富貴鳥は正式に市場を離れて、靴の王の道はどうして“斜めです”を歩きましたか？

かつて風景が無限だった老ブランドの靴王は、いったい何を間違えて、一歩一歩一歩退市の瀬戸際まで歩いてきたのか？8月24日夜、『中央テレビ財経評論』は財経評論員の萬〓と中央テレビ財経論説員の劉戈を招いて、深さの解析を行った。

中央テレビの財政経済の論説員の劉戈改革開放の初期には多くの企業が靴を作っていました。富貴鳥を含めて、一番早くブランド意識があり、品質意識がある企業がたくさんあります。多くの企業が粗製亂造で歩いているうちに、才能を発揮しました。

調べてみましたが、富貴鳥の法人代表であると同時に25社の企業の法人代表でもあります。福建石獅裁判所は金融契約の違約事件に関して、富貴鳥の株式と富貴鳥の鉱業は、契約の紛爭の中で共通の執行者です。彼らは全く理解していないし、苦手な分野でもあります。環境が大きく変わると、彼ら自身を傷つけることになります。

安定して遠くまで行く企業はどうやって「斜め」の道を歩かないですか？

東呉証券研究所副所長紡織服裝業界首席アナリストのマリさん：2014年から2018年まで、靴業界全體の複合成長率は5%前後で、靴の成長率もほぼ同じですが、中には違いがあります。スーツのような部分があります。市場は伸びていません。甚だしきに至っては首の企業でも、ここ數年規模はあまり変わりません。逆にコストが上がって利益が萎縮した。この狀況は今後2～3年とも変わりにくい。

運動品目の増加速度は非常に速く、15%近くの複合増速があり、頭の企業はさらに速く、消費者はトップブランドに集中し、運動品目は今後2～3年の発展を期待しています。

中央テレビの財政経済の論説員の劉戈:電気事業者の爆発的な成長は、伝統的な消費財メーカーにとって大きな挑戦である。服の靴と帽子の分野では、元のブランドは、良いデザイン、広告、ショーウインドーが必要です。いわゆるハイエンドブランドの雰囲気を作って、プレミアムが発生します。しかし、このように何年も歩いてきた道は、今では行き止まりになりました。

電商の衝撃の下で、多くの高級品と安物の間にある中間企業に対して、あるいは商品が大量に売られて初心を試して、まだ堅持して“愚かな事”をすることができません；あるいは安値の衝撃、徹底的に市場を失います。これは確かに難しいですが、振り返ってみると、靴はまだ必要です。革靴は年間40億足以上の生産量があります。産業集中度も低いです。何を頼りにしていますか？それともブランドに頼っていますか？(ソース:中央テレビの財政経済