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    アパレルブランドochirlyの親會社であるハッキグループがハイエンドデニムブランドdenhamを買収

    2019/1/18 18:07:00 274

    贅沢ファッション、デニムブランド、市場

    過去1年間、中國の投資家が國外を買収したぜいたくなファッションブランドは珍しいことではなく、2019年に最初に手を出したのはアパレルブランドのochirlyの親會社であるハッキグループだった。

    世界アパレル靴帽子網によると、赫基(中國)集団股份有限公司(以下「赫基集団」と略稱する)は2019年1月17日に株式購入契約を正式に締結し、ハイエンドを持ち株で買収する予定であるデニムブランドグループDenhamGroup B.V.。合意によると、ヒョッキーグループはAmlon Capital B.V.のDenham Group B.V.におけるすべての株式を買収し、ブランド創業者のジェイソンDenhamは株式を保有し、ブランドの最高クリエイティブ責任者を続け、Heckiグループの陳瑾瑜Andre Chen上級副社長はDenhamの新しい最高経営責任者に就任する。

    この買収取引について、デンハム元最高経営責任者のLudo氏はOnninkはDenhamの過去10年間のビジネス成長の最も重要な一歩であり、次の10年間の成長のための敷物でもあると考えています。また、ヒョッキーグループの店內體験へのこだわりとデンハムとのライフスタイルデニムブランド作りを重視する考えは一致している。Andre チェン氏は最新の聲明で、グループはデンハムの市場將來性には自信があり、このブランドをデニム業界で最も影響力のあるリーダーにすることを目標にしている。

    デンハムは英國人デザイナーのジェイソン?デンハムによって2008年にオランダ?アムステルダムで設立され、主に婦人服と子供服のデニムを取り扱っている。デンハムは「細部は本物を隠す」と主張したTruth is in the Details」をコンセプトに、デザインと制作の細部に極致の追求を持ち、殿堂入りしたデニムブランドと呼ばれ、消費者の支持を集めている。

    多くの英國人デザイナーと同様に、Jason Denhamはジーンズのカッティングアートに夢中なので、ブランドロゴとしてハサミを選んだ。本人は取材に対し、個人が所蔵しているジーンズは55萬本に達し、さらに2000本以上の裁縫師を集めていることを明らかにした。

      Jason デンハムはまた、「伝統を尊重し、ルールを破る」という創作概念を提案し、伝統的なカウボーイ工蕓を継承しながら現代のデザインと革新を融合させ、獨自の特色を形成することを目指している。伝統的なデニム生地の快適さが足りないというステレオタイプのイメージを打破するために、デンハムはイタリアの生地メーカーCandianiと長期的な協力を達成した。

    Candianiは1938年にミラノで設立され、世界で最も環境に優しい織物企業の1つであり、生産されたデニム生地も業界で公認されているトップクラスの製品であり、AcneStudios、Off-White、YSLなどのブランドのベンダー。Candianiは特にDenhamに世界で唯一のトップデニム製造技術を代表する金のリベットの栄譽を授與し、同時にDenhamがこの最高の栄譽をマークとしてブランドジーンズと結合することを許可したという。

    また、デンハムは創作の細部においても日本のカウボーイ文化の影響を受けている。日本のカウボーイは厳しい技術基準と極致の細部で消費者に知られており、日本のカウボーイ服職人たちは布選び、織布、ポンド數、縫糸、水洗い、摩耗などの細部を蕓術と見なしている。デンハムは日本最高級の水洗デニム工場と深く協力し、最も完璧なレトロな水洗ジーンズの生産に多大な労力を惜しまないことを選んだ。

    注目すべきは、デンハムがライフスタイルを謳う數少ないデニムブランドであることだ。體験がますます消費者の買い物意思決定に影響を與える重要な要素になるにつれて、デンハムは実店舗をカウボーイ文化體験館に構築し、エリアごとに異なるシリーズのジーンズを並べるだけでなく、店舗がある異なる都市文化に基づいて、內裝に現地の特色要素を溶け込ませる。成都の店舗の中で、デンハムはオランダの本店にならってコーヒー店を導入し、コーヒーを店舗に完璧に溶け込むために、ブランドは35萬元を払って店のドアの右側のガラスだけをノックした。

    他の競合他社とは異なり、Denhamはズボンの裾の裁斷、手洗い、リベット、ボタンの再裝著、細部の縫合など、カウボーイ製品ごとに終身メンテナンスを提供しています。このため、同ブランドはカウボーイ手洗い臺と補修臺を店舗に移し、経験豊富なカウボーイ服職人を現場に招いて専門的なサービスを提供している。

    デンハムがわずか10年で世界のカウボーイ愛好家に愛されるブランドになったのは、創業者のカウボーイ文化への愛と工蕓の細部へのこだわりが欠かせないという分析もある。ヒョッキーグループはこの時、このハイエンドデニムブランドを完全に保有することを選んだが、その背後には自分の考えもある。

