn)在両プラットフォームに百億元規(guī)模のブランドを持たせています。例えば、アメリカ、ハイアール、三星、海信、ファーウェイ、小米など、三年間で500億元の売り上げを達(dá)成します。

データによると、アリー蘇寧の戦略提攜以來、300個以上の攜帯電話デジタル家電ブランドがある。天貓、蘇寧易購公式サイト、蘇寧1600軒余りの店舗及び1.6萬個の農(nóng)村淘寶サービス村點などの通路を通じて、オンライン回線の下で同時に先発、同時前売、団購、分払い、掃コード購入、ポイント交換などの多重方式で全ルートの貫通を?qū)g現(xiàn)する。