國産品の潮は東風を借りて、力の飛躍の道を助けます！

世界服裝靴ネットによると、近年、中國のアパレル業(yè)界の品質が向上したため、中國の消費者の國産品に対する信頼が高まっているという。この株主の風を借りて再び公衆(zhòng)の視野に戻った90年國産シューズブランドのリターンも、今の爆発モデルをコピーして海外に出てきました。ただ、「気持ち」と「お金が爆発した」だけではなく、復興に向けての努力は容易ではないようです。

最近、中國の消費者の視野に戻りました。回転力もっと“洋気”になりました。ブランド最新の海外限定シリーズWOS 33が國內外のメディアから注目を集めている。現在、このシリーズはネットでしか販売されていません。発売されている2つの海外版のリターンシューズはそれぞれ赤と青で、価格は70ユーロで約544元で、國內版の価格の5倍です。

この「WOS 33」という最新シリーズは各伝搬路から若年化して進化しました。シリーズの畫集は中華街で撮影して、広告の切れの中で力球の靴の外國の若者を身につけて自然に今全世界の潮流の文化を風靡しています。

視覚的な改造を除いて、WOS 33ソーシャルメディアなど世界の若者に密著したプラットフォームで活躍し、Instagram公式アカウントや國際公式サイトを開設し、Instagramでのファン數は560人を超えている。

多くの人はこの海外シリーズの新しい名前に疑問を持っています。リターンブランド自體とは関係がないと思っています。実は、WOS 33でWが代表するWarriorは創(chuàng)業(yè)初期の英語名です。しかし、この発力國際市場の海外限定シリーズは確かに中國回力ブランドとは関係がないです。四人のチームによって作られたブランド再生プロジェクトです。チームは中國回力と一年間の授権契約を締結しました。

この四人のチームの中の主要人物は中國のファッション業(yè)界で活躍しているBohan Qiuです。深セン育ちのBohan＿QiuはWWDの取材に対し、小學生の時に學校が統(tǒng)一的に配ったリターンシューズを履くので、自然と回復力を回復するという願いを込めています。彼は來年1月、チームはWOS 33シリーズとパリメンズウィークの期間限定店舗を持って、その後ロサンゼルス、ニューヨーク、ロンドンなどの主要都市で類似のイベントを開催すると明らかにしました。

明らかに、WOS 33シリーズの主要な目標は國際市場で、その価格設定レベルも名稱と包裝の変化に従って大幅に高くなります。しかし、チームは説明しています。価格設定は國際化の位置づけを表しています。もっと重要なのはチームがリターンシューズの品質向上に力を入れているからです。

今回のライセンス契約は一年しかないですが、チームは一年後の販売狀況を見てから決めたいです。今回の海外限定シリーズは非常に実験的なものです。

今のWOS 33は、全體的に國際的な水準を示していますが、ブランドを再構築するのは初めての試みではありません。2010年、JingDailyはかつて、中國の回復力はかつて中國でハイエンド市場に進出したいと考えていました。そしてオーストラリア市場で許可されました。

2008年から巻き起こったレトロブームは確かにこのブランドを復活させましたが、これはまた一つの烏龍事件のためです。ハリウッドの男性スターオーランド?ブルームの街の寫真で、彼は見知らぬ赤と青のしま模様の白い靴をはいていることが分かりました。多くの人がリターンシューズと勘違いしています。一時的に國人の愛國的な復古心を動かして、このブランドを復活させます。アリー小売プラットフォームの2016年のデータによると、リターンはベスト3にランクされています。

回力の創(chuàng)立は1927年までさかのぼります。前身は義昌の消しゴムメーカーで、今まで90年です。1935年にWarriorというブランドを正式に登録しました。Warriorの語呂合わせは回力です。長い間、リターンは品質と高価な代名詞であり、中國のプロスポーツ選手の標準裝備でもあります。例えばバスケットボールチームのために設計されたリターン565バスケットボールの靴や、WB-1ローカットの靴なども今は全國的に人気があります。

