店の數はマクドナルドの二倍です。海瀾之家の裏の遊び方はこれですか？

このように數年が経ちました。海瀾の家を見るたびに、やはり小天を思い出します。

毎晩のように中央臺を開けていますが、いつも四つの小さな日が一緒に難しいステップに挑戦するのを見ています。スーツでもレジャーでも、海瀾の家はあなたを地力から離すことができます。人體の限界を征服します。

「一年に二回は海瀾の家に遊びに行きます。毎回新しい収穫があります。男のタンス！」

みんなの印象の中で、海瀾の家はずっと郷鎮の青年の真実の愛で、広告の語はだんだん変えられます。

海瀾の家だけではなく、いくつかの國産ブランドが存在しています。前髪を殘さないようにしてこそ、本物の男性神を検査する基準です。

例えば、七匹狼の存在は、硬骨漢の代表に張容予張震胡軍を與え、一秒で老年競歩選手になる。

また、例えば、メットスボンバーの存在は、ジェイ?チョウに一世紀の土を與えた。

これは事実ですが、すべての事実ではありません。

理解できないのは、このような土のブランドの一つで、2015年には総資産はすでに500億元を超えて、『フォーブス』アジア太平洋ベスト上場會社の50強に登りました。

海瀾之家の2018年の成績表によると、その総売上は190億元に達し、全國各地に6000店近くの店がオープンしました。

6000軒というのはあまり具體的ではないです。マクドナルドは中國では2700軒もあります。海瀾の家はマクドナルドの2倍以上の店舗があります。

甚だしきに至っては、商売が繁盛して馬化騰さえこのように1つの“古い男の洋服だんす”をねらって、100億株の海瀾の家を打って、それをこのようにならせました。

LOWは17年になりました。180億元も儲けました。こんな不思議なことがありますか？

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海瀾の家が突っ込まれる三つのキーワード：

土、low、丑

2002年のある日、周建平の若者が日本に行ってきました。

彼は洋服屋に入りました。この店はとても明るくて、すべての服がきちんと並べられていました。當時の國內のすべてのデザインをあなたの前に投げ出したくてたまらないです。

周建平は店の中を長い間回っていましたが、なんとガイドが付いて來てくれませんでした。いくつかのディーラーしかいません。

服の配置は性別、機能によって區別され、同じ服は多種の配色選択を提供しています。棚にある商品のサイズは全部揃っています。

スーパーのようなこの服のお店はユニクロです。

ユニクロは周建平の心の中をうろうろしています。帰國してから、何日間も寢ていませんでした。なぜ中國には安い服があるはずがないですか？

この時、周建平は実はすでに5000人の支配人を管理しているので、有名ではありませんが、ファブリック加工の商売をするのはほとんどリスクがゼロと言えます。

心の中のこの力はますます強烈になって、周建平は感じて、人のこの一生はどうしても少し夢想するようにしましょう、私もこの道によって中國で店を開きます！

2002年9月、海瀾の家の最初の店は南京中山北路店で正式に開業しました。この名前の意味も素晴らしいです。

広くて広々とした大空の豊かさをもって，波瀾壯大な事業を作り上げる。

実は、海瀾の家が本當にユニクロのことを勉強すれば、簡単なセックスレスをしても、誰にも突っ込まれないかもしれません。

2009年になると、小天が魅せる配色の服を著て、頑張って凹形の形を作り、これが「男の簞笥」であることを皆さんに教えました。

三年後、代弁者は俳優の杜淳に変わった。

殘念なことに人を変えてコースを変えないで、全身の正裝の杜淳は力を盡くして。

すべての人が海瀾の家の審美を罵っていますが、何か問題がありますか？

人々はまったく思いもよらなかったです。海瀾の家のすごい販売、逆市の高い業績、新しい店を開くスピード、どのような単搬データも綺麗です。

この二年間、収入、市場価値、利益に関わらず、四つの福建男裝上場會社の総計よりもっと多いです。

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海瀾の家は服を売ってお金を稼ぐのではないかもしれません。

なぜですか？

海瀾の家は本當に面白いブランドです。服は土で、モデルはとても進んでいます。

1.デザイナーがいないので、商品を買うのは全部掛けです。

私達は知っています。ほとんどの服裝ブランドは自分で製品の設計をして、工場に代わって生産を委託しています。

海瀾の家は完全に違っています。自分では商品を設計しないし、デザイナーを養ってもいいです。ほとんどの製品は全國の數百千軒のサプライヤーから売掛を注文してきました。

海瀾の家は毎年二回の購買計畫を出して、サプライヤーが自分で設計して製品を生産します。

あなた達が何を作ってもかまわないです。私はあなた達のために売るだけです。

商品を仕入れるお金は私も先にあなた達に借りています。とにかく注文が多いですから、あなた達も私を持ってはいけません。売ったらまた計算します。

これで生産という問題を解決しました。

馬雲も海瀾の家を見學に走ります。

2.開店しても自分のお金は全然使いません。

一方、海瀾の家は非常に強い開店能力を持っています。

もし加盟したいなら、まず200萬元の費用を払うということです。

その中の100萬は店頭の裝飾と従業員の育成訓練をするのに用いて、別の100萬は海瀾の家の敷金に擔保にするので、それはこのように田舎で、ある人は奇怪で、みんなはどうして海瀾の家と一緒に游びたいですか？

