震綸綿紡は産業のハイエンドに向かっている。

沈才英は蘇州震綸綿紡有限公司の前紡績工場の落紗工です。毎回十分間の間に、彼女は腰をかがめて、紡績筒を取ります。また腰をかがめて、空いた筒を放します。動作が熟練していて、手早くて、自然で、このような動作を毎日少なくとも5000回繰り返します。先日から、太細くて自動化された改造プロジェクトの第二條生産ラインに乗ってから、落糸の過程は機械操作プラットフォームの上で「ワンタッチで送り出す」だけで、落紗工はこれから腰をかがめて筒を取り、筒を置く必要がなくなりました。

清櫛聯、細絡聯などの工程が連続的に生産改造を完成するにつれて、ナイロン紡績は今年4月に「インテリジェント連攜」のキーステップを開始しました。太細い連の自動化改造です。7月第1條生産ラインは輸送されます。10月末に第2條の生産ラインが全面的に生産投入され、自動化紡績が全面的に人工に取って代わります。

落紗工の腰をかがめた動作は全部「ゼロに帰る」

人々の伝統的なイメージの中で、綿紡績産業は労働集約型産業で、職場の中では空一面に綿が飛んでいます。今ナイロンの綿紡子會社の震綸生物質繊維有限會社の現場に入ると、近代的な生産風景です。一臺の異なった形の紡績機械が高速で運行しています。職場では恒溫恒濕で、わずかな服裝の清潔な労働者が絶えず巡回しています。

伝統的な綿紡の生産は6つの工程に分けられています。それぞれ花、櫛綿、並條、太糸、細い糸、連絡箱で、十數年前から自動化されています。清櫛聯、細絡聯などの生産工程の連攜を完成しました。條件の影響を受けて、工程の最も重い紡績、細い糸の間のつながりはずっと難しい問題です。

震綸バイオマス繊維有限會社を設立することを決めました。震綸は直ちに巨額の資金を投入して、太い提攜の生産プロセスを改造します。今年4月以來、會社は前後して1000萬元を投入しました。蘇州市綿紡企業の中で初めて太細連の自動化改造を完成しました。「以前は丸太の糸を抜いて、車の中に置いて、空き筒を落として、1人1クラスに4～5トンぐらいして、腰をかがめて5000回もしました。一日降りたらきっと腰が痛くなります。」沈才英さんによると、太細くて自動化された後、全自動的に糸を下ろして、彼らのためにこれらの動作を完成しました。すべての腰をかがめる動作は全部ゼロになります。

臺灣は毎日の生産高が10%を超えます。

記者は、太細聯の自動化改造が完了した前紡工場で、ボタンを押すと、設備が自動的に動的に動的に動的に動的に動的に動的に動き出し、半制品の太紗管がひとりでに取り外され、太紗管が尾糸清掃機を通って自動的にきれいに整理された后、自動的に再び粗糸機の空管庫に戻ります。

全自動的に落糸した紡績機は、落糸作業員のパイプを交換し、人工的に筒いっぱいの紡績糸を抜く高労働強度の問題を解決し、粗糸輸送システムの組み合わせと使用して、本當に太さ聯を実現します。様々な種類の紡績糸は自動的に正確に各種類の紡績機械臺に送られます。粗さ聯自動化改造は従業員の労働強度を大幅に軽減するだけではなく、企業の機械生産効率を高めて、製品の品質を向上させます。それと同時に、もとの粗い糸は輸送車両を通じて下の道の細い糸の工程に送る時、出現の異なった品種は人為的に機械を間違えて送る問題で、運送の過程の中で半製品の粗い紗の表面も油汚れのリスクを生みやすくて、粗い紗の表面は毛を剃られますかますあるいは毛を磨いて傷つけるリスクなどはすべて解決して、製品の品質も更に向上します。

「単獨機の生産量は毎日10-15%アップし、生産効率は85%から95%ぐらいに向上します。」粗い連のプロジェクトの改造を擔當しているナイロン紡績の顧志明副総経理によると、細い糸機の上で區分的に取り換えた半製品の粗い糸管は大量に取り外されて手動の粗い糸の尾の糸の除去機に運ばれる必要があります。改造後、社員は太字連輸送システムで「ワンタッチ送出」ボタンを操作すれば、設備の生産効率が大幅に向上します。粗糸機は毎回15分から20分で停止していましたが、今は2分から3分に短縮され、生産効率が向上し、製品の品質も安定しています。

“一歩の遠さ”は全行程の自動化を実現する

「綿紡はハイエンド産業ではないが、産業のハイエンドを作らなければならない」これは震綸綿紡董事長の沈培栄が2003年に建設した最初に制定した戦略的位置づけです。彼は綿紡績企業は「高い起點、速い発展、高い効率、低い消耗、汚染ゼロ」のグリーン発展の道を歩かなければならないと言っていました。

調査によると、2006年から現在に至るまで、震綸は産業転換と昇格、設備技術改造において総投資は15億元を超えており、生産過程の100%の自己調整とオンライン検査を行い、紡績生産の連続化、自動化、インテリジェント化を実現している。今年は経済情勢が複雑で厳しい狀況の下で、ナイロン紡績の紡績糸は國內外の多くの大手アパレル企業の指定製品となり、終始生産と販売の両方が盛んであることを維持しています。

16年の過去、ナイロンの綿紡は創立初期から4臺の細い紗機、1680錠の生産能力の小さい企業で、発展は近代的な科學技術を使って伝統産業を改造する模範になりました。現在、ナイロンの綿紡は呉江に3社の全額子會社を持っています。従業員は1300人で、生産能力は50萬錠に達しています。年間生産量はセルロース繊維を主とする純紡績と混紡紡績糸は8萬トンで、年間売上高は18億元に達しています。

黃建香氏によると、綿紡績産業のベテラン従業員として、沈培栄會長はコンプレックスを持っています。綿紡企業はもう人に亂れと汚いイメージを與えなくなり、車止め工はもう苦しみと疲れの代名詞になりません。16年來、震綸はずっとこのために努力しています。巨額の資金を投入して、自動化の改造を行っています。今は主要な工程のシームレスな接続と「インテリジェント連攜」に従って、全行程の自動化まではまだ一歩しかないです。科學技術の進歩と震綸の発展に従って、綿紡績業はきっと新しい時代を迎えると信じています。