下著屋さんはここをします。お金を稼ごうとしなくても難しいです。

下著屋さんが加盟するのは高い利益と低いリスクの業界です。しかし、どの業界でも良いものと悪いものがあります。どうやって偽物を除去し、いいお店といいブランドを選ぶかは、下著屋さんの利益を決めるかどうか、利益をどのぐらい取るかのポイントです。

場所を選んで人の流れの方向と人の流量を確定します。

まず、人々がどこに行くべきかを明確にしなければなりません。そこだけではなく、興味のある目標地域で午前、午後、夜の各時間帯の人の流れを計算して、近くの店舗に入る人數を統計して、経過した人の中を見てください。サラリーマン、學生、主婦の割合は少なくとも平日と週末に一回ずつ計算して、人の流れの正確な分布狀況を知ることができます。このように、有効顧客と潛在顧客が全體の何割を占めるかを知ることができます。人々がどこに行くか以外に、人々がどのぐらいであなたの店に行けるかを考えてみてください。この時間にあなたの店に行ってみますか？

場所を探してまわりを調べる

予選の開店場所がありましたが、第二段階は周りの環境を視察する時に、二つの角度から観察します。一つは商人の角度です。どのような兆候が示されていますか？この地域の固定層の消費率はどうですか？次に、顧客の立場からここにショッピングに來ますか？ここで買い物する人はどのような人たちですか？ゴールデンゾーンには寒いところがあり、サブビジネスエリアにも人気の拠點があります。場所を探すのは一番禁物です。他人の成功だけを見て、隣の店をコピーしたいです。

また、お客様の路線上で、先に他の人をブロックしてもいいですか？いつでも相手の位置に注意して、十分に対抗できる場所を探してください。そうでなければ、同じ性質の店の風下に位置しています。商売も影響を受けるかもしれません。競爭はデパートの永遠のテーマです。ルールは優勝劣敗です。

店の建築を見るのは広告に等しい。

初デートの気持ちでお店を見てください。気をつけてください。まず遠くを見て、近くを見て、この空間にお店の感じを想像して、看板に載せたら目立つでしょうか？車で通っている人が見られますか？歩行者は歩道から気づくことができますか？いいお店は広告のようです。見つけやすいだけでなく、上りの潛在的なお客さんにも自分を見せてくれます。

また、建築設計もポイントですが、この場所は紡績店に向いていますか？魅力的ですか？外観デザインはショッピング街と似ていても、細部はかなり違っているかもしれません。この建物の品質は紡績品と同じですか？覚えておいて、必ずブランドの観點から建物を考えなければなりません。

隣の良い隣人を選んで、あなたを少なく奮闘させます。

お客様は、お互いの隣の店の商品の品質もかなり似ていますので、似たようなブランドと同じ場所にいることが大切です。一部の立地戦略は「寄生」です。デパートのそばで下著屋をやったり、高級スーパーのそばでブランド専門店をやったりして、これらのデパートやスーパーのお客さんをよく利用していると、あなたに惹かれます。

また、レンタルビデオ店やクリーニング店などの優良な隣人に出會うといいです。これらのお店には「二回訪問」の機會があります。服を洗濯に送ります。何日か後に必ず戻ってきます。

どのように下著の加盟ブランドを選んで、以下の方法を參考にします。

會社のブランドの核心の位置付けを見ますと、甚だしきに至っては魂の屬性と呼ぶべきです。人々の生活水準が高まるにつれて、単純な高品質の製品はもう完全に消費者の需要を満たすことができなくなりました。人々は物質的な満足以外に精神的な柔軟性の享受を主にしています。

第二に創意チームを見る。細部が成否を決定します。下著屋さんはお客さんに忠実に殘して、消費者の雰囲気を感動させたり、裝飾したり、店內に特有の香りがあったり、心の共鳴を引き起こしたりします。

トレーニングチーム、端末運営チームを見てください。市場は戦場のようです。小米の小銃を打ちますか？それとも千里の正規軍に勝ちますか？答えは言うまでもないです。専門的な市場経験を持ったトレーニングチームが必要です。

品質を見て、まず市場の動向を理解して、下著の品質の良し悪しをどう判定しますか？

最後に、決定する前に必ず自分で下著の加盟會社に行って詳しく調べてください。會社が発表した各政策が本當に有効かどうかと會社の実力が十分に強いですか？