この當時叱咤したブランドはいったいどうしたのだろうか。

その年、1足持っていたシャープステップスニーカーはスポーツが好きな多くの男性の夢です。刀兄の友人は、當初はシャープな足を買うためににくつをはかせるああ、香港で3日間探しました。丈夫で耐操、経典、黒科學技術はその時の人々の鋭いステップに対する評価である。

　　姚明のため、中國人は鋭歩を知った

今、中國の消費者が最も直感的に感じているのは、デパートのリーボックストアがいつ姿を消したか分からないということだ。

鋭歩はかつて世代の最愛だったが、今、新百倫に向かって、アンドマ後発の風靡を待って、鋭歩は仕方なく頭を振って、「私はあなたたちのような妖艶な卑しい人とは違います」と言って、フィットネス市場で別の道を探した。

ナイキを殺して大ヒットした

リーボックは老舗スポーツブランドで、今まで116年の歩みを歩んできた。創業者Joseph Fosterは14歳の時にスパイクを発明し、20歳にならないうちにリーボックの前身を創立したJ.W.Foster社は英國で靴を販売している。1924年、イギリスの選手はまさにリーボック靴を履いてパリオリンピックに參加した。

1958年、オールド?フォスターの嫡孫ジョーとジェフが手を組んで設立した會社で、アフリカカモシカの名前を會社の名前として、リーボックが誕生した。

1987年、リーボックはナイキに代わってスニーカー製造業の第1位大手となり、1987年のリーボックの米國スニーカー市場でのシェアは14億ドルに達したが、ナイキは9億ドルにとどまった。

爆発物で大ヒット

1979年、スポーツ用品販売店のポール?フェルマンは國際博覧會で鋭い歩みを見て、協議を経て北米の販売権を取得した。當時は米大衆運動のブームだったが、鋭歩は1足60ドルのランニングシューズ3型を発売し、すでに天価だったが供給が追いつかず、韓國に工場を建設せざるを得なかった。

ランニング運動の流行により、各スポーツブランドが競って男性のためにランニングシューズを開発している。意外なことに、リーボックは女性のためにフィットネスシューズ--Freestyleを作り、リーボックはスニーカーの3つのトレンドを予見した：フィットネススポーツの臺頭、女性のスポーツへの參加意欲の高まり、陸上シューズのカジュアルシューズへの転換。

當時、女性のエアロビクスが流行していたが、アメリカ大陸全體の女性は意外にも良いボディビルダーシューズを買えなかった。リーボックは足首サポートシステムを1つだけで簡単にアメリカ市場全體を獲得し、翌年発売に成功した。

以來、1983年から急速な発展を迎えた。の1300萬ドルが1985年の3.07億ドルに急騰し、さらに信じられないことに、リーボックの販売臺數はその後1年間で3倍になり、1986年には9.19億ドル、1987年には14億ドル、1991年には27億ドルに達した。

　ブラックテクノロジーで二度咲き

ボディービルシューズの分野では、鋭歩は流連をしすぎず、バスケットボールに目を向けた。その時、大部分のスニーカーブランドは方法を盡くして緩震、エアクッションを開発し、鋭歩は風に従うどころかその道を逆にするだけでなく、緩震をせずに小包性システム-Pumpを発売した

Pumpははっきり言って、靴の表面や靴の舌にエアバッグを入れ、空気を入れて空気を抜くことで靴の包む性を制御することです。しかし靴が足に合わない問題を根本的に解決したという。

この技術は當時の人々の靴に対する概念を根本的に変えた。緩衝第一のコートでこんなセットをする人がいるとは思わなかった。ハイエンドの靴の構造を一変させた。

リーボックの契約選手ディ?ブラウンはPumpを著ており、試合前には毎回自分のPumpに空気を入れている。この魔性の動きは鋭歩のために何度無料広告をしたか分からない。

1991年のNBAのダンクシュート大會では、ブラウンが目を隠してダンクシュートを披露し、ジョーダンを破って、鋭いステップが消費者の熱狂的な支持を引き起こし、再びアメリカ市場を席巻した。

