中國(guó)の靴業(yè)は深さ調(diào)整期間に入ります。共同販売で科學(xué)技術(shù)を離陸させます。

現(xiàn)在、中國(guó)の靴業(yè)界は深さ調(diào)整期に入り、業(yè)界の主要経済指標(biāo)の成長(zhǎng)率はここ數(shù)年來の低値に下がり、輸出はさらに二重に下がっています。統(tǒng)計(jì)データの背後にある現(xiàn)実はもっと厳しいかもしれません。同時(shí)に、先導(dǎo)企業(yè)は時(shí)代の発展趨勢(shì)を深く認(rèn)識(shí)し、絶えずに革新して変化を求め、全體構(gòu)造が最適化され、新たな競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位が作り直されている。このため、中國(guó)皮革協(xié)會(huì)靴業(yè)専門委員會(huì)、靴材料専門委員會(huì)は2017年に「小売モードと産業(yè)チェーン革新」と題し、靴業(yè)小売革新と相応の産業(yè)チェーン革新をめぐって、國(guó)內(nèi)外の専門家及び有名な企業(yè)擔(dān)當(dāng)者20人を招待し、テーマ講演、グループインタラクティブ及び現(xiàn)場(chǎng)交流などの形式で、業(yè)界発展の新しいエネルギーを深く検討し、靴業(yè)全産業(yè)チェーン関係者400人近くが參加した。

今回の會(huì)議は中國(guó)皮革協(xié)會(huì)が主催し、中國(guó)皮革協(xié)會(huì)靴業(yè)/靴材専門委員會(huì)、新濠畔世界靴業(yè)広場(chǎng)が開催します。中國(guó)皮革協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)の李玉中さん、國(guó)際靴業(yè)協(xié)會(huì)連盟（CIFA）秘書長(zhǎng)の孔繁_さん、靴業(yè)専門委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)の宋暁武さん、靴材料専門委員會(huì)の劉穂龍さんらが挨拶して、會(huì)議を祝いました。百度國(guó)際ホールディングス株式會(huì)社の萬祥華副総裁が會(huì)議を司會(huì)し、中國(guó)皮革協(xié)會(huì)の常務(wù)副秘書長(zhǎng)の聶玉梅氏が會(huì)議に対して総括発言を行った。

産業(yè)向上＋將來消費(fèi)

中國(guó)皮革協(xié)會(huì)の靴業(yè)/靴材料専門委員會(huì)の路華主任の講演の宗旨を明らかにして、業(yè)界の注目の三大議題を出します。靴業(yè)の現(xiàn)狀、困難な局面と可能な経路に直面します。2016年の中國(guó)の靴類の生産量は約131億足で、成長(zhǎng)速度は持続的に後退しています。國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)の消費(fèi)量は約39億組で、消費(fèi)総額は3960億元です。靴類の消費(fèi)増速は下りのサイクルに入りました。特に靴業(yè)界は低迷が続いています。輸出は92.9億組で、金額は448.9億ドルで、2年連続でマイナス成長(zhǎng)しています。それと同時(shí)に、輸入は長(zhǎng)年の逆勢(shì)いで急速に伸びています。數(shù)量は1.1億組で、商品価値は27.4億ドルで、需要と供給の不一致の矛盾がいっそう際立っています。中國(guó)の靴業(yè)界は元の矛盾が解決できない時(shí)、また要素コストの「片側(cè)」の上昇、労働力供給構(gòu)造の変化、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)圧力が持続的に増大し、消費(fèi)動(dòng)向の急速な変化、新経済の産業(yè)に対する衝撃などの多重挑戦に直面します。靴業(yè)界の革新の道について、路主任は下記の可能性を與えました。デジタル化/自動(dòng)化製造/インテリジェント製造、グリーン製造、クラスター製造、サービス型製造、新材料、新技術(shù)、新技術(shù)、新技術(shù)、新製品、新小売…これらの最終的な指向は供給側(cè)構(gòu)造性の向上です。

