住民の所得水準が下がり、住民の消費意欲が低迷し、端末の衣料品の販売が落ち込んでいる。

私たちはこの報告書を通じて男裝、婦人服のプレートの投資フレームワークを提供したいです。これまでプレートの表現に影響を與えたのは服裝小売の増速と在庫サイクルです。

ブランドアパレル業界の発展の歴史&プレートのプレートプレートプレートの複寫盤

業界経験の急速な発展期は、現在安定した発展期にあります。

中國のアパレル小売総額の伸びから服裝業界の発展の三つの段階がはっきり見えます。

しかし、都市化の継続的な推進、中高級所得層の上昇及び一人當たりの可処分所得の著実な増加は、住民の服飾における消費支出を引き続き推進していく。

男裝、婦人服のブランドは再び“価値分布”を行います。

業界內の會社は主に以下の方式で弱市の中で業界の成長を超えて、業界の征途の中で本當に千里を制する良駒になると思います。

婦人服の快速車道は軽奢とデザイナーブランドにあります。男性用の車道はファッションブランドにあります。

2、ショッピングセンター、オンラインルートを獲得し、タイミングに応じて製品とルートのマッチングを実現する。

3、微笑み曲線、先端設計環節に更に多くの利益を求めます。4、マルチブランドの配置は成長天井を開けます。

在庫パターンが変化し、アパレル業界の在庫の周期性が弱まりました。

歴史的に見て、在庫サイクルは業界にもたらして、利益は変動します。

新管理モードの出現に伴い、業界在庫サイクルが大幅に弱體化し、倉庫年齢構造が改善された。

典型的な新しいモデルは、生産固定販売モードで、快速反供給チェーンを構築し、サプライヤー在庫と共同負擔モードで、軽資産運営を行う。小ロットの個人カスタムモード。

投資提案：「貯蓄競爭」の時代に、消費アップグレードと消費者は反復して新しい投資機會を作っています。

森馬服飾：カジュアル衣料は會社改革の配當金を享受し、正味開店數は大幅に正

未來のカジュアル服と子供服のデュアルドライブ。

ビトーン?レフィン：「スポーツ＋ファッション」の優れたコースを占めています。會社の研究開発能力とブランド運営は位置合わせです。

中國利郎：會社は設計と革新を通じてブランドの若年化を実現し、ルート調整によって目標顧客群の最適化を実現し、2018年の改革効果が明らかになった。

軽いビジネスシリーズの発展を引き続き見てください。

安正ファッション：マルチブランドの配置が合理的で、年齢別、スタイル別のカードの位置が正確です。

主なブランドは著実に増加しており、副ブランドの占有はデザイナーブランドの突破が期待されている。

海瀾の家：男裝とサプライヤーのウィンウィンモードは優勢を育成して、開店數は安定的に増加しています。

リスク提示：住民の収入水準が低下し、住民の消費意欲が低迷を続け、端末の衣料品の販売が落ち込んでいる。