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    実際には、ヒョッキーグループとデンハムグループはB.V.はすでに2017年4月に中國に共同で合弁會社を設立し、ヒョッキーグループが大中華地區におけるDenhamのブランド事業の管理と運営を擔當することで合意している。現在、デンハムは上海、北京などの重點都市に13の小売ブティックを開設し、天貓などの電子商取引プラットフォームに公式旗艦店を設置している。

    2年間を経て、デンハムは中國で一定の堅実な基礎を築いてきたが、カウボーイブームの再燃に伴い、このカテゴリーは世界市場で大きな成長潛在力を持っている。just-style.comの最新の報告書によると、2018年の世界のジーンズ小売市場の販売額は約573億ドルで、2023年には600.9億ドルを実現し、主に発展途上國の消費者需要の力強い成長のおかげだと予測している。同報告書はまた、米國は引き続き世界最大のジーンズ市場になり、中國は2位になると予想している。

    明らかに、今回の持ち株買収は、イタリアのファッションデニムブランドMISSSIXTYに続くもう1つの重要なグローバル戦略的配置であり、取引が完了すると、同社グループの國際的な小売ネットワークは、アムステルダム、アントワープ、ハンブルク、東京、大阪、シドニーなどの都市を含むDenhamの世界20カ國以上に拡張され、グループのハイエンドデニムファッション版図のグローバル配置を強化するだけでなく、ヘルキ國際業務の拡張にもより多くの可能性を創出した。

    ヒョッキーグループは低調だったが、傘下のファッションブランドochirlyは消費者に愛されている。同グループは徐宇と妻の李珊瑚によって1999年に設立された。創立初期には、徐宇とその創始チームは自主ブランド管理システムを構築することを意識しており、設計と品質に追求する中高層消費者市場に遠見的に位置していた。

    2009年、ヘッキグループはFiveをリリースPlusブランドは、1年後にトレンドのメンズブランドTRENDIANOを発売し、消費者の変化するニーズに対応しています。2012年、ヒョッキーグループと世界最大の高級品グループLVMH傘下の私募ファンドLCapitalアライアンスは、戦略的投資協力を完了し、投資規模は約2億ドルで、當時の外國企業の中國への投資額が最大の取引だった。

    L Capitalの投資を得た後、徐宇はイタリアのファッション會社Sixty Groupと合弁企業を設立し、MISSを買収し、引き継いだSIXTY、Killah、Energieアジア太平洋地域の経営業務。內部孵化、エピタキシャルM&Aと合弁運営などの方式を通じて、赫基グループは迅速に単一ブランドから多ブランド経営モデルに転換し、業務はすでにファッション、レジャー、都市、カウボーイ、軽贅沢など多くの分野に拡大した。

    しかし、多ブランドの発展はより広範な影響力をもたらすと同時に、ヘッキグループの経営管理に対してより高い要求を提出した。各ブランドの差別化特徴を強化し、ブランドスタイルがあまりにも一致しないようにするために、赫基グループ傘下の各ブランドは獨立した製品開発チームを設立した。

    MISSSIXTYを例にとると、ヒョッキーグループの協力のもと、同ブランドは昨年イタリア?ミラノに新たな旗艦店をオープンした。ヒョッキーグループは特にトップ建築デザイナーを招いて「小売劇場」の概念を構築し、同店が短期間で異なるニーズに合わせて店舗の視覚を迅速に更新し、消費者により直感的で斬新なショッピング體験をもたらすことができるようにした。

    ヒョッキーグループのSuperdryへの注力のおかげで、後者は昨年10月27日までの上半期に中國市場の業績が2倍の力強い成長を記録し、將來的には中國により多くの店舗を開設して拡張する計畫だ。

    また、ヒョッキーグループは自社ブランドについても油斷していない。データによると、2017年の営業収入は前年同期比2.3%増の66億元で、ここ3年の主要業務の粗利益率は上昇傾向にあり、2017年は70.54%を記録し、太平鳥、安正ファッション、日播ファッション、ビグナスなどのライバルを上回った。

    グループの電子商取引事業の規模と占有率が高まるにつれて、ヒョッキーグループは將來的に電子商取引事業をさらに強化し、関連人材を導入し、ソーシャルメディアを利用して消費者との交流を増やし、グループの利益水準を高めると表明した。

    ますます複雑な小売環境と好みの変化に直面している消費者に対して、各アパレル小売業者は新たなブレークポイントを求めており、昨年ファッション業界で発生した買収合併は100件に達した。常識通りに出ようとしないヒョッキーグループは、デンハムの持ち株買収に新たなスタートを切るかもしれないというより大きな野心を持っている。

    もっと素晴らしい記事は、世界の服裝の靴帽子ネットに注目してください。

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