靴製造業(yè)の向上については、50年間スリッパだけを作ってきた喬鴻親方として、臺(tái)灣製靴同業(yè)公會(huì)理事長(zhǎng)の郭正津氏の獨(dú)特な考えが明らかになった。喬鴻の1家の企業(yè)にとって、靴工場(chǎng)の成功の経営理念はしっかりと行うことにあって、大きいことをするのではありませんて、OEMからODMまでOBMの自社ブランドのジャンプ式の発展を経験して、そして工業(yè)の4.0〓の潮流に従って1歩1歩生産作業(yè)の流れを調(diào)整して、半自動(dòng)化、自動(dòng)化。東莞臺(tái)灣系の靴企業(yè)にとって、その強(qiáng)みはOEMで代行し、信用と品質(zhì)を優(yōu)位にしています。臺(tái)灣系の靴工場(chǎng)は各地でOEM生産の完成品靴は全世界の65%を占めています。靴業(yè)界全體については、靴業(yè)の本質(zhì)と規(guī)律を知り、流行傾向を把握して未來をリードし、靴業(yè)の職人人材を育成し、雲(yún)の上の大きなデータ資源を統(tǒng)合し、最終的に消費(fèi)者の共感を得て、市場(chǎng)を勝ち取り、未來を勝ち取ります。

郭正津氏の論斷について、WGSN社長(zhǎng)の張魏氏は「將來の消費(fèi)者」の講演で、「本當(dāng)に直面する消費(fèi)者を知っていますか？どれぐらいの未來かはもちろん、今後3年間の消費(fèi)者ですか？企業(yè)は將來の消費(fèi)者を見極めて、正確に定義することは容易ではないです。目標(biāo)の対象が複數(shù)あるのに、境界線が消えるという大きな背景に隠れています。ZB（10兆バイト）の時(shí)代には、情報(bào)の量が大きく変化し、消費(fèi)者に対する注意力の爭(zhēng)いは秒?yún)g位の白熱化段階に入ってきました。趣味、情緒、社交、インターネット、視覚言語…これらは企業(yè)が消費(fèi)者を引きつけてマーケティングを行うために必要な要素です。しかし、すべてのマーケティングの基準(zhǔn)は、忠実なマーケティングです。後の真相の時(shí)代で、未來消費(fèi)者はすべて専門家型消費(fèi)者に進(jìn)化して、これは企業(yè)のマーケティングの設(shè)計(jì)に対して極めて重要です。

企業(yè)探索+プラットフォームサービス

靴の王百麗最近、業(yè)界の注目の的となっていますが、これに対して、百麗國(guó)際高級(jí)副総裁の宋暁武氏は、グループの業(yè)績(jī)悪化の原因の一つはインターネット網(wǎng)の衝撃であり、さらに深い原因は消費(fèi)者の変化であると答えています。百貨店、Shoping mall、電気商の三大戦場(chǎng)では、百貨店は販売、利益が両方向に下がる局面が現(xiàn)れますが、依然としてグループの8割の販売シェアを占めています。將來について言えば、精確と便利は將來の小売業(yè)の変革方向となり、ユーザー體験を中心に消費(fèi)者自身が商品を設(shè)計(jì)し、メーカーが生産と配送を完成し、従來の店舗モデルに代わり、商品を中心とした小売業(yè)の切り分けが消えることになります。つまり、將來の小売業(yè)は、誰のサービスが分類されるかという新しい小売業(yè)の形態(tài)になります。彼は例えば、1足の靴が500、800あるいは1000を売る時(shí)、企業(yè)家は自問して、もしあなたは消費(fèi)者だならば、買うことができますか？

価格性能比、これもオーストリア康に市場(chǎng)を占領(lǐng)する規(guī)準(zhǔn)と見なされて、その実踐の道は庶民の価格で優(yōu)良品質(zhì)の製品の品質(zhì)と體験を補(bǔ)佐します。もちろん、消費(fèi)者はラインの下を行ったり來たりします。スーパー価格比の検索以外に、もっといい消費(fèi)體験を探しています。消費(fèi)者が靴を買うにはチャネルに対する要求が絶えず高まり、企業(yè)は全ルートでカバーし、全方位で消費(fèi)者と接觸し、體験を向上させる必要がある。奧康國(guó)際取締役社長(zhǎng)の王進(jìn)権氏によると、奧康は靴類の集合店を作っています。より格好よく、より価格性能比が高く、より便利な消費(fèi)體験を作っています。中國(guó)のブランドのエレクトビジネスは混合モードの段階にあり、徐々にオンラインラインの下に通じる同じ価格モデルは「出口」であるが、このモデルのブランドを?qū)g現(xiàn)するには強(qiáng)いブランド力とオフラインの価格管理力が必要である。「靴類の集合店は戦略的成功の鍵であり、逆に、特色あるテーマをつくれないと消費(fèi)者に淘汰されやすい」。未來では、オーシャンのビジョンは、全體のルートを通じて、會(huì)員がマーケティングに參加し、消費(fèi)者と共に過去30年間の成長(zhǎng)に敬意を表し、未來30年間の夢(mèng)を開拓することです。