このシューズが発売されてから18カ月で400萬足を売り上げ、5億ドルの売り上げを記録した。

もしあなたたちがアメリカの街で35歳から40歳のアメリカ人男性に鋭歩Pumpをどのように評価するか聞いてみたら、あなたはこのようなフィードバックを耳にする可能性があります。彼らが市場に出たばかりの頃、私はまだ12歳でした。その時、私はそれが世界で最もクールなものだと思っていました。AirまでJordonもPumpにはかなわない。

ハチの巣技術はReebokの黃金期を目撃しており、Reebokのハチの巣エアマットはReebokがNASAと共同で開発したと言われており、スペースシャトルの表面にもこのような構造の材質がある。

リーボックは1980年代を通じてテニスシューズとフィットネスシューズの製造からますます人気のあるバスケットシューズ、ランニングシューズに重心を移し、ブランドとプロスターのリンクを加えて、1990年代初め、バスケットボール競技場に100人以上のプロ選手が當時最も人気のあったReebok Pumpを著用しており、その中にはサメのオニールがいた。

次々と敗退し、次第にプロスポーツ分野の捨て石となっていった

2005年にアディダスに買収されて以來、リーボックの業績は振るわず、6年間で4年間の売上高は低下しており、過去3年間は北米では何の成長もなかった。市場シェアは10年前の8%から現在の2%に下がった。一時、アディダスがリーボックという「大風呂敷」を売るという噂が流れた。

この當時叱咤したブランドはいったいどうしたのだろうか。

1.爆発金が出にくく、ブランド精神がなくなった

ここまでの鋭歩は、ナイキの絶え間ない「軍備競爭」と関係があり、ナイキが1995年に発売したZoomに対抗するために、鋭歩は反撃のためにDMXエアクッションを発売したと言える。しかし、1ヶ月もしないうちにこのエアクッションは空気が漏れて、最後に石のような硬い中底になって、鋭歩は方法を盡くしても天に帰ることができなくて、それ以來、鋭歩はハイエンドのバスケットボールシューズからますます遠くなってきました。

リーボックのビジネス目標は「世界で最も優れた、最も革新的で、最もエキサイティングなスポーツ製品メーカー」になることだ。イノベーションとブラックテクノロジーは當時、リーボックがナイキをつるす強力な武器になったが、この武器は徐々にリーボックに捨てられ、むしろナイキがそれを延長してきた。

新しい靴のモデル、科學技術の発明はなく、ひたすらpumpを使って絶え間ない連名を作り、革新的な鋭歩を欠いてファンの心を傷つけ、鋭歩はすでに彼らがその年に向かっていた鋭歩ではなくなった。

リーボックが頂點に立った時、リーボックは米プロフットボールリーグ（NFL）に署名したことがある。NBA、WNBAと03-04から1.5-1.75億ドルで獲得したシーズン開始の10年間の獨占スポンサー契約、2004年にはリーボックがアメリカンアイスホッケーリーグNHLのスポンサーにもなった。

NBA、NFL、NHLの3大リーグ契約の「セーフガード」の下で、10年以上前の米スポーツ市場で市場3位をしっかりと占めていた。

2005年8月、アディダスは米國市場でのシェアを拡大するため、ナイキの包囲討伐を強化し、38億ドルを投じて鋭歩の買収を完了した。今回の取引の最も直接的な影響は、NBAとWNBAのユニホームの協賛権をアディダスに渡すことだ。

一方、アディダスはリーボックからウールをむしり取ることが徹底しており、アディダスは2010年にリーボックから最後の大契約であるアメリカンアイスホッケーリーグNHLを手にしたが、NFLはの収益はかつて鋭歩の総収入の3分の2を占めていた。

実は2010年からリーボック年にプロスポーツ市場から撤退してフィットネス分野に転向したことは、衰亡に至らなくても、若い人を熱くさせるブランドではなくなったことを予告しているようだ。

リーボックの失敗は、ブランド遺伝子を捨てて、生命力を失いつつあるとまとめられている。