ポリエステル産業(yè)チェーンが波動(dòng)！貿(mào)易障壁の下で企業(yè)は何をしてリスクを回避することができますか。

最近、米國(guó)が2000億ドルの中國(guó)の米輸出品の関稅を突然追加徴収し、中國(guó)も迅速に反體制措置を取った。

化學(xué)繊維の分野では、化學(xué)繊維フィラメント及び織物、化學(xué)繊維短繊維及び織物は関稅を課している。これにより、ポリエステル産業(yè)チェーンはある程度の影響を受け、原油や関連ポリエステルの大口商品の価格に一定の変動(dòng)が生じた。

PX価格が下がったり下がったりする

まずは過(guò)去の「利益王」PXの価格を下落させた。実は、3月からていりょくのPX裝置が生産されてからは、暮らしが悪くなった。5月中旬に入ってから、PXの価格は再び大幅に下落し、5月13日、PX外盤(pán)（FOB韓國(guó)）の価格はまだ888ドル/トンああ、5月14日には874ドル/トンになりましたが、5月15日には845ドル/トンになりました。

PTAの大幅な変動(dòng)

もともと「泰山のように安定している」PTAの現(xiàn)物価格が変動(dòng)している。5月第3週の前3日、PTA先物はいずれも急落で引けたが、主力の1909契約は3日連続でそれぞれ2.2%、4.4%、1.62%下落した。一方、1907契約は14日にはさらに下落し、15日の下落は依然として大きく、終盤(pán)は再び4.2%下落し、1日で500元/トン近く下落した。しかし5月16日になるとPTA先物は反発し始めた。

スクラバ再起動(dòng)下り通路

ポリエステル産業(yè)チェーンの下流として、ポリエステルフィラメントも免れなかった。4月中旬から、生産販売の差、在庫(kù)の多さに引きずられ、ポリエステルフィラメントの価格は下落し続け、下落幅は千元近くに達(dá)した。

5月上旬になると、ポリエステル工場(chǎng)では値下げセールが始まり、在庫(kù)をきちんと整理したことに加え、一部のポリエステル工場(chǎng)では操業(yè)停止や點(diǎn)検が始まり、生産能力が大幅に低下した。

最終製織相場(chǎng)の不況こそポリエステル全體の低迷の根本的な原因だが、業(yè)界関係者によると、今回のポリエステル産業(yè)チェーンの波動(dòng)をもたらし、最近急激に激化している中米貿(mào)易摩擦も最も直接的な導(dǎo)火性である索。

ポリエステル製品は化學(xué)繊維中のフィラメント及び短繊維に関する。2018年の我が國(guó)の輸出量によると、直紡スクラバの短輸出は103萬(wàn)トン、スクラバの輸出は227萬(wàn)トンで、そのうち、輸出先は米國(guó)地區(qū)のポリエステルが約4萬(wàn)トン、ポリエステルフィラメントが約7萬(wàn)トン、合計(jì)11萬(wàn)トン。

直接のポリエステル原料輸出のほか、我が國(guó)は2018年に織物衣料を合計(jì)2767億ドル輸出し、そのうち、米國(guó)に輸出した合計(jì)450億ドル。リストに含まれている増稅額は約100億ドルで、3.6%を占めている。2018年のポリエステル生産量は3450萬(wàn)トンで、そのうち、下流の紡績(jī)服裝は20%の輸出に対応し、輸出のうち3.6%は米國(guó)に輸出され、ポリエステルに換算した需要影響は25萬(wàn)トン前後と予想されている。

このデータは我が國(guó)の年産4500萬(wàn)トンのポリエステル絶対量を比較してみると、実際の占有率は大きくないが、推進(jìn)作用を果たしている。

また、複數(shù)の化學(xué)繊維原料添加剤商品にも関稅が課されている。ここで、47020000溶解級(jí)化學(xué)木材パルプと29269090他のニトリル基化合物（ヘキサンジニトリルはこの稅號(hào)の下）は5%の関稅稅率を加算したままで、再生セルロース繊維業(yè)界とナイロン66業(yè)界に一定の影響を與えた。

競(jìng)爭(zhēng)力を高め、新しい市場(chǎng)を求める

今年の初め、中國(guó)紡績(jī)工業(yè)連合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)化學(xué)繊維工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)端小平記者の取材に応じ、米中貿(mào)易摩擦への対応について語(yǔ)った。彼は、中米貿(mào)易摩擦は化學(xué)繊維業(yè)界への直接的な影響は限られているが、無(wú)視できない。一方で、企業(yè)は競(jìng)爭(zhēng)力を高めるために努力しなければならない。一方、新しい代替市場(chǎng)を積極的に求めなければならない。

我が國(guó)の人件費(fèi)、原材料コストは絶えず上昇し、すでに伝統(tǒng)的なコスト優(yōu)位性を失っているので、生産コストを下げるために知能製造の推進(jìn)を加速しなければならない。同時(shí)に自主革新を強(qiáng)化し、國(guó)の「3品戦略」に従い、製品の核心競(jìng)爭(zhēng)力を高め、代替品がないようにしなければならない。そうすれば、米國(guó)は関稅をかけたからといって他國(guó)の代替品を選ぶことはない。

実際、この2年間の各コストの上昇に伴い、東南アジア諸國(guó)の紡績(jī)産業(yè)の衝撃も加わり、伝統(tǒng)的な「価格で勝つ」ことは時(shí)宜に合わなくなってきている。

今年5月5日に閉幕した第125回広交會(huì)では、紡績(jī)服の成約金額は16億2000萬(wàn)ドル、前年同期比2億ドル増加した。成約が安定すると同時(shí)に、品質(zhì)の特徴が現(xiàn)れ始めた。データ表示、20%のブランド展區(qū)の成約額は総成約額の28.8%に達(dá)し、新規(guī)購(gòu)入業(yè)者は総購(gòu)入業(yè)者數(shù)の42.15%を占めている。

対外貿(mào)易の「バロメーター」として、広交會(huì)の新しい特徴はわが國(guó)の織物輸出は「価格で勝つ」から「質(zhì)で勝つ」に向かっている。

また、企業(yè)はアセアン、EU、中南米諸國(guó)、特に「一帯一路」沿線諸國(guó)との貿(mào)易協(xié)力を強(qiáng)化し、米國(guó)市場(chǎng)への依存度を下げ、新たな代替市場(chǎng)を積極的に求め、リスク耐性を高めなければならない。実力のある企業(yè)は、貿(mào)易障壁を回避するために海外市場(chǎng)での配置を考えることができる。

國(guó)內(nèi)の人員、設(shè)備コストがますます高くなるにつれ、一部の企業(yè)は生産コストを下げるために、中國(guó)から東南アジアなどの國(guó)に生産施設(shè)を移転している。昨年の米中貿(mào)易摩擦も、このプロセスを加速させた。

東南アジア諸國(guó)には産業(yè)の組み合わせ、人員の素質(zhì)、文化環(huán)境の整備など一連の問(wèn)題があるが、彼らの安い人件費(fèi)はその大部分の劣勢(shì)を相殺するのに十分である。

東南アジアに輸出されている生地の注文の多くは、実際にはエンドカスタマーは依然として歐米市場(chǎng)であり、一部の歐米の顧客は、東南アジアに建設(shè)されたアパレル工場(chǎng)に製品を直接送るよう企業(yè)に要求するだろう。今回の中國(guó)と米國(guó)の貿(mào)易戦が再び激化するか、ためらっている投資家が東南アジアなどの國(guó)を「漁夫の利」に座らせる決心をするだろう。