アパレル業界の10大新トレンド

ここ2年、「新小売」のグレードアップに伴い、中國のアパレル業界はひっそりと転換している。

95後、00後は新生消費の主力軍となり、環境に恵まれた彼らは前衛的なバラエティ番組の影響を受けて、服裝に対する消費観念、意識、方式が変化した。

そのため、新たな市場需要も変化しており、中國のアパレル業界は絶えず新たな突破をしており、具體的にどのような新たな発展傾向があるのだろうか。一緒に見てみましょう。

1、細分化市場の臺頭

アパレル業界の発展は社會の諸要素の影響を受けている。

例えば「ランニング経済」はスポーツブランドの業績成長をもたらし、「全面二人っ子」政策の著地は子供服市場の発展を加速させた、肌著への重視度の高まりが下著ブランドの発展をもたらしている……

競爭の激しい市場相場は細分化市場を必然とし、アパレル業界が発展するには、細分化市場に対して適応的な調整をしなければならず、事前に配置してこそチャンスをつかみ、現在直面しているボトルネックを突破することができる。

2、オンラインとオフラインを1つにする

馬雲氏は、純電子商取引の時代はすでに終わり、將來はオンラインとオフラインの統合資源を試す時代だと述べた。そのため、オンラインとオフラインの區別がない新小売時代が到來している！

これは新小売時代がもたらした変化であり、將來的にはアパレル業界の販売思考が変わり、顧客の立場に立って問題を考え、顧客を導き、顧客が欲しい製品を提供する。

3、消費者層の若年化、個性化への移行

中國はすでに世界最大のアパレル消費市場の一つになりつつあるが、90後、00後を代表とする新中産は時代の消費の主力となりつつある。彼らは獨立した自己、個性的な誇張の特徴を持ち、新しいものを受け入れる勇気があり、潮流情報に対して獨自の見方を持っている。

海瀾の家をはじめとする國産シューズブランドが若い消費者に続々と接近し、LV、Chanel、GUCCIなどの贅沢ブランドも2018年に流量に頭を下げ、中國ミレニアム世代の人気キャラクターを交代した。

消費者層の若年化、個性化はアパレル企業のブランド再構築、新入生に良いチャンスを提供した。

ブランドは機會を把握し、消費者の好みを追跡するためにデータ分析をより重視し、自身のデザインを調整し、個性的な體験を増やすべきである。

4、新消費形態が徐々に形成される

時代の変化により、消費者はますます理性的になり、価格は購入するかどうかを決める最も重要な基準ではなくなり、消費のグレードアップも伴ってくるだろう。

アパレル業界は商品時代から、製品時代に回帰している。商品性価格比は究極の時代に入るだろう。消費者は過剰なプレミアムのために注文するのではなく、趣味や趣味のために注文することを望んでいる。

価格が購入の可否を決める最も重要な基準ではなくなった場合、つまり消費者はますます理性的になっているため、生存型消費需要は改善型需要に転換し、物質型消費はサービス型消費に転換し、新しい消費形態もひっそりと形成されている。

5、ルートと元の運営モデルの徹底的な変革

スマートサプライチェーンの賦能により、アパレルチャネルの階層が極度に圧縮され、工場から消費までのチェーンも無限に短縮される。

市場と消費者の需要は、マルチブランド、全品目類、ワンストップ集合店、多元的な買い物需要を満たすことができ、孵化機能を備えたプラットフォーム型集合店、體験感の強いライフスタイル集合店が良好な発展の勢いを示している。

將來的には、集合店やショッピングセンターの誘致が注目されるだろう。

6、自メディア時代はすでに定局している

90後と00後からなる潮流の新しい人々はインターネットに高い依存性を持っており、紙媒體のような伝統的なメディアチャネルはもはや注目を集めることができない。

逆に、急速に臺頭しているソーシャルネットワークは、ブランドが若い視聴者を垂直に攻略する最も効果的な方法である。

多くの消費者は、マイクロブログVのような影響力のあるKOLの提案に従うことを選ぶだろうが、彼らの意見は彼らにとって伝統的な會社の広告よりも真実かもしれない。

アパレル業界にとって、アパレル広告は広告から販売へと転換しなければならず、顧客のご機嫌を取ることがポイントになるだろう。

ブランドや端末店舗はセルフメディアになり、自分の友人の輪を作り、顧客と多角的にやり取りし、顧客の忠誠度を形成することができる。

7、ファン経済の臺頭

女性たちの口の中の「悪魔」李佳琦は現在大ヒットしているKOLで、18秒で10000本の日焼け止めクリームを売って、5時間半で353萬本を持っていくという超強力な在庫能力で、「ファンを得る者は天下を得る」とは何かを説明することに成功した。

ファン経済はすでに臺頭しており、製品の機能を後ろに隠し、感情を1位に上昇させ、商品の急速な販売を実現している。

8、視覚マーケティングの傾向がより顕著になる

5 G技術の効率的なデータ伝送はビデオマーケティングの発展を推進し、視覚マーケティングVMDの役割はさらに明らかになるだろう。

優れた視覚的アイデアは店舗をより美しく、差別化させ、消費者のブランドに対する認知と興味を高め、ブランドの影響力を高め、ブランドや店舗をより長く歩くのを助けることができる。

9、アパレル業界の人工知能の全面的なアップグレード

ファッション小売業者の75%が2018年に人工知能に投資しており、Zaraのようなファッション企業は人工知能を使ってクリエイティブ、デザイン、製品開発を支援していることが分かった。

消費者が最も好む製品を予測するために、アルゴリズムに基づいて大量のデータを選別します。このことからも分かるように、將來の衣料品消費は限りなく「プライベートオーダー」化に近づき、個性化が際立っている。

10、IP賦能

現在、IP連名は各業界でヒットしており、ますます多くのブランドがこの傾向を応用しており、この方法で1+1>2の効果を生み出すことができる。

スーパーIP時代において、豊富、多重、新鮮、シーン化、期間限定集中爆発こそ、真の自燃爆発戦略である。

消費者と市場の需要の転換、アパレル業界は伝統的な小売モデルから新しい小売モデルへの転換が必然となった。

業界の変化は挑戦であり、チャンスでもある。早く傾向を見極めてこそ、時代の風口をつかむことができる。

伝統的な企業の転換の危機に直面して、正確な位置付けとタイムリーな革新の経営モデルは必ずブランドが包囲を突破する最善の道である。