市場は挑戦に満ちています。この老舗の紡績裝備企業(yè)はなぜ自信満々ですか？

「紡績機(jī)械市場は挑戦性に満ちているが、2018年の紡績機(jī)事業(yè)は著実に向上し、紡績製品の売上高は2017年より18%増加し、輸出業(yè)務(wù)の比率は20%に達(dá)し、近年の最高を更新し、アフリカ、南米、東南アジアなど海外市場の開拓が順調(diào)に進(jìn)んでいる」

會社の2018年の経営狀況を総括する時(shí)、海寧紡織機(jī)械有限公司のサミ朝暉會長はこう言いました。

2018年は改革開放40周年で、海寧紡績機(jī)械の生産転換の40年目です。

今では、海寧紡績機(jī)はすでに國家のハイテク企業(yè)となり、年間3000臺以上の設(shè)備と機(jī)材の生産能力を備えています。六大シリーズ100種以上の主導(dǎo)製品を持っています。「山山」ブランドは紡績後、加工設(shè)備を整理して國內(nèi)トップレベルにあります。

後整理設(shè)備は紡績品の付加価値を高める重要な設(shè)備であり、加工タイプはニット、紡績物、工業(yè)基布、産業(yè)用紡績品など多様な種類の織物をカバーし、応用分野が広く、市場の需要は年々高まっています。

旺盛な市場の需要は多くの企業(yè)を引きつけて、整理設(shè)備の生産に參加させて、この市場の競爭は非常に激しいです。もともと革新不足の後整理設(shè)備市場の同質(zhì)化現(xiàn)象がもっと深刻になりました。

これに対して、サミュエルはあまり賛成していません。

彼は記者に教えて、優(yōu)勝劣敗の市場メカニズムの下で、國內(nèi)の紡績の後で設(shè)備の市場構(gòu)造を整理して絶えず最適化しています。

一つは新設(shè)備に対する市場の需要量が絶えず向上していることです。

國內(nèi)の環(huán)境保護(hù)政策は日増しに緊縮され、各紡織産業(yè)の集積が始まり、粗放型企業(yè)の淘汰速度が加速し、管理が厳格で、ブランド効果の良い規(guī)模の紡績企業(yè)は新たな発展チャンスを迎え、中高級後の設(shè)備整理に対する需要は著実に向上します。

同時(shí)に、國內(nèi)の紡績産業(yè)の対外移転、「一帯一路」などの政策の実施は、周辺の紡績産業(yè)が比較的に遅れている國と地域の発展を牽引している。この方面の市場も同様である。

第二に、下流企業(yè)の設(shè)備改造とアップグレードが後処理設(shè)備市場に新たなきっかけをもたらした。

「設(shè)備のインテリジェント化技術(shù)改造という市場を整理してみるのがいいです。

セットの新設(shè)備の予想販売數(shù)量は相対的に限られていますが、國內(nèi)の整理設(shè)備の在庫は十分にあります。企業(yè)の運(yùn)営コストが高い市場環(huán)境の中で、企業(yè)のユーザーはより高いコストの技術(shù)改造を通じて、できるだけ短い時(shí)間で製品の付加価値を高めて、激しい市場競爭に対応します。

だから、中高級國産後の加工設(shè)備の市場整理は短期的には飽和しないということです。

朝日の光を受けて言う。

1978年から現(xiàn)在に至るまで、海寧紡績機(jī)は紡績後の設(shè)備の起毛機(jī)、毛切り機(jī)、熱光機(jī)、毛磨き機(jī)、毛磨き機(jī)、定形機(jī)及び機(jī)材などの製品の研究開発と生産経営に従事しています。

長年の市場沈殿を経て、國內(nèi)市場に足場を固めました。

他の企業(yè)の製品に比べて、海寧紡績機(jī)の製品の価格は高いですが、硬すぎる製品の品質(zhì)と良好な市場の評判によって、會社の各種設(shè)備の注文、販売量は年々上昇しています。

現(xiàn)在、海寧紡績機(jī)の起毛機(jī)は全國市場の占有率が70%に達(dá)しました。紡績、工業(yè)基布専用設(shè)備の市場占有率は90%以上に達(dá)しました。

2018年の年末に、海寧紡績機(jī)は第6陣の浙江省省省の省級知能化改造工事サービス會社に入れられました。

設(shè)備の各性能に対するユーザーの間違いは、海寧紡績機(jī)後の整理設(shè)備の市場占有率が急速に向上した一つの重要な原因である。

數(shù)年來、海寧紡績機(jī)は常に研究開発と革新を未來への投資と見なし、自主的創(chuàng)造革新を堅(jiān)持し、理化研究を重視し、製品の先進(jìn)性は明らかに向上し、多方面の突破を?qū)g現(xiàn)しています。

ちなみに、海寧紡績機(jī)と浙江理工大學(xué)が共同で開発した「ニット生地多機(jī)能機(jī)械整理デジタル化セット裝備研究開発と産業(yè)化」プロジェクトは、2018年度中國紡織工業(yè)連合會科學(xué)技術(shù)賞二等賞を受賞しました。

ミュー朝暉の紹介によると、このプロジェクトはニット生地を整理したデジタル加工裝置の中からカットと毛のメカニズムを研究し、全體の機(jī)構(gòu)を最適化して設(shè)計(jì)し、自動制御システムを開発しました。主にねじれ変形スズ林構(gòu)造、ニードルローラー伝達(dá)機(jī)構(gòu)、導(dǎo)布自動グリーティング裝置、緊急ブレーキ自動保護(hù)裝置、高効率カッター、拡放ローラ構(gòu)造と伝達(dá)に対抗して設(shè)計(jì)を行いました。

