アジア大會を前に、杭州四季青という22のアパレル市場のオーナー団が諸兼楓橋に行って道を見つけた

中國アパレル第一街市場社長が來た！30人チームで楓橋行！

「杭州アパレル市場全體のクラスターの社長が來た！」

2019年12月17日、杭州?中國アパレル第一街市場の総経理約30人が諸兼楓橋を訪れ、楓橋経験館と楓橋杭派服飾産業(yè)園に対して実地調(diào)査を行った。中洲婦人服城、四季青佳寶子供服市場、意法清江服裝城、四季青蘇杭服裝市場、意法服飾城、杭派精品服裝市場、杭ポンプ紳士服市場、昆龍子供服市場、中紡中心服裝城、新九天婦人服ビル、九天紳士服ファッションブランド基地、保太和アクセサリー區(qū)、維衆(zhòng)実業(yè)（一分場）、意法オリジナル婦人服ビル、優(yōu)季生地市場、四季青生地市場、四季青文體市場など。

1989年、四季青服裝市場がオープンした。

2002年、意法服飾城、新杭派レジャー服飾城が運営に投入された。

2010年、ネット卸売モデルが四季の若者の間で流行し始めた。

2018年、イタリアオリジナル婦人服ビルがオープンした。

28の商店、45のブースから21の全國的な専門市場に座り、集中ラインの下で荷物を取り卸すことからネット上のロットと生中継まで大爆発し、30年間でこの服裝の特色ある街は國內(nèi)外で有名な「中國服裝第一街」に成長し、統(tǒng)計データによると、中國の13億人の人口は1人1著の服がここから來ている。

現(xiàn)在、アパレル産業(yè)のシャッフル再編、各地の市場爭奪戦が激化している波頭の中で、中國アパレル第一街は依然として足を止めることができない：

採荷街道（中國服裝第一街所在街道）書記によると、楓橋は「楓橋経験」をもって全國の學(xué)習(xí)モデルとなり、「紛爭の予防、矛盾の解消、安定の維持、発展の促進」も市場統(tǒng)治の核心である。今回の楓橋経験館見學(xué)は、「服裝街の保安定、市場経営の発展」に新たな考え方をもたらすだろう。

あるマネージャ代表は、「専門市場が成功するかどうかは、売上高がどれだけ高いかだけでなく、その商家の凝集力がどれだけ強く、適切に管理されてこそ繁栄することができるかを見なければならない。楓橋の経験は私たちに多くの啓発を與えてくれた」と話した。

2600ムーの産業(yè)園を考察し、市場のために迅速かつ反協(xié)同的なエネルギー供給を行う

楓橋の経験を?qū)Wび、社長たちは楓橋杭派服飾産業(yè)園を訪れて考察した。現(xiàn)場に著くと、みんなはすぐに攜帯電話を取り出して寫真を撮った。

街書記は交流の中で、「商売が悪いと言われているが、中國アパレルの第一街はまだ獨創(chuàng)的だが、現(xiàn)在の最大のネックは加工生産にある。「杭州のアパレル工場は追われており、専門市場の供給にとって不利だ」と指摘した。四季青蘇杭市場マネージャーも「杭州のアパレル生産は移転するだけでなく、徐々に消えている」と直言した。

アパレル市場にはすでに土地と空間が生産供給されておらず、産地型の貿(mào)易優(yōu)位性を?qū)g現(xiàn)するには、より強力なアパレルサプライチェーンと協(xié)同してエネルギーを供給しなければならない。楓橋杭派服飾産業(yè)園は、中國アパレル第一街の最も堅固なサプライチェーンの後ろ盾になるだろう。

垂直度が最も高いアパレル産業(yè)パークとして、プロジェクトは上下流のサプライチェーン閉ループを統(tǒng)合し、全品目類のアパレルの柔軟性と速反を?qū)g現(xiàn)する。プロジェクトの洪偉董事長は、政府と大學(xué)との連攜を続け、企業(yè)の人材育成や自動車労働者の子女教育などの問題を解決し、生産力を全面的に安定させることを強調(diào)した。

「1時間専用線で、商品の供給源は中國アパレルの第一街に直接供給し、市場とサプライチェーンの協(xié)同連結(jié)を通じて、中間ルートを短縮し、雙方の注文と収益を保障するとともに、オリジナルブランドの市場化を支援する。これがサプライチェーンの賦能である」

（以上は一部の市場レイアウトのみ）

將來的には、楓橋杭派服飾産業(yè)園は中國アパレル第一街とより多くの協(xié)力を展開し、良質(zhì)な生産智造大本営を提供し、一流の速反供給基地を構(gòu)築する。

楓橋杭派服飾産業(yè)園ブース

浙江楓橋杭派服飾産業(yè)園

浙江海寧杭派服飾産業(yè)園