國境を越えた買収?業績が連年挫折した歩森株式はマッコリを買収する予定だ。

7月5日夜、浙江歩森に服を著せる株式會社(以下「歩森」と略稱する)は引き続き停止公告を発表し、北京麥考利科技有限公司(以下「麥考利」と略稱する)が保有している麥考利株式の全部または一部を歩森に譲渡し、歩森は麥考利およびその他の株主に株式を発行し、(または)現金を支払う方式で対価を支払うと発表した。

注目すべきは、歩森が4年連続で非純利益の損失を差し引いたことだ。2014年の歩森営業総収入は4.82億元に達し、前年同期比25.98%下落し、非純利益の損失額は1.027億元で、前年同期比50.60%急落した。2015年の財報によると、歩森営業の総収入は4.024億元に達し、前年同期比16.52%下落し、非純利益の損失は2418萬元で、前年同期比77.92%増加した。2016年の歩森営業収入は前年同期比8.15%減の3.696億元で、非純利益の損失を2257萬元に縮小した。2017年、歩森の業績は再び下落し、営業総収入は前年同期比6.95%減の3億439萬元にとどまり、非純利益は再び3694萬元に拡大し、前年同期比63.68%下落した。

歩森氏は公告で、に服を著せる産業が長年にわたって蓄積した資源と競爭優位性は、ファッションアパレルを核心とし、ファッション産業の統合発展新小売業務を大いに配置し、同時にサプライチェーン管理を主な方向とする金融科學技術業務を大いに発展させる。今回の取引を通じて、歩森はマッコリの小売分野での管理経験とシーン化販売の技術の蓄積を借りて、會社の各種をファッション産業新小売は店舗に沈下し、オフライン小売端末を突破口とし、産業統合能力を加速させ、業務プレートの協同性を高め、小売業務と小売端末をより良い融合ドッキングを実現させ、會社の産業構造を最適化し、戦略的位置づけに焦點を當てる目的を達成し、上市會社とマッコーリーを融合発展させ、強くし、株主のためにより大きな価値を創造する。

マッコーリーは國內の大手通信類製品チェーン企業の一つで、電信事業者、各ブランドの攜帯電話経営メーカーと戦略的パートナー関係を達成したという。2017年初めに京東と戦略協力協定を締結し、現在、「京東無界小売」の概念を核心とし、「卸売+小売」、「オンライン+オフライン」をサポートする業務モデルが初歩的に形成されている。