陣営に並んで「Z世代」の流水を奪って、ずっと道にいます。

一見簡単そうな店舗拡張の背後には、実は森馬が「Z世代」（1995年から2012年生まれの世代を指す）の流量を奪い、本土ブランドに新たなチャンスを與えるコントロールがあります。

過去5ヶ月間、森馬さんはずっと道にいました。

年目の寧波印象城（特定のテーマを読む）のお店が登場してから、メーデーまでは4店連続で営業しています。また5月末の鄭州美景萬科広場店が登場します。森馬ブランドのレイアウトはショッピングセンターのルートの決心がますます固められ、ペースも加速しています。投稿前には全國26省135都市365ショッピングセンターに森馬が広がっています。

同時に、森馬ブランドは新興ルートの愛顧を受けています。ビッグデータセンターと漢博ビジネス研究所が共同で発表した『2018年1四半期ショッピングセンター注目服飾ブランドランキングTOP 50』によると、森馬ブランドは7位だった。

一見簡単そうな店舗拡張の背後には、実は森馬が「Z世代」（1995年から2012年生まれの世代を指す）の流量を奪い、本土ブランドの発展に新たなチャンスを與えるコントロールがあります。

　　5ヶ月以內に45店を再開し、業績が目立っています。

5月に入って、森馬ブランドの姿が青島東方影都、寧波奉化萬達広場、鄭州美景萬科広場などのショッピングセンターに現れ始めました。

1月から5月末までに、森馬は全部で45軒の新しい店を開設して、十分にショッピングセンターのルートの配當金を適応して発掘するために、新しく開店した店は皆簡潔で明快で、シーン化した設計風格を採用しました。

SEMIR寧波イメージ城店を例にとって、この店は潮流インタラクティブをキーワードにして、灰緑と木目模様を主な材料として配色し、若いファッションの雰囲気を表現し、サイドフィールド、顧客體験エリア及びレジデザインに応用しました。多くの異なった形式の組み合わせの線照明は、強い視覚的衝撃とブランドの視認度を備えています。高い認識度の指示システムは、中盤の豊富な道具の陳列と組み合わせると、面白い通路を形成し、お客様を店舗地図上で積極的に探求させます。

新しいチャネル策略森馬の店舗イメージ、商品、サービスもさらに向上しました。

スピードのほかに、森馬ブランドの店舗の業績も際立っています。

森馬氏によると、すでに開業した店舗の業績は爆発的な勢いで推移しており、商品改革の市場フィードバックも比較的良いという。同時に、チャネルの出店の位置づけは主力店の現在のブランド発展に非常に合致している。

　　105の新しい店が道でだんだん新しい都市に力を入れています。

ずっと三四線都市で圧倒的な優位を占めていた森馬さんは、だんだん新しい一線の都市と二線の都市に力を入れてきました。

過去5ヶ月の間に新しく開店した店舗の分布位置から見れば、森馬多は上海、北京、重慶、杭州、寧波、煙臺、徐州、常州、竜巖などに分布しています。

ショッピングセンターに転戦する過程で、森馬ブランドは大面積の主力店、核心位置の標準店のモードで入ったのです。その中で、次の主力店の選択基準は1階にあり、面積が800平方メートルより大きい店です。標準店は1階または2階の核心位置、面積が約500平方メートルの店です。これまで5ヶ月ぶりにオープンした店舗のうち、31店舗が主力店です。

森馬ブランドの「五新計畫」では、ショッピングセンターの新店は毎年150店を下回らず、しかも80%が主力店です。これはまた、森馬ブランドは今年も105の新店舗をオープンするという意味です。

「森馬ブランドは二、三四半期のこの一年間の開店ラッシュを捕まえて、高速の開店リズムを維持し、重點的に北上して深く、新一線の都市と省都の都市を発展させ、経済発展がよく、商業が発達した二、三線の都市」。

ショッピングセンターに入るには、森馬ブランドは自分の原則を持っています。つまり、製品の內容を重視して、標準化コピーをしないで、各進駐プロジェクトに合わせて最適化とアップグレードをします。つまり、森馬ブランドはそれぞれのショッピングセンター、特に客群、周辺の消費狀況によって、変えてみたり、試したりします。

森馬ブランドは95%になりました。流量の入り口です。

低線都市の発展潛在力が次第に明らかになり、國際ブランドのルートの沈下が難しくなり、ルートメーカーの傾向が連鎖して成熟したブランドになった際、優秀な國産ブランドは新たな発展のきっかけを迎えました。市場。森馬さんはこの道をよく知っています。シリーズ的な娯楽化、個性化、體験式のシーン化によって95を叩きました。

消費者の側では、「Z世代」が重點客層となっている。安居客不動産研究院の「2017國民安居報告」によると、95後の周辺に対するニーズの上位4名はそれぞれ24時間のコンビニ、スーパーマーケット/野菜市場、地下鉄駅、ショッピングセンター/デパートであり、ショッピングセンター/デパートに対するニーズは60後と80後をはるかに上回っています。

2018年5月31日現在、森馬ブランドは全國26省135都市365軒のショッピングセンターに分布しています。

都市畫報×騰訊QQが共同で発表した「95後興味報告」によると、95年以降の趣味の金銭投入は、購入裝置（服飾、器具など）が55%を占め、「何を著ているか」という理由で、「宣伝語としての森馬は、ちょうど現代消費者の自己追求に合致しており、95年後の主要な流量入口となっている。

製品の位置付けとルートの配置が「Z世代」の好みに合う以外に、森馬は95後の娯楽心理にも詳しいです。

2017年から、短いビデオはインターネットの新しい風口となり、95後も短いビデオ製品の重度ユーザーであり、震え、B駅は95になった後、短いビデオを見る主要な応用となりました。

5月26日から27日まで、羽音で大ヒットした「一手脫TEE」に対し、森馬ブランドは全國130近くの重點店舗で「片手脫TEE」活動を行い、上海五角場萬達広場、済南魏家莊萬達広場、鄭州美景萬科広場、西安大明宮萬達広場などの一部のショッピングセンターの店舗とライン下の100軒以上の重點イメージショップを含み、全國20店舗にその場で何かの消費者に挑戦しました。これまでのところ、稱賛者數は20萬＋で、露出量は600萬＋。

若いグループの捕獲については、以前から森馬が探索してきましたが、代表的なのはスーパーファンの日です。昨年のスーパーファンフェスティバルでは、「素人改造」、「インタビュー」、「インタラクティブ」などの複數のモジュールが生中継され、森馬の時間、気持ち、服裝、リラックス特典を全方位に展示しているだけでなく、生放送で多種の誠意賞品を抽出し、楊洋、歐陽娜が「スーパーファンデー」のためにビデオを録畫し、イベント現場を盛り上げている。

95後の主力客層の加入は、森馬ブランド1000店舗の目標を早期に実現させ、さらに森馬ブランドの市場占有率