消費(fèi)者に対する分析から、京東さんは自分の受け手に以下のラベルを貼っています。ホワイトカラー、理性、品質(zhì)…中國(guó)最大の中産階級(jí)消費(fèi)プラットフォームの構(gòu)築に努める。京東靴類総監(jiān)の張伯策氏によると、京東靴靴類は2011年に創(chuàng)立されて以來、約8000店がある。年の複合成長(zhǎng)率は100%を超え、規(guī)模は100億を超えた。京東は靴類のサイズ助手に対して一期すでにオンラインしました。お客様が足型データを記入し、業(yè)者が靴型データを維持し、システムに合わせて推薦するシステム機(jī)能を備えています。年末にオンラインする二號(hào)サイズのアシスタントはより知能的になると予想されています。お客様が寫真を撮って正確に足型のデータを得た後、専門機(jī)関が靴型のデータを収集し、分析し、最後にシステムマッチングによって最適な製品を推薦します。京東市はすでに中國(guó)皮革協(xié)會(huì)と戦略的提攜を結(jié)び、共同で消費(fèi)者のために優(yōu)良品質(zhì)の商店及び高品質(zhì)の皮革製品を選別し、「本革マーク」を通じて標(biāo)識(shí)を付けるなど、消費(fèi)者の消費(fèi)體験を高め、安心な消費(fèi)環(huán)境を作り、皮革業(yè)界の製品品質(zhì)の維持とアップグレードを推進(jìn)しています。

を除きますオンラインプラットフォームのドッキングは、オフラインプラットフォームの構(gòu)築にも欠かせません。開放閉ループ、生態(tài)化反などの科學(xué)技術(shù)界のホットワード用語は、新濠畔グループプロジェクトの総顧問陳啓賢が、新濠畔世界靴業(yè)広場(chǎng)を紹介する時(shí)にしばしば言及されています。私達(dá)は技術(shù)に欠けていません。技術(shù)體系が欠けています。全産業(yè)チェーンを融合させ、靴製造産業(yè)生態(tài)システムを再構(gòu)築することはプロジェクトの意義になります。靴製造産業(yè)生態(tài)システムの再構(gòu)築は、靴産業(yè)チェーンの五つの重要な技術(shù)環(huán)節(jié)によって実現(xiàn)される。業(yè)界科學(xué)技術(shù)革新公共サービスプラットフォーム、新材料応用貿(mào)易プラットフォーム、製靴知能製造サービスプラットフォーム、靴類ブランドファッション発表プラットフォーム、インターネット＋産業(yè)服務(wù)プラットフォームなど五つのプラットフォームによって、場(chǎng)所、科學(xué)技術(shù)、金融、管理、人材の五つの要素資源を計(jì)畫的に最適化し、橫方向に全種類の資源を統(tǒng)合し、縦方向に全産業(yè)チェーンのキー技術(shù)を融合させる。5つの一環(huán)は內(nèi)から外まで環(huán)をして互いにボタンをかけて、自ら閉ループモードになります。內(nèi)に対して情報(bào)循環(huán)を促進(jìn)し、共にビジネスチャンスを勝ち取ります。対外に産業(yè)力を凝集し、伝統(tǒng)的な運(yùn)動(dòng)エネルギーを高めます。

新濠畔世界靴業(yè)広場(chǎng)は靴製造全産業(yè)チェーンサービス総合體、つまりアップグレード版の専門市場(chǎng)に位置しています。専門市場(chǎng)をリードするサービスのアップグレードにおいて、中國(guó)皮革協(xié)會(huì)は標(biāo)準(zhǔn)に基づき、等級(jí)認(rèn)定を獲得して一連の業(yè)務(wù)を展開してきました。中國(guó)皮革協(xié)會(huì)の市場(chǎng)と展覧部の主任の馬瑞華は紹介して、現(xiàn)在認(rèn)証の皮革の業(yè)界の5つ星の専門の市場(chǎng)の10軒を通して、4つ星の専門の市場(chǎng)、模範(fàn)の級(jí)の専門の市場(chǎng)の2軒。企業(yè)信用評(píng)価の仕事は企業(yè)の自己証、第三者の証明、協(xié)會(huì)の他の証明書などの環(huán)節(jié)を通して、全面的に企業(yè)信用ブランドを昇格させます。これは企業(yè)に正確な信用価値観を確立するだけではなく、十分な競(jìng)爭(zhēng)力があります。企業(yè)の財(cái)務(wù)管理能力、リスク管理能力、経営管理能力と市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力を全面的に向上させる必要があります。

