都市の麗人の斷崖式の損失は9.8億元で、彼女が提示したモデルチェンジ計(jì)畫には説得力がない。

最近、都市麗人（中國）ホールディングスは、2019年度のグループの稅引き後の損失は人民元の9.80億元を下回らないと予想すると発表しましたが、2018年度の會(huì)社の稅引き後の純利益は約人民元の3.78億元です。このニュースの影響を受けて、公告発表當(dāng)日の都市麗人の株価は2.88%から1.01香港元まで下落しました?，F(xiàn)在の會(huì)社の市価は21.37億香港元です。

なぜ2018年にはまだ黒字になりますか？都市麗人は一年で10億近くの損失がありますか？

割引で勢いを盛り返す？本を捨ててこの光大証券研究報(bào)に対して、2つの大きな原因があるとコメントしました。一つは前の段階の店舗拡張戦略が過激すぎて、チャネルの品質(zhì)が悪化し、競合効果があり、顧客の流れが減少した。都市麗人は中端下著市場の空白をつかむことに成功しました。2014年に香港交易所に上陸してから収入が上がり、純利益が上昇しました。単店の加盟形式で急速に拡大しました。その年は7026店舗があります。その中の6049店舗は全部加盟店です。

2015年に都市麗人の時(shí)価は一時(shí)200億香港元に達(dá)し、會(huì)社は「萬店計(jì)畫」を?qū)g施し、店舗數(shù)は8058軒に達(dá)しました。その中、加盟店は6937軒で、自営店は1121軒です。急進(jìn)的な拡張は経営のために隠れている危険を埋めるため、店舗の同質(zhì)化が日増しに深刻になり、コストの負(fù)擔(dān)が重くなり、客流量は絶えず低下している。

2016年に都市麗人の下著が売れなくなり、その年の純利益は同55.2%下落した。會(huì)社は強(qiáng)力な割引販促方式を採用して危機(jī)に対応していますが、これは収益不振の現(xiàn)狀を変えていません。第二の原因は會(huì)社が小売先の変化に適時(shí)に反映していないことです。女性の下著はかつて鋼の輪の製品を主として、2016年に鋼の輪の流行がないで爆発を始めて、會(huì)社は鋼の輪の下著の風(fēng)潮がないのが短期の現(xiàn)象だと思って、女性の下著に対する需要の発生の著しい変化を軽視します：セクシーな外観から心地良い合體になって、単一の需要から多種類の選択になりました。モデルチェンジ計(jì)畫はやや平板で、収益警告を発表するとともに、都市麗人もモデルチェンジ計(jì)畫を提示した。その中には、新しい広報(bào)擔(dān)當(dāng)者の関暁彤さんが「自分のアイドルになる」というテーマの新しい広告を出して、家庭理念をテーマにしたショッピングセンターの店舗を開設(shè)したり、電気商取引ルートへの投入力を強(qiáng)化したり、業(yè)務(wù)の版図を広げたりして、國內(nèi)の低線都市に市場のギャップを埋めるなどです。注意すべきなのは、會(huì)社は販売店の管理、ルートの品質(zhì)と製品の進(jìn)級(jí)に対してみんなの最も関心を持つ問題は明確に説明していません。

2019年6月に都市麗人が代弁者を変えてから、會(huì)社が信號(hào)を出して消費(fèi)者の年齢を下に調(diào)整すると言われていますが、チャネル運(yùn)営やマーケティング戦略から見ても、この操作は変えられません。今は新しい下著ブランドが増えています。主流の電気商だけでは3000を超えています。ユニクロ、Zara、H&Mなどの非垂直分野のブランドも下著の製品を強(qiáng)調(diào)し始めています。競爭はますます激しくなりました。都市の麗人がこれ以上働かないなら、來年はもっと苦しいかもしれません。