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    2019年上半期紡織服裝専門(mén)市場(chǎng)運(yùn)行分析

    2019/8/8 12:04:00 0

    2019年、上半期、紡績(jī)服裝

    2019年上半期、我が國(guó)の紡織服裝専門(mén)市場(chǎng)は異常気象増加によって市場(chǎng)運(yùn)営に影響を與え、中米貿(mào)易摩擦が消費(fèi)自信を低下させ、都市構(gòu)造調(diào)整市場(chǎng)の転換が緊迫しているなど多くの問(wèn)題を克服し、積極的なイノベーションを通じて、オンラインライン下、フィールド外の深度融合を推進(jìn)し、消費(fèi)階層による新たな需要を満足させ、自身の機(jī)能位置づけの革新アップグレードを?qū)g現(xiàn)しました。

    上半期において、流通分會(huì)が重點(diǎn)的に監(jiān)視している45の専門(mén)市場(chǎng)の総成約額は5347.56億元で、同期比5.97%増加し、市場(chǎng)の成約が安定し、構(gòu)造が持続的に分化され、専門(mén)市場(chǎng)の伝統(tǒng)的な機(jī)能空間が圧縮され、革新型市場(chǎng)はより強(qiáng)い商業(yè)活力を見(jiàn)せています。

    一、2019年上半期の専門(mén)市場(chǎng)全體の運(yùn)行狀況

    2019年上半期において、45社の重點(diǎn)監(jiān)視市場(chǎng)の総成約額は5347.56億元で、同期比5.97%増となりました。このうち、22社の市場(chǎng)の成約額は前年同期比で上昇し、平均伸びは9.11%だった。22社の市場(chǎng)の成約額は前年同期比で4.11%下落した。1社の市場(chǎng)の成約額は前年同期と同じだった。

    (一)市場(chǎng)運(yùn)行効率分析

    市場(chǎng)運(yùn)行効率から見(jiàn)ると、上半期において、45社の重點(diǎn)監(jiān)視市場(chǎng)の平均運(yùn)行効率は48461.50元/平方メートル(年化)で、同5.97%増加した。平均店舗の効率は369.37萬(wàn)元/店(年化)で、同5.99%増加した。平均商店の効率は411.97萬(wàn)元/世帯(年化)で、同6.40%増加した。

    (二)市場(chǎng)區(qū)域構(gòu)造分析

    地域構(gòu)造から見(jiàn)ると、上半期の45社の重點(diǎn)監(jiān)視市場(chǎng)のうち、東部地區(qū)の専門(mén)市場(chǎng)の成約額は4638.32億元で、同6.73%伸びて、専門(mén)市場(chǎng)の総成約額の86.74%を占めています。中部地區(qū)の専門(mén)市場(chǎng)の成約額は492.25億元で、同2.81%伸びて、専門(mén)市場(chǎng)の総成約額の9.21%を占めています。

    図表1 45社の重點(diǎn)モニタリング市場(chǎng)エリアの取引額分析

    (三)流通層構(gòu)造分析

    流通レベルから見(jiàn)ると、45の重點(diǎn)監(jiān)視市場(chǎng)の中には27の産地型専門(mén)市場(chǎng)、18の販売型専門(mén)市場(chǎng)が含まれています。2019年上半期、27の産地型市場(chǎng)の成約額は4633.74億元で、同7.64%伸びました。18の販売地型市場(chǎng)の成約額は713.82億元で、同3.72%減少しました。

    (四)専門(mén)市場(chǎng)の分析を追加する

    流通分會(huì)の統(tǒng)計(jì)によると、2019年上半期に紡織服裝専門(mén)市場(chǎng)3社が新たに追加され、東部地區(qū)2社、中部地區(qū)1社が新たに増加した。専門(mén)市場(chǎng)の総投資額は7.2億元で、専門(mén)市場(chǎng)の総建築面積は10.75萬(wàn)平方メートルが新たに増加した。新市場(chǎng)數(shù)から見(jiàn)ると、2015年上半期に市場(chǎng)20社が新たに増加し、2016年上半期に市場(chǎng)22社が新たに増加し、2017年上半期に市場(chǎng)16社が新たに増加し、2018年上半期に市場(chǎng)6社が新たに増加し、2019年上半期に市場(chǎng)は3社だけ増加した。最近5年間の連続データを見(jiàn)ると、新規(guī)市場(chǎng)數(shù)の減少傾向が顕著である。前の段階では専門(mén)市場(chǎng)の投資が過(guò)熱したため、余熱が徐々に解消されています。新開(kāi)業(yè)市場(chǎng)の數(shù)は理性的な區(qū)間に戻ります。

