杉の株や主要業務の上場先は未定です。

はい、

全體的な市場の低迷の中で、かつての「服裝第一株」である寧波杉株式會社（以下、「スギ株式」という）は、服裝業務を靜かに分離し、新エネルギー上場企業に転身しました。

スギの株式最新発表の2016年年報によると、衣料品事業は報告期間中の純利益は3626.17萬元で、同25.39%減少した。

実際には、近年、スギの株式全體の売上高は2014年の31%から2015年の13.5%まで下落し、2016年の10%未満となっています。

ますます不景気な売れ行きで、スギ株は昨年、衣料品事業から撤退しました。

スギ株式は傘下のアパレル事業を統合し、子會社スギブランド運営株式會社（以下「スギブランド」という）が統括して運営するとともに、スギ株式はスギブランドを主體として香港証券取引所に上場する予定です。

業界関係者によると、服裝業務はスギの株式から「捨てられた」プレートとして、現在の市場占有率はよくない上、服裝業界全體の下り態勢もあり、服裝プレートは將來順調に香港株に上場できるとしても、「銭景」の発展は楽観的ではないという。

スギ株式公開2016年年報によると、報告期間中、

営業収入は54.75億元で、同11.09%伸び、上場會社の株主に帰屬する純利益は3.3億元である。

その中で「スギ」の名を轟かせていたアパレル事業は、スギの株価の中で再び下落しました。

スギの株式2016年年報によると、報告期間內に服裝業務の売上高は5.24億元で、上場會社の株主に帰屬する純利益は3626.17萬元である。

衣料品事業の売上高は同8.72%上昇したが、スギ株全體の業績は依然として下降傾向にあり、2016年はスギ株全體の売上高の10%未満を占めた。

実は、近年の服裝業務はスギ株式全體の営業収入の中で、ますます小さくなっています。

2012年の服裝業務の比率は約47.98%で、2013年の比率は42.65%になりました。2014年の服裝業務の比率はさらに31.35%に下がりました。2015年、この數字は13.5%に急降下しました。

記者がスギの株式を調べたところ、近年の年報によると、服裝業務はスギの株価よりずっと下落しています。會社のリチウムイオン電池の新エネルギー事業が急速に発展しているだけでなく、ここ數年來、服裝プレート自體の営業収入が引き続き下落しているためです。

2012年、服裝業務の売上高は18.02億元を実現し、純利益は850萬元を実現し、同85.6%暴落した。2013年、服裝業務に損失が出た。純利益は-552.91萬元である。2014年、服裝業務の継続損失は、純利益は-417.39萬元である。

2015年、アパレル業務の売上高は5.81億元で、同期比49.32%下落しました。やっと黒字になりましたが、これは主にニット業務の剝離によるものです。

2016年、アパレル事業は再度収益を上げたが、純利益は3626.17萬元であったが、服裝業務自體は実質的な好転を実現していなかった。

現在の服裝業務は4つのブランドで、FIRSの売上高は0.67%微増で、4.24億元を実現していますが、粗利益率は同2.8%減少しました。ブランドSHANSHANの売上高は同時期に比べて増加しました。

スギ株式については記者の取材に対し、今後はLUBIAMとMARCO AZLIの2つのブランドを放棄する可能性があると述べた。

また、スギ株式アパレル事業は2016年の正味閉店店數140店で、平均店効果は91萬元で、同17%減少した。

加盟店はアパレルの主要販売ルートとして、2016年には326店舗を閉店し、売上高、売上高、売上高はそれぞれ22.52%、6.25%下落した。

主要業務からフェードアウトする

スギブランドの創始者、鄭永剛氏は「服でお金を稼ぐ時代はもう終わった」と公言していますが、スギ株式の服裝事業の業績が長年にわたって悪化している根本的な原因かもしれません。

服裝は獨立して人を評論して、スギの株式の服裝のプレートはブランドの老化の現象が存在して、これは會社が増大して投入する必要があって、ブランドのマーケティングを行って市場の消費を刺激して、新鮮なマーケティングの點を注入して、さもなくばブランドは持続的に消費者の愛顧を得られません。

全體的に見ると、スギ株式は2016年の年報でリチウムイオン電池事業に參入したばかりですが、スギ株式はすでに転換計畫が始まっています。

現在、スギ株式はリチウム電池材料の事業を発展させるとともに、衣料品事業を徐々に剝離させている。

年報によると、スギ株式は2016年、子會社の寧波スギ服裝ブランド経営有限公司に対して全體的な改制を実施した。

統合後の服裝業務は主に杉服裝ブランドの業務及び他のブランドの業務を含み、杉杉ブランド會社によって統一経営され、それを上場予定の主體として香港聯交所に分譲して上場します。

現在、杉のブランド會社は香港証券監督會と香港聯交易所の上場審査フィードバック段階にあります。

その後、スギ株式はアパレル産業に別れを告げ、新たなエネルギー上場企業に生まれ変わる。

市場の先行きはまだ不透明だ

杉のブランド會社は、香港株に上場する予定ですが、近年のアパレル事業の落ち込みに合わせて、衣料品事業を分離する動きが業界內で「風呂敷を振る」と解釈されています。

業界関係者によると、衣料品事業はここ數年、売上高が減少しており、これまでも赤字が続いていたが、スギ株式にとっては將來的には、この事業が會社の足かせになる可能性があると分析している。

また、衣料品を扱うスギブランドは香港株で単獨上場しており、スギ株にとっても融資の場が増えています。

しかし、スギ株式會社は記者の取材に対し、「服裝は“日が落ちない”業界であり、株式會社は資源と精力だけを重視してリチウムイオンと新エネルギー自動車に関する方面で、服裝業務を剝離することを選択した」と述べました。

鄭永剛は服にコンプレックスがあると言っていましたが、2015年10月に新しいアパレルブランドのSHANSHANを発売し、二、三線都市を攻撃し、28～35歳の青年消費者をターゲットにして、平価の速いファッション分野に進出しました。

また、鄭永剛は今後5年間で、SHANSHANは1500店を出すと発表しました。

しかし、新たなブランドを出すことはスギの株にとって新しい試みであり、スギの株は以前主流だった消費者の年齢が高く、ブランドの老化が深刻であり、新ブランド、新製品ラインが若者の消費層を支える必要があったからです。

しかし、若者の消費層の中で、このブランドは海瀾の家などのブランドからの強い競爭があります。

1500店の新店舗を開設する計畫については、馬崗もよくないです。杉の株式は主に加盟店のモデルを採用しています。加盟モデルは加盟企業がこのブランドの経営理念と経営ロジックを認めていますが、杉の株式の主要ブランドは老化しています。

ファッションビジネスが成功しても、スギの株式を捨てられた服裝業務は長年、再び発展するのは容易ではないと指摘しています。また、スギの古いブランドは新鮮な消費者層に欠けています。新しいブランドはまだ市場で十分な消費認可が確立されていません。

また、さらに分析してみると、HVの上場に成功しても、長年にわたって杉の株式不振の業績を鑑みて、スギは

會社は將來的には経営服を増やし続けるのか、それともこの會社だけを「殻」として他の業務に注ぎ込むのかは分かりません。

もっと詳しい情報を知りたいですが、世界の服裝靴の帽子情報の報道に注目してください。