1979年の中國女子バレーボールチームと1981年の8チームが優(yōu)勝した時に全部リターンシューズを履いています。80年代に頂上まで力を入れます。データによると、回答力はピークの80年代には8億元に達し、現在の2040億元に相當する。今のスポーツニッポンの2016年の世界売上高は約253億ドルで、1700億元です。

しかし、90年代後半、広東省福建省一帯は歐米市場の製造業(yè)の移転を迎え、製靴市場の競爭は日増しに高まっています。海外ブランドもだんだん中國市場に進出しました。Nikeは80年代に入りました。adidasは1997年です。停滯の回復力は絶えず押され続け、最終的には上海回力靴業(yè)総工場は2000年に破産しました。

その後、上海華誼グループは回力ブランドを買収しましたが、経営狀況は浮き沈みしていますか？それとも楽観的ではありません。2008年になってようやく衰勢を転換しましたが、2008年にハリウッドスターによって巻き起こったリターン熱は実はウーロンです。寫真をよく見ると、もう一つの國産のシューズブランドがFeiyueに飛躍したことが分かります。回力と飛躍の関係もとても微妙です。

最初の回力靴は上海ゴム靴六工場から來ました。上海ゴム靴の工場から飛躍的に來ました。その後、力を入れて華誼に買収されました。しかし、この二つの國産ブランドの運命は全く違っています。飛躍的にフランス人にフランスで商標登録され、中國の國産品ブランドの物語が人気を呼んでいます。中國の復古感情の高まりに伴い、多くの消費者が飛躍的な服裝をしていますが、市場での多くの飛躍はすでに最初の國産品ではなく、改良後の國際版です。

対照的に、回力はずっと國産性を維持していますが、商標が外國で登録される運命を逃げたこともなく、大いに阻害されました。ブランド國際化に進出する。現在はWOS 33という名目で國際市場に進出していますが、実はWarriorの本來のブランド遺産をある程度失っています。獨立ブランドのようです。

いずれにしても、今回のWOS 33シリーズは回力のために一回の若年化と國際化の進級を行って、しかし同時にこのように心の復興の國産のブランドに助けを借りて、それは1つの優(yōu)良品質の國際化のブランドまでまだ違いますと注意しています。ブランドイメージでも製品でも、本格的にリターン主導権を握っている中國企業(yè)は、これ以上古いものを食べ続けることはできません。

さらに重要なのは、盜作問題が消費者の尊重を得るためのリターンを深刻に阻害していることです。赤いストライプの爆靴を除いて、回力の製品シリーズの多くのデザインは匡威、New_Balance、adidas、Yeezyなどの國際ブランドとあまりにも似ています。現在、消費者の回復力に対する認識も古典的なモデルにとどまっていますが、もしデザインが何かの革新をしないなら、この風潮はすぐに過ぎ去ってしまいます。

去年、広州の執(zhí)信中學校の十年間はずっと続いていた制服との組み合わせの回力校の靴が正式に廃棄されたことが報道されました。回力の品質に関する非難はすでに多く見られた。ある評論によると、リターンは統(tǒng)一的に調達された學校に放棄されて、まさに會社の不作為と消費者に対する需要のモデルを體現していて、現在の激しい市場競爭の中で、これはすでに回復力を弱い立場に置かせました。

管理をおろそかにしたリターンブランドはまだ完全に人気が出た後の経済収益を得ていません。淘寶はすでに大量の偽物が現れました。販売ルートの混亂は市場を混亂させ、安い価格と品質は通常消費者に一回限りの購買を形成させますが、ブランドの忠実な消費者を形成するのは難しいです。

今、多くのブランドが「物語」に専念し、消費者とブランドの共鳴を引き起こしているのは間違いない。しかし回力のストーリは更に多く80年代の消費者の自発的に述べる復古の気持ちのためで、ブランドの主導的な伝達の情報ではありません。言い換えれば、ブランドの物語を能動的に語る能力はまだないかもしれません。

Nike、adidas、Puma、Reebokなどのスポーツブランドが國際市場で激しい競爭をする時に、製品の革新を急ぐだけではなくて、絶えずマーケティング方式をアップグレードして、積極的に消費者との距離を縮めます。このような市場環(huán)境の中で、受動的な回復力はまだ頼りにならないですか？

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