服の実體店は依然として消費者の第一選択です。

報道によると、この傾向は服裝小売業の他の多くの分野は対照的になりました。例えば、より高級な贅沢品は、経済的に弱いと電子商取引の臺頭を背景に、後者は中國における減少傾向にあります。実體店數量

ウトレム-カリナン-カリトン戦略コンサルティング會社のパートナーの莊淳傑氏によると、中國の消費者は依然として伝統的な方式で國際服裝ブランドの質感と外観を感じるのが好きだという。

報道によると、今年3月から5月にかけて、この本部はロンドンのコンサルティング會社で中國の消費者2600人を調査しました。約57%の人が実際の店舗を通る時にこれらの國際ブランドを知ったと言いました。

これに対して、43%の人が、騰訊微信や新浪微博などの中國のソーシャルメディアから國內の新しいものを知っていると言っています。服裝ブランド、32%の人が百度などの検索エンジンからこれらのブランドを知っていると言っています。

調査によると、多くの海外ブランドの中で、スウェーデンの國際小売業服裝會社H&Mは消費者の中で最も認知度が高く、中國國內に300の実體店を持つ。

大量に開設されているが実體店「中國でブランドの知名度を確立する最も効果的な方法」だが、このようなやり方は「巨額の費用を費やすことは容易ではない」。

莊淳傑氏は「新しいブランドが中國の消費者を引き付けるために努力する時、実體店の數と位置は重要だ」と述べました。

記事によると、このコンサルティング會社はアメリカのカリフォルニア州に本社を置くアパレルブランド「フォーレバー21」を中國でブランドの知名度を開くモデルとして挙げている。この服のブランドはショッピングのゴールデンエリアやワンストップショッピングセンターで実體店を開くことを選ぶ。

今は中國の消費者が海外から買い物するのがもっと便利になりました。このような狀況の下で、ユートラム-カリナン-カリトン戦略コンサルティング會社は、國際ブランド製品の中國と原産地での価格差をさらに縮小するべきです。

調査によると、中國の消費者は依然として多くのお金を使って國際ブランドを買うつもりだが、これらのブランドの価格が國內ブランドより30%以上高い場合、彼らの興味は大幅に減少するという。