先進的なところは加盟商は確かに権力がないので、招き貓を放しても許されません。しかし、逆に、海瀾の家に加盟する子供のパートナーは加盟金を払って、店を海瀾の家に預けて管理しています。

海瀾の家は、このような方法で大量の現金を集めて、この資金を使って店を拡張していくということは、周さんのやりかたに感心せざるを得ません。

3.場所選びも頭を使いたくない。

海瀾の家は店を開く上で、その「農村が都市を包囲する」という言葉をはっきりと食べられます。

最初、海瀾の家は多くの店を三四線都市に捨てました。他の人がまだ町の若者の購買力を疑っている時に、周さんは早く発見しました。三四線都市の商店街の特徴は集中で、鼻を使わずに住所を選ぶことです。商業センターを探すことです。

これが流量です。

4.大根の値段の服、人參の値段のアフターサービス

海瀾之家のもう一つの話がないところは彼のアフターサービスです。

例えば、50日間で100%無條件に返品交換してもいいです。地域によっては返品できます。ズボンの長さは無料で変えられます。白菜価格の服のサービスはこの分できます。良心とも言えます。

100%の無條件返品政策は、彼とサプライヤーの仲間達に非常に大きな在庫を持ってきました。

どうすればいいですか？海瀾グループは単獨でブランドを作っています。百衣百順といいます。もっぱら海瀾の家では売れないです。返品して戻ってきた在庫の端數商品を販売しています。

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今は海瀾の家の絵柄です。

high fashionはあなたを恐れさせます。

このように、周さんは泥臭い海瀾の家を持って、2013年の71.5億から、14年の123.4億まで、16年の158.3億、16年の170億まで、17年の180億まで、18年は190億まで殺しました。

周さんは容易ではないです。お金をもっと稼いだら、「それはどうですか？でも、まだ土です。」

周さんはだめです。周さんもいます。

かつて周さんは広告に乗るのがとても簡単で亂暴でした。

例えば、Baiduの畫像で「海瀾の家」のキーワードを調べたら、80ページの広告が見られます。重複していないと保証できます。

2010年、周さんの息子の周立宸さんは清華から卒業して、海瀾の家を引き継いだ後、二代目に引き継がれてから、海瀾の家の新しい動きが多くなりました。

海瀾の家x林更新

彼はまず海瀾の家の広告救護者の林更新を見つけました。

九億少女の夢」という広告が出てきました。

林さんの更新は広告で「寒いです」と言っていますが、どうやって見たらいいですか？

そして、最も重要なのは、林さんが更新した広告は前の2人の代弁者と同じではないようです。

何しろ、金城武はかっこいいと自覚していません。林更新は私がかっこいいですが、気にしません。

続いて、海瀾の家は初めてロンドンメンズウィークに登場した華人デザイナーXander Zhooと連名で開発しました。

女性はまったく興味がないとツッコミを入れています。

でも、海瀾の家があなたに女裝していると言います。

昨年、海瀾之家と中國の女裝ブランドの大男URが結婚を果たし、絵柄も緑ではなくなった。

テンセントにしても、すっかり自分を変えたいという土饅頭の決意に引かれて、25億株の海瀾の家に入り、さらに100億円の投資家を取り出して、Heilan Homeを開きました。

海瀾の家は男の簞笥から男の神の簞笥まで完成しました。あなたの簞笥の脫皮をするだけではありません。

実は、周さんが一番好きなことは馬を飼うことです。故郷の數百ムーの土地は全部周さんに包まれて、內蒙古、新疆、北京からの一番いい馬を飼っています。

海瀾の家も周建平の馬です。いくら論爭があっても、この馬は土馬から汗のBMWになりました。頭のいい管理モデルと心の変化によって、ここ數年の中國服市場で一番速い本土ブランドになりました。

彼は17年も土を見ていましたが、彼は中國でH&MとZaraをすでにこっそり超えています。海瀾の家牛逼ですか？

それは自分で多すぎる資源を占有しないで、しかし各種の資源は彼のここにあって、すべて最大の作用を発揮して、これはやっと牛が迫ることを叫びます。