蘭渓紡績産業(yè)のモデルチェンジマシンは人を変えて新しい効率を作り出します。

紡績業(yè)界といえば、人々の固有のイメージは、往々にして生産能力が飽和し、情勢が低迷し、夕日産業(yè)に屬している。

しかし、記者は最近蘭渓紡織企業(yè)を訪問した後、元のイメージを覆されました。蘭の渓流紡績業(yè)界は勢いに逆らって紅を翻し、産業(yè)群集の地位は絶えず向上し、「浙蘭紡織」ブランドは日に日に際立っている。今年の第一四半期に、蘭渓紡織業(yè)の規(guī)定上の生産額は65.2億元で、7.9%伸びました。利益総額は1.5億元で、29.4%伸びました。それだけでなく、現(xiàn)地の15の銀行と35の紡績企業(yè)の総額は18.6億元に達(dá)しました。

省の「411」重點(diǎn)建設(shè)プロジェクトの萬舟紡績の自動化生産現(xiàn)場では、多數(shù)の紡績企業(yè)の騒音が大きく、粉塵が多く、室溫が高いと強(qiáng)くコントラストし、比較的靜かな空間、きれいな地面、適切な溫度及びまばらな労働者である。ここでは、全省最大の一棟の工場だけではなく、はるかにリードしている労働力のレベル――一萬錠の紡績企業(yè)は20人未満で、伝統(tǒng)的な紡績企業(yè)は一萬錠の紡績糸を80人ずつ使います。

近年、蘭渓紡織企業(yè)の設(shè)備更新が頻繁で、裝備レベルは世界トップです。全國の無糸織機(jī)の占める割合は68%で、蘭渓は100%で、全國の第1位になります。全市には織機(jī)が2.7萬臺あります。その中にトヨタ?ジェット機(jī)約1.7萬臺で、國內(nèi)のトヨタの年間売上高の30%を占めています。このため、日本のトヨタはもっぱら蘭渓に豊田織機(jī)修理サービスセンターを設(shè)立しました。これは全國県級市の中で唯一無二です。

夕陽産業(yè)がなくて、夕陽企業(yè)だけです。これはラン渓です紡績業(yè)普遍的に認(rèn)められている言葉です。「第13次5か年」期間中、蘭渓紡績業(yè)は科學(xué)技術(shù)紡績、ファッション紡績、グリーン紡績の三つのテーマをめぐって、伝統(tǒng)紡績産業(yè)の転換とアップグレードを加速し、供給側(cè)構(gòu)造性改革を重點(diǎn)に、3つ以上の生産額50億元以上のグループ企業(yè)を作り上げることに力を入れ、省級デニム風(fēng)情町を建設(shè)し、國家級綿紡績検査センター、綿紡績研究院などを設(shè)立し、紡績業(yè)規(guī)模の倍増を目指します。

実は、「マシンチェンジ」は倒れることが多いです。「労働難、雇用難、労働者採用高」が普遍的な現(xiàn)象となった時、蘭渓は積極的に「機(jī)械換人」政策を推進(jìn)し、立ち遅れた剣の機(jī)織り機(jī)を淘汰することによって、先進(jìn)的なジェット機(jī)、編機(jī)などの設(shè)備を?qū)毪贰簝P問題を解決しました。ただし、「機(jī)械交換」の配當(dāng)はこれに止まらない。300萬元近くの自動で編機(jī)、織機(jī)のインターネット監(jiān)視などの裝備を著て、多くの企業(yè)に採用され、企業(yè)の生産効率を大いに高めて、生産コストを下げました。