市場の傾向：ファブリック企業のサンプルは多実數が少ないです。市況がよくないので、注文は慎重です。

最近、繊維企業の門市部の人の流れが多くなりました。注文量が多くなりましたか？それとも市況が好転しましたか？実は全部ではないです。これらの取引先は大體サンプルを作りに來ます。

タクシーは違っています。技術です。

サンプルは注文を出す前にとても重要な前期の仕事です。注文する時、お客さんは企業の実力を知っていて、要求に合った製品を作ることができますか？どうすればいいですか？それはラバは馬です。散歩して、まず形を作ってください。見てから分かります。

ファブリック企業にとって、新しい製品を設計しました。サンプルを通して実物を入手してこそ、この製品の各種性能をより直感的に判斷できます。

織工企業にとって、サンプル作りは技術の蓄積の重要な手段であり、新しい様式を作るごとに、ある意味で技術水準の向上になります。一つの織造企業の技術水準を評価することは、ハード面以外にも、技術のソフトパワーも非常に重要な指標である。

毎年ありますが、今年は特に多いです。

毎年8月になると、紡績業界もサンプルのピークに入ります。企業達は「海を渡って、それぞれ神通力を発揮します」。霊感を極限まで発揮して、一つ一つの製品を開発して、「金九銀十」の伝統的な繁忙期に対応します。

しかし、今年の狀況は例年とは少し違っています。

サンプルの數が多くなります

一方、今年のサンプルの數は去年の同じ時期より多く増加していることが分かりました。

あるファブリックトレーダーによると、今年の秋冬のファブリックを準備するために、彼らは最近大量にサンプルを作り始めました。全部で二百個を超えました。

往年は、今の時期に紡績企業もサンプルを作り始めましたが、數量は今年にはるかに及ばないです。

実際の取引は少なくなりました

サンプルの數が増えているのに対して、今年の注文はとてもよくないです。

新商品の注文は少ないし、上流企業は慎重に注文しないほうがいいです。たとえ注文があっても、數千メートルの注文です。

上記のように200個以上のファブリック企業を打ちましたが、まだ実証書がありません。

どうしてこのような局面が現れますか？

上半期は景気が悪く、紡績企業は「生死の試練」に直面した。

今年の上半期はすでに終わりました。上半期の相場をまとめてみますと、今年のレギュラー商品はもう売れなくなりました。

噴水紡績機の生産能力が過剰であることはありふれた問題であり、市場では通常の春亜紡織、洗浄塔夫の在庫はすでに歴史的な高位に位置していますが、紡績企業は注文もなく、操業を維持している狀況では、通常の製品を編むしかないです。

従來の製品が冷遇されているのに対して、T 400、四面弾などの一定の差異化がある製品は市場全體が薄い狀態で一定の販売量を確保できる。しかし、差異化製品は通常の製品より多様で、企業より多くの技術を蓄積する必要があります。

今年の紡績相場は全體的に弱いので、いくつかの企業は「生死の試練」を経験しています。そのため、彼らは下半期の相場をさらに期待しています。この相場が起き上がる前に、サンプルのような準備も十分に行われます。

服裝注文の傾向が変わり、生地企業の「武器庫」が試されます。

現在の服裝注文の多様性も新しい変化です。今のアパレル業界の日もとても苦しくて、どれだけ大きい上場のアパレル企業は店を閉めることと在庫の滯積の問題を伝えました。

一方、タオバオ、ショッピングなどの電気商法の臺頭に伴い、アパレル産業はすでに売り手市場から買い手市場に進出している。一方、急速なファッションの臺頭に伴い、中國人はファッションの流行、個性化などの要求が高まり、服裝デザインに対してもより高い要求を出している。

生地の注文に反映されています。ここ二年間で、服裝ブランドの注文パターンはすでに「大口」から「小ロット、多ロット」に変わっています。訪問の過程で、紡績業界に參與した20年以上の布社長が判斷しました。この傾向は可逆的ではなく、いくつかの在來の大型商品を除いて、未來のすべての注文は全部「小口」の狀況で現れます。

この傾向の変化は、ファブリック企業の「布地備蓄」に対して、より高い要求があります。彼らにとって「生地庫」は「武器庫」です。新商品の開発に努め、「武器庫」を十分に拡充してこそ、本格的な相場に余裕を持つことができる。

上半期は、全體的に大環境が悪いため、紡績企業の多くは「飽食していない」として、下半期の景気回復を待っています。しかし、ソース的にはアパレル企業も大変なので、注文もより慎重になりました。