足型データ＋科學(xué)技術(shù)革新

靴の材料の更新は10年の期限で、EVA、LR、POEに続いて次の10年の主役になりますか？ETPU（つまり業(yè)界の通稱ポップコーン）ですか？將來はどんな靴の材料がありますか？これらの話題をめぐって、Vibram研究開発マネージャーの姚建安、徳州市鑫華潤(rùn)科技股份有限公司の総経理の李玉才、バス夫ポリウレタン（特殊技術(shù)有限公司）と朱晉有限公司の販売です。靴は上手に使うだけではなく、綺麗に使います。これは靴の軽量化、滑り止め性、量産技術(shù)、コストコントロールに対して多重要求を提出しました。同時(shí)に、靴企業(yè)の先端設(shè)計(jì)と靴材の技術(shù)研究開発のコミュニケーションはより切実であり、産業(yè)チェーンの上下階の交流協(xié)力を強(qiáng)化し、科學(xué)技術(shù)と設(shè)計(jì)の完璧な融合を促進(jìn)する必要がある。

に対する足型ビッグデータ測(cè)定、分析、研究は無限の仕事であり、業(yè)界は市場(chǎng)の現(xiàn)実的な需要と潛在的な需要をめぐって、成果転化及び自主的創(chuàng)造革新に有利な研究を続けていく必要がある。広州天創(chuàng)ファッション靴業(yè)株式會(huì)社の研究開発ディレクターの朱輝氏は、「足型測(cè)定」プロジェクトの研究と運(yùn)用について、天創(chuàng)は6年間にわたって、八大都市でサンプルデータを36100本収集し、データ分析によって、一連の成果を達(dá)成しました。足型データの研究が進(jìn)むにつれて、業(yè)界でもその難しさに対する認(rèn)識(shí)が増えてきています。上海國(guó)學(xué)靴型設(shè)計(jì)有限公司董事長(zhǎng)陳國(guó)學(xué)、雲(yún)智データ創(chuàng)始者兼董事長(zhǎng)戴毅、江蘇唯道先進(jìn)製造科學(xué)技術(shù)有限公司総経理張慧、深セン市徳利歐科技有限公司董事長(zhǎng)呉志龍などは各方面から論述を展開しています。

徳士馬機(jī)械工程有限公司の陳仁裕総経理は自動(dòng)化された冷貼底成形、直接射出成形技術(shù)、3 D_印刷などの先端技術(shù)を紹介しました。伝統(tǒng)的な製造に比べて、新技術(shù)は省人、高効率、正確、柔軟などの優(yōu)位を持っています。このほか、浙江省紅トンボ靴業(yè)株式會(huì)社品控中心総監(jiān)の呉建欣、イタリアATOM_公司専門家のSergio_Dulio、黒金剛（福建）自動(dòng)化科學(xué)技術(shù)株式會(huì)社の董事兼総経理の闕小鴻、萬特國(guó)際実業(yè)有限公司の執(zhí)行長(zhǎng)方欽民などが自動(dòng)化の議題をめぐって述べました。自動(dòng)化は靴企業(yè)の発展の未來の方向ですが、夢(mèng)と現(xiàn)実の距離はかなり長(zhǎng)いです。特に業(yè)界の発展調(diào)整の時(shí)に、投資、関係者の訓(xùn)練、監(jiān)視システムの設(shè)立を迅速に回収します。これらは靴業(yè)の自動(dòng)化普及にとって解決すべき問題です。

大會(huì)のテーマ講演とテーマ討論を除いて、年會(huì)前日には繊維板作業(yè)グループ、足型ビッグデータ工作グループ會(huì)議が開催され、二つの細(xì)分業(yè)界の現(xiàn)狀、問題について深く検討しました。年の會(huì)期中に京東商城と京東商城の真皮マークの専用場(chǎng)を開催しました。企業(yè)のオンラインルートとオフラインの一體化ルートの開拓を助けます。年の會(huì)議の翌日、會(huì)議に出席した代表は広州の雅琦特靴業(yè)、新濠畔の靴材料の金屬市場(chǎng)と新濠畔の世界靴業(yè)広場(chǎng)を見學(xué)しました。

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