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    各方面から森馬グループとアメリカ服の市場表現(xiàn)を分析します。

    2017/3/16 10:55:00 73

    森馬、美邦、カジュアル服

      

    森の馬

    グループと

    アメリカ

    服は中國の二大メインキャンプです。

    カジュアル?ウエア

    の上場會社です。

    世界服裝靴ネットによると、両社が発表した中間財務報告は、市価、営収、経営効率、経営モデル、製品構造、ルート、マーケティングなどの次元から森馬グループとアメリカのアパレルの市場表現(xiàn)を分析している。

    市価:

    市価比較図

    森馬と美邦の時価はそれぞれ254.90億円と120.74億円で、森馬の時価は米國の2倍以上です。

    知っておきたいのは、発売當初、森馬さんはアメリカよりやや低かったです。

    相場だけを見て、両方とも下り坂を歩いているようです。

    2010年には、米國の時価総額は400億近くに達しました。また、森馬も2011年に発売された時には最高點に到達しました。448.9億元で、一時は當時のヤゴール、アメリカを上回り、アパレル業(yè)界の第一株となりました。

    売上高及び経営効率:

    売上比較図

    2016年上半期に、森馬は営業(yè)収入38.79億元を実現(xiàn)し、前年同期より15.13%伸びた;営業(yè)利益は6.58億元で、同16.78%伸びた;上場會社の株主に帰屬する純利益は5.13億元で、同21.29%伸びた。

    このうち売上高は38.4億元で、前年同期比15.46%上昇した。

    主にカジュアル服飾業(yè)務及び子供服業(yè)務の持続的な発展が會社の売上高の増加を促進しました。

    期間內に、子供服業(yè)務の売上高は17.98億元で、同26.23%伸びた。カジュアル衣料業(yè)務の売上高は20.41億元で、同7.4%伸びた。

    米連邦期間中は30.74億元の売上高を実現(xiàn)し、2015年同期の27.77億元から10.70%伸びた。

    売上高は3030.39億元で、前年より27.46億元で、同時期に10.68%伸びた。

    このうち、直営業(yè)務収入は前年同期比13.24%増、加盟業(yè)務の転換が持続的に減少し、収入は7.08%伸びた。

    中間報告の期末時點で、米連邦は昨年同期の損失より36.48%減少した。

    純利益対比図

    森馬:2016中期、5.13億元、2015中期は4.23億元で、同21.29%上昇した。

    アメリカ:2016中期、-0.6億元、2015中期-0.95億元、同36.48%増。

    主要業(yè)務粗利率対比図

    森馬:2016中期38.53%で、2015中期より0.80%上昇しました。

    アメリカ:2016中期44.90%は、2015中期の46.11%から1.21%下落した。

    在庫:

    アメリカ:2016中期16.25億元、2015中期18.75億元。

    森馬:2016中期は20.51億元、2015中期は15.96億元。

    資産パターン:

    森馬と美邦は資産モデルにおいて「軽資産」を採用しており、中流の製品設計、ブランドの普及と一部の直営店の開設を擔當しています。上流の材料の仕入れ、既製服の生産と下流の販売などは、ほとんどが工場と地域の代理店に外注されています。

    このようにするメリットは會社に重い資金圧力を與えないことです。企業(yè)自身は十分な資金を持って、自分のサプライチェーンシステムを構築する必要がなく、設計、マーケティングなどの一環(huán)を集中して行うだけで、このような経営方式は企業(yè)競爭力を高めやすく、より多くの市場シェアを獲得することができます。

    その資産のリターン率が高く、発展が早いので、現(xiàn)在市場の投資家はライトアセット會社に傾く傾向があります。

    売上収入の分布:

    森馬主営業(yè)務構造図

    米邦の主要業(yè)務構造図

    森馬傘下にはカジュアルシリーズ「森馬」と子供服「バラバラ」があり、営業(yè)収入はそれぞれ20.43億元と17.98億元で、ほぼ五分の総売上高を記録している。

    一方、アメリカの男性は、その主要なビジネスの割合が最大で、19.15億元に達し、63%を占めています。

    販売チャネル:

    森馬と美邦はルートの配置において実力が伯仲していると言えます。全部ルート戦略をとっています。

    また、街角の店、デパート、ショッピングセンターと電気商の比率は、次は電気商とショッピングセンターに重點を置いています。

    現(xiàn)在、森馬と美邦は都市配置において、全國第一二四線都市に浸透しています。

    スターマーケティング:

    森馬もアメリカも重金屬を惜しまず、今一番人気のあるスターを手に入れています。

    森馬は最初の謝霆鋒、Twins、羅志祥から韓國天団スーパージュニアのトン韓庚と崔始源まで、その後韓劇都市の猟師、星からのあなたが熱い放送した後の李敏嘴、金秀賢まで、今の楊洋の顔はずっと時計に爆発しています。

    米國、間違いなくその年スターのマーケティングの中から真っ先に甜頭のアパレル企業(yè)を味わったので、2001年から一挙に郭富城を代弁者にした後に1大砲で中國にあまねくヒットして、その後も金を使って周傑倫、潘魏柏、李易峰に代弁者をしてもらいます。

    2008年にハイエンドブランドME&CITYを発売した時に、かつて大きな手書きで當時ヒットした「脫獄」のウィンターワース·ミラー主演を務めた。

    もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。

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