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    市場の傾向:ファブリック企業(yè)のサンプルは多実數(shù)が少ないです。市況がよくないので、注文は慎重です。

    2019/8/19 11:25:00 2

    ファブリック企業(yè)はサンプルを多く作ります。

    最近、繊維企業(yè)の門市部の人の流れが多くなりました。注文量が多くなりましたか?それとも市況が好転しましたか?実は全部ではないです。これらの取引先は大體サンプルを作りに來ます。

    タクシーは違っています。技術(shù)です。

    サンプルは注文を出す前にとても重要な前期の仕事です。注文する時(shí)、お客さんは企業(yè)の実力を知っていて、要求に合った製品を作ることができますか?どうすればいいですか?それはラバは馬です。散歩して、まず形を作ってください。見てから分かります。

    ファブリック企業(yè)にとって、新しい製品を設(shè)計(jì)しました。サンプルを通して実物を入手してこそ、この製品の各種性能をより直感的に判斷できます。

    織工企業(yè)にとって、サンプル作りは技術(shù)の蓄積の重要な手段であり、新しい様式を作るごとに、ある意味で技術(shù)水準(zhǔn)の向上になります。一つの織造企業(yè)の技術(shù)水準(zhǔn)を評(píng)価することは、ハード面以外にも、技術(shù)のソフトパワーも非常に重要な指標(biāo)である。

    毎年ありますが、今年は特に多いです。

    毎年8月になると、紡績業(yè)界もサンプルのピークに入ります。企業(yè)達(dá)は「海を渡って、それぞれ神通力を発揮します」。霊感を極限まで発揮して、一つ一つの製品を開発して、「金九銀十」の伝統(tǒng)的な繁忙期に対応します。

    しかし、今年の狀況は例年とは少し違っています。

    サンプルの數(shù)が多くなります

    一方、今年のサンプルの數(shù)は去年の同じ時(shí)期より多く増加していることが分かりました。

    あるファブリックトレーダーによると、今年の秋冬のファブリックを準(zhǔn)備するために、彼らは最近大量にサンプルを作り始めました。全部で二百個(gè)を超えました。

    往年は、今の時(shí)期に紡績企業(yè)もサンプルを作り始めましたが、數(shù)量は今年にはるかに及ばないです。

    実際の取引は少なくなりました

    サンプルの數(shù)が増えているのに対して、今年の注文はとてもよくないです。

    新商品の注文は少ないし、上流企業(yè)は慎重に注文しないほうがいいです。たとえ注文があっても、數(shù)千メートルの注文です。

    上記のように200個(gè)以上のファブリック企業(yè)を打ちましたが、まだ実証書がありません。

    どうしてこのような局面が現(xiàn)れますか?

    上半期は景気が悪く、紡績企業(yè)は「生死の試練」に直面した。

    今年の上半期はすでに終わりました。上半期の相場をまとめてみますと、今年のレギュラー商品はもう売れなくなりました。

    噴水紡績機(jī)の生産能力が過剰であることはありふれた問題であり、市場では通常の春亜紡織、洗浄塔夫の在庫はすでに歴史的な高位に位置していますが、紡績企業(yè)は注文もなく、操業(yè)を維持している狀況では、通常の製品を編むしかないです。

    従來の製品が冷遇されているのに対して、T 400、四面弾などの一定の差異化がある製品は市場全體が薄い狀態(tài)で一定の販売量を確保できる。しかし、差異化製品は通常の製品より多様で、企業(yè)より多くの技術(shù)を蓄積する必要があります。

    今年の紡績相場は全體的に弱いので、いくつかの企業(yè)は「生死の試練」を経験しています。そのため、彼らは下半期の相場をさらに期待しています。この相場が起き上がる前に、サンプルのような準(zhǔn)備も十分に行われます。

    服裝注文の傾向が変わり、生地企業(yè)の「武器庫」が試されます。

    現(xiàn)在の服裝注文の多様性も新しい変化です。今のアパレル業(yè)界の日もとても苦しくて、どれだけ大きい上場のアパレル企業(yè)は店を閉めることと在庫の滯積の問題を伝えました。

    一方、タオバオ、ショッピングなどの電気商法の臺(tái)頭に伴い、アパレル産業(yè)はすでに売り手市場から買い手市場に進(jìn)出している。一方、急速なファッションの臺(tái)頭に伴い、中國人はファッションの流行、個(gè)性化などの要求が高まり、服裝デザインに対してもより高い要求を出している。

    生地の注文に反映されています。ここ二年間で、服裝ブランドの注文パターンはすでに「大口」から「小ロット、多ロット」に変わっています。訪問の過程で、紡績業(yè)界に參與した20年以上の布社長が判斷しました。この傾向は可逆的ではなく、いくつかの在來の大型商品を除いて、未來のすべての注文は全部「小口」の狀況で現(xiàn)れます。

    この傾向の変化は、ファブリック企業(yè)の「布地備蓄」に対して、より高い要求があります。彼らにとって「生地庫」は「武器庫」です。新商品の開発に努め、「武器庫」を十分に拡充してこそ、本格的な相場に余裕を持つことができる。

    上半期は、全體的に大環(huán)境が悪いため、紡績企業(yè)の多くは「飽食していない」として、下半期の景気回復(fù)を待っています。しかし、ソース的にはアパレル企業(yè)も大変なので、注文もより慎重になりました。

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