PTA重心はすでに制御量の保価からロック価格差に転換しました。

現在、國內のPTA市場は逸盛、恒力などの業界大手を主導として、若干の中小企業を補充する業界構造を形成しています。業界の言語権はしっかりとPTA工場の手に握られています。

PTA業界全體の大環境がよくないため、十分な資金力を持って、PTA大工場は次から次へと発展垂直に進んでいます。

の道です。

長い間、PTAの価格は比較的弱いです。比較的低い位置で振動していますが、PTAの工場は影響を受けていません。

積極的に上流PXへ拡張する。

栄盛傘下の全資子會社の中金石化はすでに寧波で90萬トンのPX生産能力を持っていますが、引き続き出資してその生産能力を200萬トン/年に拡大します。恒逸に関しては、ブルネイ800萬トン/年PMB精製プロジェクトが完成した後、年産150萬トンのPXがあります。また、100萬トンの軽油、80萬トンのバカ/トルエン、173萬トンの軽油、38萬トンのガソリン、128萬トンの機敏性が必要です。

下流のポリエステルの生産能力を高める。

PTA工場はPTA業界だけでなく、下流のポリエステル業界でも重要な役割を果たしています。

恒逸はポリエステル140萬トン、ポリエステル165萬トンの生産能力を持っています。栄盛はポリエステルの生産能力60萬トンを持っています。

集約生産能力は150萬トンで、すでに世界最大の企業です。

産業チェーンの調整能力が高い。

PX—PTA—ポリエステル—化繊—紡造垂直一體化の産業配置によって、PTA工場は豊富な利潤源を持っています。産業チェーンの中の各業界の実際狀況によって、時勢に応じて、適時に産業利潤源を調整して、PTA産業に注力する必要がありません。

このため、PTAの大工場はPTAの長期的な低価格の常態に適応しました。

栄盛を例にして、上半期の子會社の中金石化PXプロジェクトは4ヶ月しか実行していませんでしたが、そのために大部分の利益を貢獻しました。

実は、PTA工場の策略効果はすでに現れました。多くの小型です。

工場の操業は斷続的で、操業時間は大幅に短縮されましたが、PTA工場の全體的な収益はいいです。

基本面がずっと固著している場合、長い線で見ると、PTAは比較的低い位置でしばらく維持されるかもしれない。

しかし、原油が急騰したり、PX価格が急騰したりするなど、基本面で大きな変化があれば、PTA価格は上昇を突破します。

完全な産業チェーンのおかげで、PTAの大工場は長期間にわたって微利や赤字に耐えられます。

現在、PTAの大工場の市場戦略の重點はすでにコントロール量によって価格をロックすることに変わりました。原料と完成品の先物工具を積極的に利用して価格差をロックするのが常態になりました。この面では利益を維持できます。一方、PTA価格は低位に維持されます。

盤面から見ると、PTA価格の動きは相対的に膠著していて、リバウンドの背後にはいつも大量の主力空欄があり、大量の売りカバーが含まれています。同時に、増倉の大部分は少數の受け渡し量の巨大な席に現れて、多頭は相対的に落ち著いています。

これはPTAの大工場がPTA価格を抑えているということも説明しています。

大量の保険はPTA価格を抑えただけではなく、PTA大工場にも豊富なカバー利益を提供しました。