G-Super門店落子武漢2019年目標は100社を指します。

G-Super緑地は2019年に初の店舗が5月31日に武漢に入りました。全店舗面積は6300㎡に達します。

新しい小売業が不確実性に満ちている年に、G-Super緑地は引き続き最適化運営を推進し、著実に開拓し、緑地の海外配置と貿易港プラットフォームの資源優勢に頼って、オンラインの小プログラムと家までのサービスの発展に力を入れ、オンラインライン下の全ルートの消費閉ループを構築することが望ましい。

武漢の最初の店が開業する前に、G-Superはすでに全國19の重點の1、2線の都市に分布しています。全國の店舗數は61軒に達しています。その中に上海の店舗數は24軒あります。江蘇地區の店舗數は15軒に達しています。

5月末から6月初めにかけて、G-Superは上海、武漢、済南、蘇州の四つの都市で4つの新しい店を経営しています。

2019年にG-Superは新店舗に対してさらに最適化し、2000㎡ぐらいの標準型店舗と500㎡ぐらいの精選型店舗に分けられる予定で、両タイプの店舗は全ルートの発展に合わせて、オンラインでの手続きの非來店店とオフライン店の來店業務をより良い発展させる。

標準タイプの店舗は商品の種類に力を入れています。精選型の店舗は商品の種類において高周波のものをより重視しています。例えば、生鮮、熟食、焙煎など。

G-Super武漢初店は、中心都市區の地理的位置と便利な交通によって、江岸區周辺の153萬人の常住人口を放射し、その中のハイエンド家庭に「ショッピング、買えます」の多様なファッションショッピングの新體験と親子のインタラクティブな社交空間をもたらすと予想されています。

G-Superの武漢初の店舗面積は6300㎡に達しています。普通の店舗より4000㎡ぐらい大きいです。G-Superの歴史が一番高いです。

その中の生鮮面積は全店の50%を占めています。これはG-Superが2018年にオープンした初の旗艦店の生鮮面積の比率を突破しました。

このように、2019年にG-Superは商品の最適化に力を入れて生鮮品類の最適化を発展させ、同時に生鮮品類の拡充を強化し、全世界で直接に採取して現地の購買と共同で、品種、価格、品質の多方面から地元の消費者の果物、野菜、卵や鳥類などの生鮮品に対する日常のニーズを満足させる。

特に、このお店は30%ぐらいのエリアがレストランエリアで、1100㎡は活鮮、日本料理、簡単な食事、軽食、ジュースなどの8つの屋臺をカバーしています。ショッピングセンターの周辺でもあります。

また、G-Super武漢初店は1746㎡の緑地傘下のビジネス革新プラットフォームである生活クラスター管理を導入し、アニメ娯楽、服飾メガネ、家庭ペット、養生醫館などの業態を導入し、店舗のために多様な消費の新體験を注入しました。

2019年は新小売業が不確実性に満ちた年であり、新小売市場の現在の態度から見ると、現在の新しい小売市場をぬるくないことで表現するのが適當であるようだ。

G-Superはこの関口で商品の最適化と運営の最適化を継続的に推進しており、博覧會の取引サービスプラットフォームである緑地グローバル商品貿易港のプラットフォーム優勢を通じて、G-Superを積極的に新商品の先発地にしています。

5月12日から5月24日までの間、G-Superは貿易港と協力して北歐商品祭を開催し、北歐客商資源とドッキングし、肉類、酒類、保健品、レジャー食品など10種類以上の種類を導入して200種類以上の北歐商品を提供します。

第二回博覧會が近づいてくるにつれて、G-Superは自身の小売配置に頼って、海外のお客さんのために下流ルートの資源を開拓して、海外の初めての新商品を導入して、世界の良い商品がより便利で効率的に國內市場に入ることを助けて、その近距離地帯を消費大衆に送ります。

拓店のペースを速めるとともに、G-Superは家までのサービスの重要性にも精通しています。

第三者プラットフォームとの深い提攜を除いて、G-Superは「G-super緑地が好ましい」小さいプログラムを重點的に作る。

武漢新店でも初めてレストランエリアで手続きを通して直接注文するサービスが実現しました。周辺3キロの住民にWeChatの注文を30分以內にできるだけでなく、お店で食事をするお客さんは行列を避けて、オンラインで注文するのが便利です。

現在、G-Superラインはすでに20%近くを占め、目標は40%を超える見込みです。

2019年G-Superはまた「衛星倉」計畫をスタートさせ、精選品の店舗を破って高基準の制限を設け、住宅地に深く入り込み、G-Super周辺3キロのオンライン注文の顧客にサービスを提供し、消費者の多様なショッピングニーズをより効率的に解決する。

同時に、オンラインライン下の全チャネルシステムの構築に力を入れ、知恵小売の大きな背景において、ユーザーを核心とし、データ化を通じて、ユーザーのニーズを精確に把握する。

G-Super會員システムの構築を絶えず深化させ、改善し、G-Super 300萬+の會員消費者にサービスを提供し、オンラインラインの下で消費閉ループを形成する。

聞くところによると、G-Superは今年引き続き深耕がすでに開拓した20の重點の1、2線の都市を継続して、密集的な配置に達して、同時に重點的に華南、華中などの新しい地區を開拓します。

6月末にG-Superは初めて華南に入ります。広州で華南初の店をオープンします。年內にも深圳で子供の店に入ります。

2019年G-Superは著実に拡張し、獨自の優位性を発揮して自分の革新的小売の道を守り、高品質の発展を継続的に推進します。