    二、2019年上半期のハイライト分析

    2019年上半期、我が國(guó)の紡織服裝専門(mén)市場(chǎng)は一連の主観的かつ客観的な不利條件に直面して、比較的穏やかな発展を?qū)g現(xiàn)しました。紡織服裝専門(mén)市場(chǎng)は長(zhǎng)年にわたってモデル革新、業(yè)態(tài)革新、機(jī)能革新の探求と蓄積を行い、2019年に段階的な成果を上げました。総合革新型専門(mén)市場(chǎng)はより強(qiáng)い商業(yè)活力と競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を見(jiàn)せています。

    (一)モード革新オンラインライン下の深さ融合

    キャッシュフロー、物流、客流は紡織服裝専門(mén)市場(chǎng)の伝統(tǒng)的な現(xiàn)物取引の三つの実體流量であり、ここ數(shù)年來(lái)、専門(mén)市場(chǎng)の情報(bào)化応用の程度がますます深くなるにつれて、三大実體流量は次第にオンラインラインの下に融合して発展していく。キャッシュフローは徐々に移動(dòng)に転換し、物流は次第に実體市場(chǎng)と分離し、知恵化管理と配分を?qū)g現(xiàn)し、顧客流のオンライン化転換は2019年に特に顕著に現(xiàn)れた。上半期には、全國(guó)の専門(mén)市場(chǎng)における日本の常連客の流動(dòng)量はそれぞれの程度の下落が見(jiàn)られましたが、市場(chǎng)の成約額の統(tǒng)計(jì)から見(jiàn)ると、各地の市場(chǎng)はやや寒い環(huán)境下で全體的に安定した成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)を維持しています。実體顧客の減少は市場(chǎng)取引に影響を與えず、オフラインのトラフィック転化が多く、主に市場(chǎng)の取引先がWeChat通信、オンライン展示、オンライン注文取引、外部出荷のパターンは購(gòu)買(mǎi)業(yè)者と小ロット取引を行い、多くの取引を行います。

    (二)業(yè)態(tài)革新ネット紅生放送は小売シェアを向上させる

    近年、紡織服裝専門(mén)市場(chǎng)は積極的に批零結(jié)合を推進(jìn)し、小売シェアを拡大しています。2019年、ネット紅生放送モードは全業(yè)界において急速に展開(kāi)され、多くの紡織服裝専門(mén)市場(chǎng)は自営、合作などの各種方式を通じて積極的に水網(wǎng)紅中継を試し、実體市場(chǎng)の小売消費(fèi)者が地域に限られる難題を解決し、小売版図を大きく開(kāi)け、商業(yè)狀態(tài)の革新を?qū)g現(xiàn)しました。6月、専門(mén)市場(chǎng)は上半期の電気商取引の「狂亂のシーズン」を迎えました。現(xiàn)在、プロ市場(chǎng)は生放送モードを通じて直接全國(guó)の小売消費(fèi)者に向かっており、専門(mén)市場(chǎng)の商店に適した「ネット紅店員生放送+店舗展示+工場(chǎng)価格出荷」のワンストップ體験モデルを模索しており、ネット紅中継は専門(mén)市場(chǎng)の小売シェアを高める新たな成長(zhǎng)點(diǎn)となりそうです。

    (三)機(jī)能革新プラットフォーム化発展豊富な市場(chǎng)位置づけ

    近年、紡織服裝専門(mén)市場(chǎng)は商品取引プラットフォームの機(jī)能を安定させると同時(shí)に、専門(mén)市場(chǎng)の機(jī)能位置づけの「場(chǎng)外開(kāi)拓」を積極的に探求し、市場(chǎng)のサービス機(jī)能を取引先のブランド育成、ルート開(kāi)拓などの面に広げ、積極的に新しい機(jī)能位置づけを求め、プラットフォーム化の発展を?qū)g現(xiàn)しています。2019年、紡織服裝専門(mén)市場(chǎng)は展覧會(huì)プラットフォームの機(jī)能を重視し、専門(mén)市場(chǎng)の成約額の向上を?qū)g現(xiàn)しました。第一四半期には、中國(guó)國(guó)際服飾博覧會(huì)(CHIC 2019春)、布地展、紡糸展、家庭紡績(jī)展などの業(yè)界重級(jí)展示會(huì)が相次いで開(kāi)催され、専門(mén)市場(chǎng)は長(zhǎng)年の出展を通じて蓄積され、出展経験が豊富になり、さらに業(yè)界展示會(huì)がルート開(kāi)拓、ブランド普及、理念交流、協(xié)力ドッキングの重要な役割を重視し、積極的に取引先を組織し、展示會(huì)を通じて取引先を蓄積し、オーダーを獲得し、良い販売実績(jī)を獲得しました。

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