ダブル11"半日間の売上高は8億円を超えています。下著/家居服の南極電気商は何かでお金を稼ぎますか？

年に一度の「雙11」が期限通りに到來し、南極電気商はこの大促からかなりの売上高をもたらしました。今日（11月11日）の午前9時23分現在、南極電気商の売上は8億元を突破しました。

業界関係者は、電気商取引ルートの消費者に対して価格性能比、精細な計算、商品比の3つの特徴を重視し、南極電気商の主なブランドの南極人は「家庭ブランド」に位置し、高コスト比を販売し、消費層レベルの基礎的な家庭用品を貫いて、定価上は「低周波數低価格、中周波価格比、高周波極致価格比」の策略を堅持し、オンライン市場シェアを迅速に獲得し、GMVは長年に高い成長を維持しています。

2019年前の第3四半期に、南極電気商の主要ブランドの南極人は家庭を場面として、アリ、京東、社交電気商、唯品會などの各電気商取引ルートの消費者に高価格比を提供し、消費層レベルと消費周期を貫いた個性的な基礎商品です。會社は各エレクトビジネスのルートGMVで168.8億元に達し、同59.46%伸びた。その中の南極人ブランドGMVは145.21億元で、同65.03%伸びた。

南極電気事業者によると、會社が電気商取引をうまくやる鍵は流量にあり、ユーザー基數、日活発ユーザー數、熱検索、電気商取引プラットフォーム重み付けのロジックを含む。この四つの方面において、會社はより良い優位があり、主要な電気商取引ルートの運営規則に従って、サプライチェーンの効率と流量効率を持続的に向上させる。私たちが今やるべきことは組織の効率を高めて、パートナーを持続的に発展させることです。

太平洋証券アナリストの郭彬氏によると、南極人の賦能モデルと強勢類目の馬太効果は頭の大きい店の運営水準を効果的に引き上げ、南極人旗艦店をはじめ、9月の売上高は8150萬元（+141%）と引き続き高い伸びを続けている。長期的に見て、會社のブランドと品質の向上に従って、アリの大店化と多類目の導流の成り行き、未來の南極の大店の増加の空間は依然として見るべきです。會社は店舗の階層戦略を継続して、総合的な大店は「爆発金と爆発金群」を作り、腰部の店舗はサプライチェーン體系によって販売を行い、小店舗は草刈りを行い、この分業はもっと電気商法の流量規則の変化の下、総合的な大店の臺頭の傾向を反映しています。南極の電気商は勢いに従って、引き続き大きい店の策略を推進して、同時に産業チェーンのルータを通じて腰部の店舗を支持して販売をして、そして経営のよくない、マイナスのリストの行為がある店舗に対して退出の構造を実施します。

また、南極電気商の核心指標はGMV規模で、オンライン海量市場規模の発展空間は會社のビジネスモデル、規模、効率、ブランドなどの長期的な要因から來ています。長期的に見ると、南極電気商は強いブランド壁、規模障壁、電気商流路の障壁などを建立しており、馬太効果は持続的に現れています。南極ブランドの調整と品質の不斷の向上に伴い、経営性指標の継続的な向上が期待されており、今後は南極電気商の成長空間がさらに広がる見通しです。

　　経済新聞によると、南極電気商は電気商取引ルートを中心に、すべての生産、販売をサプライヤー、販売代理店に任せて、自身は主にブランドの普及、サプライチェーン管理、製品品質管理、モバイルインターネットマーケティングなどの軽資産業務を擔當しており、そのために高い毛利率を持っており、2019年上半期には、南極電気商のブランド総合サービス業務の粗利率は93.4%に達した。

2019年前の第3四半期に、アリプラットフォームでは、南極人の優位品種「レディース下著/紳士下著/家居服」GMVは34.56億元で、前年同期のGMVは22.73億元で、同52.04%増加し、市場占有率はこの細分業界の第一位となった。

　　経済新聞によると、南極電気商の生産と販売はすべて供給商、販売店が擔當しています。2019年前第3四半期に、會社の提攜サプライヤーは985社であり、提攜販売店は4,321社で、店に5,559社を授権しています。會社は店舗の階層戦略を継続して、総合的な大店は「爆発金と爆発金群」を作り、腰部の店舗はサプライチェーン體系によって販売を行い、小店舗は草刈りを行い、この分業はもっと電気商法の流量規則の変化の下、総合的な大店の臺頭の傾向を反映しています。

ブランドから見ると、南極電気商の主なブランドは南極人、カルデラクロコダイル、精典泰迪を含みます。その中：

1、南極人ブランドの位置づけは大衆の家庭生活方式ブランドであり、會社は電気商取引ルートを主とする、先進的な消費品革新企業になることを目指しています。2019年前の第3四半期に、南極人ブランドGMVは145.21億元に達し、同65.03%増となり、すでに電気商大衆指導ブランドの一つとなっている。

2、キャディクロコダイルブランドの位置づけは若者が好きな國際潮流ブランドであり、消費者に國際的なファッション度と品質と受け入れ可能な価格を提供し、分野別の影響力ブランドの細分化を目指しています。2019年前の第3四半期に、カキ帝楽ワニブランドGMVは20.08億元に達し、前年同期比37.11%増加した。

3、精典泰迪ブランドの位置づけは國際IPブランドで、母子、IPに専念します。IPブランドの協力のモデルになることを目指します。2019年前第3四半期には、精典泰迪ブランドGMVは1.49億元に達し、同期比54.31%増加した。

2019年前第3四半期に、南極電気商の店舗は各エレクトビジネスプラットフォームでの業績は以下の通りである。

1、アリルートで実現したGMVは111.36億元で、同期比50.93%増の66.25%を占める。

2、京東ルートで実現したGMVは26.59億元で、同36.47%増の15.82%を占めている。

3、主要な社交エレクトビジネスのルートで実現したGMVは21.53億元で、同1313.81%増の12.81%を占めている。

4、唯品會ルートで実現したGMVは7.46億元で、前年同期比198.93%増の4.44%を占めている。

経営成績から見ると、報告期間中、南極電気商の全體的な業績は次の通りである。

南極電気事業者は営業収入101,277.87萬元を実現し、前年同期比24.89%増となった。上場會社の株主に帰屬する純利益は21,587.66萬元で、同36.89%増となった。

●當社の営業収入は25,499.99萬元で、同33.13%伸びた。上場會社の株主に帰屬する純利益は18,246.54萬元で、同42.13%伸びた。

●時間インターネットの営業収入は75,777.88萬元で、同22.35%増、上場會社の株主に帰屬する純利益は3,341.12萬元で、同13.96%増。

報告期間內に、南極電気商のブランド授権及び総合サービス業務収入は合計23,249.33萬元で、前年同期比42.53%伸びた。そのうちブランド総合サービス業務収入は21,655.07萬元で、同41.41%伸びた。ディーラーブランド授権業務収入は1,594.26萬元で、同59.87%伸びた。

この収入成長率が同期のGMV成長率を下回る主な原因は：

●新商品類の拡充、総合サービスの料金率が低い；

●ソーシャルエレクトビジネスプラットフォームからのGMVは明らかに平均増速より高いが、対応する総合サービスの料率は低い。

●南極電気事業者は、競爭の激しい品目を生産するサプライヤーに対して優遇政策を提供する。

公開資料によると、南極電気商は前身は南極人で、1998年に設立され、上海に本社を置き、主な業務はブランド総合サービス、ディーラーブランド授権サービス、モバイルインターネットマーケティング業務及びその他の業務である。