PTA重心はすでに制御量の保価からロック価格差に転換しました。

現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)のPTA市場(chǎng)は逸盛、恒力などの業(yè)界大手を主導(dǎo)として、若干の中小企業(yè)を補(bǔ)充する業(yè)界構(gòu)造を形成しています。業(yè)界の言語(yǔ)権はしっかりとPTA工場(chǎng)の手に握られています。

PTA業(yè)界全體の大環(huán)境がよくないため、十分な資金力を持って、PTA大工場(chǎng)は次から次へと発展垂直に進(jìn)んでいます。

の道です。

長(zhǎng)い間、PTAの価格は比較的弱いです。比較的低い位置で振動(dòng)していますが、PTAの工場(chǎng)は影響を受けていません。

積極的に上流PXへ拡張する。

栄盛傘下の全資子會(huì)社の中金石化はすでに寧波で90萬(wàn)トンのPX生産能力を持っていますが、引き続き出資してその生産能力を200萬(wàn)トン/年に拡大します。恒逸に関しては、ブルネイ800萬(wàn)トン/年P(guān)MB精製プロジェクトが完成した後、年産150萬(wàn)トンのPXがあります。また、100萬(wàn)トンの軽油、80萬(wàn)トンのバカ/トルエン、173萬(wàn)トンの軽油、38萬(wàn)トンのガソリン、128萬(wàn)トンの機(jī)敏性が必要です。

下流のポリエステルの生産能力を高める。

PTA工場(chǎng)はPTA業(yè)界だけでなく、下流のポリエステル業(yè)界でも重要な役割を果たしています。

恒逸はポリエステル140萬(wàn)トン、ポリエステル165萬(wàn)トンの生産能力を持っています。栄盛はポリエステルの生産能力60萬(wàn)トンを持っています。

集約生産能力は150萬(wàn)トンで、すでに世界最大の企業(yè)です。

産業(yè)チェーンの調(diào)整能力が高い。

PX—PTA—ポリエステル—化繊—紡造垂直一體化の産業(yè)配置によって、PTA工場(chǎng)は豊富な利潤(rùn)源を持っています。産業(yè)チェーンの中の各業(yè)界の実際狀況によって、時(shí)勢(shì)に応じて、適時(shí)に産業(yè)利潤(rùn)源を調(diào)整して、PTA産業(yè)に注力する必要がありません。

このため、PTAの大工場(chǎng)はPTAの長(zhǎng)期的な低価格の常態(tài)に適応しました。

栄盛を例にして、上半期の子會(huì)社の中金石化PXプロジェクトは4ヶ月しか実行していませんでしたが、そのために大部分の利益を貢獻(xiàn)しました。

実は、PTA工場(chǎng)の策略効果はすでに現(xiàn)れました。多くの小型です。

工場(chǎng)の操業(yè)は斷続的で、操業(yè)時(shí)間は大幅に短縮されましたが、PTA工場(chǎng)の全體的な収益はいいです。

基本面がずっと固著している場(chǎng)合、長(zhǎng)い線で見(jiàn)ると、PTAは比較的低い位置でしばらく維持されるかもしれない。

しかし、原油が急騰したり、PX価格が急騰したりするなど、基本面で大きな変化があれば、PTA価格は上昇を突破します。

完全な産業(yè)チェーンのおかげで、PTAの大工場(chǎng)は長(zhǎng)期間にわたって微利や赤字に耐えられます。

現(xiàn)在、PTAの大工場(chǎng)の市場(chǎng)戦略の重點(diǎn)はすでにコントロール量によって価格をロックすることに変わりました。原料と完成品の先物工具を積極的に利用して価格差をロックするのが常態(tài)になりました。この面では利益を維持できます。一方、PTA価格は低位に維持されます。

盤(pán)面から見(jiàn)ると、PTA価格の動(dòng)きは相対的に膠著していて、リバウンドの背後にはいつも大量の主力空欄があり、大量の売りカバーが含まれています。同時(shí)に、増倉(cāng)の大部分は少數(shù)の受け渡し量の巨大な席に現(xiàn)れて、多頭は相対的に落ち著いています。

これはPTAの大工場(chǎng)がPTA価格を抑えているということも説明しています。

大量の保険はPTA価格を抑えただけではなく、PTA大工場(chǎng)にも豊富なカバー利益を提供しました。