ME 718タイプの短流動機(jī)は、海寧紡績機(jī)が現(xiàn)在よく売れている設(shè)備です。

この研磨機(jī)はPLC、人機(jī)のインターフェース、センサーを採用して、全機(jī)の伝動の自動制御を?qū)g現(xiàn)して、機(jī)械と電力の一體化の程度が高いです。

同軸のアーチ狀のレイアウトを採用したこのマシンの研磨ローラは、同じセンターに向かって半徑方向に移動し、織物を含めたアーク側(cè)はブラシローラに接觸し、ブラシローラの大きさに関係なく、バッグ角の原始狀態(tài)を維持し、短プロセスの毛磨きを?qū)g現(xiàn)します。

その多種類のローラー、ローラー、プレートの裝置は協(xié)力して使って、多種の工蕓のルートを変えて異なっている織物に適応して毛の需要を磨きます。

製品の革新について、理化研究を重視し、消化を取り入れないことは、海寧紡績機(jī)が一貫して守っている理念であるとミュンサンは考えています。

現(xiàn)在、國內(nèi)紡績後の整理設(shè)備市場には無秩序な競爭があり、自主的な研究開発を堅(jiān)持し、核心競爭力を把握してこそ、激しい市場競爭の中で足場を安定させることができる。

「技術(shù)は沈殿が必要で、市場は育成が必要です。

他人を消化する技術(shù)を?qū)毪工欷小⒋_かに短期間で市場を持つことができます。しかし、どの企業(yè)でも先進(jìn)技術(shù)を徹底的に消化できるわけではありません。もし技術(shù)の吸収が不完全なら、大きな市場リスクがあります。

朝日の光を受けて言う。

裝備製造企業(yè)として、新技術(shù)に対して獨(dú)特の鋭さを持っています。

數(shù)年來、海寧紡績機(jī)は「四一五小」プロジェクトの活動を堅(jiān)持しています。すなわち、新しい製品を開発し、新しい技術(shù)を創(chuàng)造し、新しい技術(shù)を普及させ、新しい成果と小さな発明を転化させ、小さな革新、小さな改造、小さな設(shè)計(jì)、小さな提案を推進(jìn)して、社員全員の積極性を引き出します。

今、「415小」などの科學(xué)技術(shù)革新活動は毎年會社のために百萬元の経済効果を増加します。

40年の急速な発展を経て、海寧紡績機(jī)は業(yè)界で良好なブランドイメージを樹立し、製品もユーザーから広く認(rèn)知されました。

一定の資源の蓄積を完成した後、海寧紡績機(jī)はどうやって新たな階段を上がり、企業(yè)の持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)しますか？

記者の質(zhì)問に対して、ミュージアム朝暉は、新たな発展段階において、會社は専門化されたチームと技術(shù)を通じて、科學(xué)技術(shù)の実力を高め、市場発展戦略に適する基礎(chǔ)の上に、絶えず製品の種類を改善し、製品の性能を向上させ、ユーザー企業(yè)に適切な製品とサービスを提供すると述べました。

海寧紡績機(jī)はハイエンド裝備の研究開発とアップグレードを堅(jiān)持し、「五性」を向上させ、「五化」を?qū)g現(xiàn)し、紡績後の設(shè)備整理のインテリジェント化発展を?qū)g現(xiàn)する。

「五性」とは実用性、安定性、信頼性、安全性、快適性のことです。「五化」は自動物流知能化、オンライン専門化、標(biāo)準(zhǔn)モード化、無人化、クラウドデータフラット化の維持です。

ミュンサンは記者に、紡績後の整理設(shè)備のスマート化の発展には、高速撮影、テレビシステム、マッピング、ミクロ分析など多くの分野の技術(shù)を統(tǒng)合する必要があります。この方面の技術(shù)発展を加速するために、會社は積極的に內(nèi)在力を育成するとともに、専門的な技術(shù)育成チームを設(shè)立し、事後整理設(shè)備の自動化スマート化研究を行います。

また、海寧紡績機(jī)は「黨建設(shè)235プロジェクト」を推進(jìn)しており、毎年2名の研究基幹、3名のマーケティング基幹及び5名の高技能基幹を育成し、従業(yè)員の積極性と達(dá)成感を向上させる。

紡績企業(yè)の募集難が深刻な今日において、海寧紡績機(jī)は依然として人員チームの安定を図り、會社の健康発展のために良い基礎(chǔ)を打ち立てました。

強(qiáng)い両端を作って、精センターをするのは私達(dá)の努力の方向で、未來、私達(dá)は製品の品質(zhì)を保証する同時(shí)に、マーケティングチームを完備して、國際市場の業(yè)務(wù)を昇格させて、國際化企業(yè)の方向に発展するように努力します。

現(xiàn)在市場には多くの不確定要素がありますが、2019年に紡績後、設(shè)備市場を整理したら安定して上昇すると思います。このような環(huán)境下では、姿勢を正して內(nèi)功を修練し、心を靜めて焦らずに、できるだけ企業(yè)のリスクに対する抵抗力を高めてこそ、大きな発展が実現(xiàn)できると思います。

自信満々の日ざし。