國(guó)境を越えた買収?業(yè)績(jī)が連年挫折した歩森株式はマッコリを買収する予定だ。

7月5日夜、浙江歩森に服を著せる株式會(huì)社(以下「歩森」と略稱する)は引き続き停止公告を発表し、北京麥考利科技有限公司(以下「麥考利」と略稱する)が保有している麥考利株式の全部または一部を歩森に譲渡し、歩森は麥考利およびその他の株主に株式を発行し、(または)現(xiàn)金を支払う方式で対価を支払うと発表した。

注目すべきは、歩森が4年連続で非純利益の損失を差し引いたことだ。2014年の歩森営業(yè)総収入は4.82億元に達(dá)し、前年同期比25.98%下落し、非純利益の損失額は1.027億元で、前年同期比50.60%急落した。2015年の財(cái)報(bào)によると、歩森営業(yè)の総収入は4.024億元に達(dá)し、前年同期比16.52%下落し、非純利益の損失は2418萬(wàn)元で、前年同期比77.92%増加した。2016年の歩森営業(yè)収入は前年同期比8.15%減の3.696億元で、非純利益の損失を2257萬(wàn)元に縮小した。2017年、歩森の業(yè)績(jī)は再び下落し、営業(yè)総収入は前年同期比6.95%減の3億439萬(wàn)元にとどまり、非純利益は再び3694萬(wàn)元に拡大し、前年同期比63.68%下落した。

歩森氏は公告で、に服を著せる産業(yè)が長(zhǎng)年にわたって蓄積した資源と競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位性は、ファッションアパレルを核心とし、ファッション産業(yè)の統(tǒng)合発展新小売業(yè)務(wù)を大いに配置し、同時(shí)にサプライチェーン管理を主な方向とする金融科學(xué)技術(shù)業(yè)務(wù)を大いに発展させる。今回の取引を通じて、歩森はマッコリの小売分野での管理経験とシーン化販売の技術(shù)の蓄積を借りて、會(huì)社の各種をファッション産業(yè)新小売は店舗に沈下し、オフライン小売端末を突破口とし、産業(yè)統(tǒng)合能力を加速させ、業(yè)務(wù)プレートの協(xié)同性を高め、小売業(yè)務(wù)と小売端末をより良い融合ドッキングを?qū)g現(xiàn)させ、會(huì)社の産業(yè)構(gòu)造を最適化し、戦略的位置づけに焦點(diǎn)を當(dāng)てる目的を達(dá)成し、上市會(huì)社とマッコーリーを融合発展させ、強(qiáng)くし、株主のためにより大きな価値を創(chuàng)造する。

マッコーリーは國(guó)內(nèi)の大手通信類製品チェーン企業(yè)の一つで、電信事業(yè)者、各ブランドの攜帯電話経営メーカーと戦略的パートナー関係を達(dá)成したという。2017年初めに京東と戦略協(xié)力協(xié)定を締結(jié)し、現(xiàn)在、「京東無(wú)界小売」の概念を核心とし、「卸売+小売」、「オンライン+オフライン」をサポートする業(yè)務(wù)モデルが初歩的に形成されている。