日本の服裝の生産は加速して東南アジアの肝心な業(yè)務(wù)に移って中國に留學(xué)します。

世界のアパレル生産分野で、中國から

移動の勢いが加速している。

「ユニクロ」を運営するファーストリテイリングなど日本のアパレル大手は東南アジアで竜の生産體制を構(gòu)築し始めました。

2010年代初めに中國は全世界を占めました。

輸出の4割は人件費の高騰などで、3割に落ち込んでいる。

日本企業(yè)は一つの國に依存しない生産體制を構(gòu)築し、価格競爭力を維持する。

迅は2018年11月にインドネシアで東レなどと合弁の新工場を設(shè)立します。

現(xiàn)地で服裝を生産するために必要な材料を調(diào)達(dá)し、一貫した生産を?qū)g現(xiàn)する。

これまで、迅はインドネシアでの服裝生産材料を多く中國から調(diào)達(dá)してきましたが、今後は現(xiàn)地で竜の生産體制を作ることに力を入れています。

ユニクロの主要工場を見ると、中國は約6割を占めていますが、ベトナムとインドネシアの工場數(shù)は増加しています。

ベトナムは太平洋パートナーシップ協(xié)定（TPP）に加盟し、関稅障壁が低く、アパレル企業(yè)の注目を集めている。

大手アパレルメーカーのエンワードホールディングスは、カンボジアの生産量を増やすため、現(xiàn)地に事務(wù)所を設(shè)置しました。

現(xiàn)在、中國は恩瓦德ホールディングスの全世界委託生産量の6割を占めています。カンボジアは1割弱です。

同社の保元道宣社長は「（物流網(wǎng)や人件費などの面で）中國よりもカンボジアに置ける部分を移転する」と話している。

日本のアパレル企業(yè)のAdastriaはベトナム、タイ、インドネシアで絹糸を仕入れ、現(xiàn)地で服裝の一貫生産を開始しました。

同社の生産の約8割は中國に依存しているが、今後2～3年間で東南アジアの生産比率を3割に引き上げる。

日本企業(yè)は東南アジアを飛び越えて、「紡績の最後の天國」と呼ばれるアフリカ大陸に直接進(jìn)出している。

企業(yè)ストライプ?インターナショナルはエチオピアで生産を開始し、ファーストリテイリングもアフリカで生産を検討しています。

アフリカは関稅免除システムを?qū)毪工毪郅⑷思Mも安いので、歐米向けの供給地として注目されています。

日本化學(xué)繊維協(xié)會の統(tǒng)計によると、世界の主要國の服裝輸出額は2016年に4585億ドルに達(dá)した。

このうち、中國の輸出額は1582億ドルで、34%を占めています。世界最大のアパレル製品の輸出國ですが、2013年より5ポイント下がりました。

中國の割合は2位、3位のバングラデシュ（6%）とベトナム（5%）より明らかに高いですが、東南アジアの割合は急速に高まっています。

各企業(yè)は高付加価値製品の開発と生産を中國に殘しながら、裁縫などを人件費の安い東南アジアやアフリカに移す戦略をとっています。

恩瓦德は縫製部分をカンボジアなどに移しましたが、中國の大連に縫製工場を新設(shè)し、日本向けの生産をしています。

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新工場は2019年春に生産を開始し、毎年約10萬セットの服を生産でき、これまでの2.5倍になります。

日本のアパレルショッピングサイト「ZOZOTOWN」を運営するStart Todayは7月に中國で自社ブランドを立ち上げました。

生産はしていますが、生産量を確保できませんでしたので、大幅に納品を延期しました。

服の生産は大量生産に限らず、カスタマイズ商品など多様なニーズに向かっています。

用途によっては、生産拠點の確保に向けて競爭が激しくなります。