速いファッションのブランドH&Mは普通の道を歩きませんて、今なお天貓に進(jìn)駐していません。
中國で一番人気があるのは何個(gè)ですか?
ファッション
ブランドの中で、
ZARA
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ユニクロ
Forever 21とTopshopは全部天貓に旗艦店をオープンしましたが、H&Mは例外です。
中國ではすでに360店舗を超えるH&Mは今まで天貓に進(jìn)出していません。2014年にはオンラインショップhm.cnを開設(shè)しました。H&Mは中國で唯一のオンライン販売ルートになりました。
艾瑞諮詢の統(tǒng)計(jì)によると、2016年の中國のエレクトビジネス市場の規(guī)模は19.9兆元と推定されていますが、5年前の2011年には、この數(shù)字は6.4兆円しかありません。
このオンラインで消費(fèi)が伸びている一番速い市場は、ファッションブランドのほとんどが様々な方法でオンライン販売のプラットフォームを開通しました。
最も一般的なパターンは、貓と協(xié)力して、中國で最も早く天貓と提攜したファッションブランドはユニクロで、2009年に淘寶商城と呼ばれる天貓が進(jìn)出しました。時(shí)には公式サイトの自営オンラインショップと天貓旗艦店が兼?zhèn)浃筏皮い蓼埂?/p>
「オンラインストアを作る時(shí)も、本社が構(gòu)築したシステムを使って、獨(dú)立してH&Mを作るほうがいいです?!?/p>
H&M大中華區(qū)総経理のMagnus_Olssonはインタフェースニュースに対してさらに説明しました?!竾Hイメージがより統(tǒng)一され、より明確になり、関連データを取得する時(shí)もより迅速になり、傾向を分析してもより迅速になります。」
それに対して、自分で建てたオンラインストアはユーザーインタフェースやコンテンツのデザインにおいても、より高い自由度を持っています。H&Mのオンラインストアでは、H&M企畫のオンラインマガジンマガジンが見られます。
ロシアのファッションブログ主Mussia Totibadzeは雑誌の取材対象となりました。彼女もH&M x_Kenzoシリーズを著て寫真を撮りましたが、記事の內(nèi)容はH&Mとあまり関係がありません。
「すべきではないですが、大好きなファッションは?」「アパートを急に離れなければならないとしたら、何を持ってきますか?」など、記事の中で話題になっています。
雑誌の內(nèi)容はメイクアップにも関連していますが、間接的にはまだ大陸の店舗で販売されていないメイクアップ商品に露出を提供しています。
2015年秋にH&Mは正式に化粧品ラインを発売しましたが、H&Mは動(dòng)物を使わずに試験を行っていますので、內(nèi)陸の化粧品の審査基準(zhǔn)に合わないです。今まで內(nèi)陸のH&Mには乗れません。香港とマカオでしか買えません。
もっと早くデザイナーの提攜シリーズを買う以外に、H&Mはオンラインショップでしか買えない商品があります。H&Mのホーム製品ラインH&Mホームのようです。
2014年2月、H&M Homeは北京、上海、蘇州、成都でそれぞれ実體販売空間を開放する方式で、正式に中國に進(jìn)出しました。
しかし、二年も続けないで、2015年末にH&M Homeは全面的に中國大陸の実體店を撤退しました。オンラインショップのみの販売になりました。
Olssonは、これは\u 0026 quot;急速に拡張されており、特に衣料品の成功は私たちの予想を超えており、私たちはできるだけ多くの空間を展示する必要があります。
しかし、この説明は多少説得力に欠ける。
イケアはH&M Homeが避けられない直接競爭相手です。イケアに比べてH&M 39.9元のクッションと499元のニットカーペットは価格の優(yōu)位性があまりありません。イケアの選択は豊富です。
H&Mホームだけではなく、ZaraのホームラインZara Homeは2011年から中國に進(jìn)出してから、海外市場での人気はなかなか達(dá)成できませんでした。2015年度までにZara_Homeは世界で502店舗ありますが、中國での店舗數(shù)は20店舗以上しかありません。
ファストファッションブランドの競爭がオンラインショッピングセンター內(nèi)だけになると、戦場はここ數(shù)年で徐々にオンラインに移ってきました。
Olssonは「フルコース」と「7日間24時(shí)間」のショッピング體験を繰り返しています。ほとんどのファッションブランドが強(qiáng)調(diào)していることです。
歐睿諮詢のデータによると、2015年の服裝集団の中國市場シェア上位6位は綾致集団(Veroo ModaやOnlyなど)、海瀾の家、迅販売(ユニクロやGUなど)、森馬、adidas、Inditex(Zara、Bershkaなど)で、すべてオンラインショップがオープンしました。
2016年、H&Mは中國の低線都市により多くの店舗を開設(shè)し、「第一線から優(yōu)れた四線都市まで」をカバーします。そこで、H&Mの新店舗の版図に陽、十堰、九江などの都市を見ます。
しかし、Olssonは都市に入るかどうかは現(xiàn)地のショッピングセンターがありますか?だから、オンラインショップもH&Mを擔(dān)當(dāng)して、中國のビジネス規(guī)模を拡大していく中での役割を果たします。
OlssonはH&Mの中國オンラインストアが中國市場の総売上高にどれぐらいの割合を貢獻(xiàn)しているかは明らかにしていませんが、H&MグループCEOはKarl-Johan_Perssonで今年初めに、グループはより多くの國で著実に電気事業(yè)を拡大していると述べています。
2016年、H&Mは日本、ギリシャ、カナダ、韓國でそれぞれ新たに電気商取引を開始しました。2016年が終わる前に世界34の市場で電気商を開放したいです。このデータはH&M実體店のある國の半分を超えることになります。
中國では、天貓やタオバオ以外にも、ファッションブランドが新たな他のプラットフォームで販売される可能性が高く言及されています。
DiorとCharnelは相次いでWeChatでそれぞれのハンドバッグと香水を発売しましたが、ユーザー數(shù)が9億を超えるWeChatで服を売ってもいいですか?
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