Net-A-Porterは贅沢な子供服の領(lǐng)域に多ブランドの集合店を出発します。

贅沢品エレクトリックのNet-a-Porterは贅沢な子供服の分野に重要な一歩を踏み出しました。

ファッションメディアGlossyによると、Net-a-Porterは1月21日に初めて子供服の多ブランドのコレクションシリーズを正式に発売した。

いわゆる「マルチブランドの集合」とは、複數(shù)のファッションブランドが、Net-a-Porterのために子供用のカプセルシリーズを設(shè)計することを指し、それらはセットとしてNet-a-Porterで獨占販売されます。

現(xiàn)在この多ブランドの集合はGolden Goose、Linuga Franca、Yeah Right、Alanui、ATM、Chinti&ParkerとVejaの7つのブランドを含み、1歳から12歳の子供向けです。

Net-a-Porterはこのマルチブランドの集合のために広告を撮影して制作します。主役はソーシャルメディアで人気のある「小網(wǎng)紅」SaiのSilvaです。

これはもうNet-a-Porterではないです。子供服に足を踏み入れるのは初めてです。

2018年7月にNet-a-PorterとGucciが協(xié)力して子供服のフラッシュストアを発売しました。期間限定で6週間販売しています。限定シリーズの中の単品はGucciの一貫した美學(xué)を続けています。基本的にGucci男裝と婦人服の縮小版です。

Net-a-Porter社長Alison Loehnisは昨年、「Vogue」のインタビューを受けた際、Net-a-Porterの顧客たちは長年にわたって子供服シリーズの発売を要求しています。特にいくつかの忠実な顧客がいます。

「男性でも女性でも、自分の洋服だんすのスタイルだけではなく、家族全體の生き方を考え始めました。

間違いなく、ソーシャルメディアはその中で重要な役割を果たしています。」

Gucci以外にも、Net-a-PorterとDolce&Gabbana、Monclerとのコラボで、限定的な子供服シリーズを発売しました。

これらのコラボの反応がいいようで、これもNet-a-Porterを正式に子供服の領(lǐng)域に踏み込む決心をさせました。

「お正月シーズンは子供服シリーズの発売に最適な時期です」Net-a-Porterのグローバル購買ディレクター、エリザベスvon der Goltzさんは「Vogue」に対して、「今は1月です。子供たちはもうすぐ學(xué)校が始まります。（アメリカの休日シーズンが過ぎたばかりです。）、親たちは子供が楽に著たいと思っています。」

Net-a-Porter今回の子供服の集合は、カシミヤのセーター、カシミヤのシャツ、ジャージ、スニーカーなど、見た目にも快適なシリーズです。

私たち自身のためにも、子供たちのためにも、私たちは1月に快適に著たいと思います。Von der Goltz氏は、「この子供服シリーズは、快適なだけでなく、子供のために作られた豪華なスポーツカジュアルなスタイルです。」

「スポーツカジュアル」という2018年大火の大人服のスタイルは、今では1歳から12歳までの子供にも適用されています。大人服と子供服の境界線はますます曖昧になりました。

Loehnisが言っているように、ソーシャルメディアは子供服のブームを後押ししています。多くの人は自分の子供にミニの自分のような服裝をさせるのが好きです。

自分の子供の寫真をソーシャルメディアに送るのが好きな親が多く、「親子服」や「親子服」も近年盛んになっています。

ここ數(shù)年、子供服はとても魅力的で將來性のある市場です。

市場調(diào)査會社の歐叡國際のデータによると、世界の子供服市場は2017年の売上高は1600億ドルに達し、前年同期比4%増加し、男裝と婦人服市場の3.7%と3.3%を大きく上回っており、2021年には世界の子供服市場はさらに8%増加する見込みです。

ラグジュアリーブランドに関わらず、例えばGucci、Balenciaga、DiorとBurberry、またはストリートファッションブランド、例えばBapeまたは歌手Kanya WestのブランドKids Supplyは、子供服の新しい流れを抱きしめて、大人服の相応する子供服版を発売しています。

ファッションブランドの子供服を買うともう一つのメリットがあります。それは親が子供服をわざわざ買いに行かなくてもいいです。自分で買い物する時についでに自分の子供のために一枚買えばいいです。買い物の効率を高めます。

Von der Goltzは、これもNet-a-Porterの強みであることがわかっています。「私たちはもうお母さんのお客さんにもっと便利に提供できます。彼女たちは今私たちのサイトで自分と子供の服を同時に買うことができます。」

親たちが便利を求めるのはこれだけではない。

子供服ブランドRockets of Awesomeの創(chuàng)始者とCEOのRachel BlumenthalはGlossyに対して、「親たちは季節(jié)性がそんなに強くない服を好む。彼らはいくつかの四半期の子供服を買うのが好きです。」

マルチブランドの子供服の集合を発売しても、Net-a-Porterが2018年から実施した新戦略に合致しています。つまり、どんどん新しい分野に進出しています。

2018年Net-a-Porterはメガネの種類に投資しましたが、アイブランドは2018年春に60%以上の成長を獲得しました。

今はNet-a-Porterは子供服市場に力を入れています。ウェブサイトをより総合的な電子商取引プラットフォームにして、既存の贅沢な顧客層を満足させるためのより集中的なショッピングの終點になります。

作者：張馨予ZXY