スポーツブランドの喜得龍が破産し、靴企業のシャッフル期間が終わっていない

2002年、巨費をかけて巨星郭富城をブランドの代弁者として招き、同時に全面的に進出したカジュアル衣料市場。2009年、米ナスダックへの上場に成功した。

しかし、このような一度は風光明媚だった晉江のスポーツブランド、喜多龍の所屬會社は先日「轟然と倒壊」し、晉江市裁判所に破産再建案が実質段階に入ったと公表された。

喜多龍の破産再建に関する情報は市場を突然に感じさせたが、業界関係者は、これは始まりにすぎないと考えている。「喜得龍を代表とする一部のスポーツブランドの肩書きを掲げてカジュアル衣料を販売する企業は、早期にモデルチェンジを完了できなければ、立場が非常に困難になるだろう」と、肝心の道スポーツコンサルティング有限會社の創始者である張慶氏は記者に語った。

　　郭富城を推薦して米國に上場させたことがある

これに先立ち、福建省晉江市人民法院の公式微博（ウェイボー）は8月5日、泉州市中級人民法院が喜得龍（中國）有限公司の破産再建事件を正式に受理し、福建省高級人民法院の許可を得て8月23日に晉江法院に審理を任せ、そして、「8月29日に市金融工作局と共同で喜多龍會社に赴き、管理人に企業の引き継ぎを促す」と述べた。これで、喜得龍社の破産再建案は実質的な段階に入った。

9月8日、記者は喜得龍側に連絡してさらなる情報を得ようと試みたが、公式サイトの電話には誰も出てこなかった。公式サイトのリンク先を通じて天貓の公式旗艦店に入ると、サイトの表示が無効になる。同時に、京東上の公式旗艦店もラインオフした。

記者は、その公式サイトの最新のニュース情報が2014年11月に発表されたことに気づいた。當時、喜得龍會長の林水盤氏はちょうど中國靴ブランドの年間10大風雲児を獲得した。この年に戻れば、最もホットな話題については、米株の撤退についての情報もあるかもしれない。

資料によると、喜得竜1992年に設立され、2002年まで発展し、郭富城をブランドイメージキャラクターに迎え、一時注目を集めた。今まで、郭富城の曲「I Am Aaron」を検索していたKwok』、そのラベルの1つがまさに喜多龍運動シリーズのテーマCMソングであることも見られる。

2008年には、多くの本土のスポーツブランドや流通業者と同様に、喜得龍も香港株の上場計畫をスタートさせた。上場募集期間中、「喜得龍會社の粉飾會計詐欺の疑い」に関するスレッドが各フォーラムに流れ、會社はそれを否定した。その後、同年7月、香港連合所は喜得龍が世界発売を一時停止すると発表した。

しかし、翌年も喜得龍は「上場の夢」を達成し、場所は米國だった。

資本市場への參入に成功したことは、最終的には喜得龍にこれ以上の優位性をもたらしていない。ある業界関係者によると、喜得龍の米國上場の形式は実質より大きいという。「上場コストが高く、また地元の人によると、上場後の融資コストも非常に高い」

上場後、喜得龍の業績の伸びは維持されなかった。記者が過去の業績発表を調べたところ、2009年から2011年にかけて収入は連続的に増加し、2012年には下落し始めた。2013年までに、その実現収入は16.3億元で、前年同期より3割以上下落した。利益の部分では、2012年に大幅な下落が始まり、前年同期比5割超下落し、2013年には6554萬元の當期利益となった。

2014年3月、喜得龍は公告を発表し、2014年4月に特別株主総會を開催し、2013年12月2日に締結された私有化協議を考慮し、投票すると発表した。その後の結末は発表通り、最終的には米ナスダック市場から撤退した。

　靴服企業のシャッフル期間は終了していない

業界関係者によると、スポーツブランドの中で、喜得龍は四五線ブランドにしか數えられず、競爭力は全體的に弱く、その現在の境遇と、企業の革新の欠如、モデルチェンジの推進が遅いのは原因がない。

張慶氏は、これまで、喜得龍氏は製品の核心技術を突破することを含めて、専門的なスポーツ分野で何かをしてこなかったとみている。また、そのスポーツイメージの構築についてもレジャー的で娯楽的な路線であり、電子商取引のフォローアップもタイムリーではない。彼から見れば、喜得龍が直面している局面は業界の始まりにすぎない。

「このブランドは地元ではまだ多く、（破産統合は）例ではなく、普遍性を備えている。これは業界発展の必然的な法則であり、業界は2011年に大シャッフル段階に入り始め、多くの大ブランドも一時業績を落とした」と靴業界の獨立系評論家の馬岡氏は記者に指摘した。今年5月には、スポーツブランドのコロンステップの窮狀も報じられた。

上海良棲ブランド管理有限公司の程偉雄社長は、「スポーツブランドが集積している福建省では、現在もブランドが偏在して同質化しており、マーケティングルート、経営方式、販売促進方式などはあまり差がない」と述べた。「以前から規模が良ければ生き殘る可能性があり、そうでなければ投入産出は比例せず、資金の流れが悪くなれば倒産は必然になる」と指摘した。靴ブランド倒産は依然として正常であり、企業は時間の転換を把握しなければならない。

もちろん、有名な弁護士の厳義明氏も、破産の立て直しは必ずしも企業が最終的に破産することを意味するわけではないと述べ、「もし企業が債権者と和解することができれば、債権者がすぐに借金を返済するように強要しなければ、企業は生きていく機會がある」と述べた。