寶を洗って生放送する責任者の趙の円の2019総括の招待狀を生放送します。

內容電商については、生放送について、2019年間考えています。

2019は過去5年間で一番難しい年で、未來5年間で一番いい年だとよく聞きました。若者たちが歴史の舞臺に追い立てられているからです。

時代はこれまでだめだったことはないです。ただ彼らはだめです。

私は2019年の思考は2018年ほど遠くないです。多くの部分がはっきりしたいので、大きな方向も決まっています。だから、もっと多くの精力は論証と実行に費やしました。

2019外部の雑音が多くていいことです。雑音の中には人を感動させるメロディーがあります。各メディアの友達ありがとうございます。あなた達がいます。私は一人で頼頼を強要しなくてもいいです。

內容電商は更に5年遊ぶことができて、5年後に、全體を成熟させ終わって、主體の経済に入って常態になって、天使は世の中に墜落します。

この業界の基礎理論は本當に高くて複雑すぎてはいけません。従業員の小學校の文化はすばらしいです。今から見れば、基礎理論はまだ「人貨物場」ですから、今日もこの構造に基づいて書きます。

　人について

ほとんどの電気商の生放送の達人は実はオンラインショッピングで、人が弱くて、代替性が強いです。未來彼らの最大の挑戦は、大量の商品の供給源を把握した短いビデオの達人です。

一つの生放送室は、多品類、買手モードであれば、店舗番號であろうと、達人號であろうと、本質的には達人生放送室です。

草博の主なモデルチェンジの電子商戦のキャスターは最も速くて、ファンは自分で屬性を買います。

スターが商品を持っていくのが次第に常態になり、棚を構えて広告費だけを稼ぎたい時代はもうすぐ終わる。商品を売るのは全然lowではないです。どうやって操作すればいいですか？

ネットの紅をするのは確かに天賦を必要として、このような素質は実は4つの字だけあります。

ネット紅は定量化生産ができます。問題はMCN機構が望んでいるかどうかです。結局ネットが赤くなって大きくなったら全部単獨で飛ぶべきです。夫婦モードは今見たところ最も堅固な商業構造です。

孵化ネットは赤くて、人を選んでから爆発的な金の內容をしますまで、実は基礎の構想はとてもよくなって、何回もひっくり返して、腰の部をやり遂げて、百萬のファンを破ってすべて難事ではありません。胸を作るには、プラットフォームで頭を押す必要があります。年度の大風口に間に合わなければならないです。

天時にトップストリームが誕生し、ドドトーンはエレクトビジネスの達人の段階に加持し（今はなくなった）、給與制限令劇の荒星は何もしないで、ネットの総合的な衰退、口紅経済年、共に李佳琦を出産しました。

薇亞は本質的には初代人工知能アナウンサーで、彼女の運営チーム、募集商品チーム、マーケティング企畫チームはほとんどデータ運営をしています。これは內容創作の分野では珍しく、理科生が文系の數學の試験場に飛び込んだのに相當します。

シンバはとても不思議な存在です。彼は娯楽キャスターの中で一番よく知っていて、電気屋のアナウンサーの中で一番娯楽が分かります。彼は「現物打賞」と「倉配売」を結びつけて、とても先進的です。

達人ネットの紅をするのは苦労しないのではありませんて、竇靖童の祖先伝來のファンがいるのではありませんて、同じく大きいGが紫禁城に入ることができていないで、彼らの払う苦難はすべて遙かに想像を超えます。訓練したいならば絶世の武功について、普通の人の耐えられない痛みに耐えて、これから記者達はこの業界が健康な発展かどうか聞かないでください。私たちのような升斗小民が成功するためには、誰が命をもって両替するのではありません。

　　商品について

私は広州で全く新しい服裝卸売市場を見ました。ビルの蓋から電気商のための生放送サービスが始まりました。

1-3階の卸売りコーナー、4-6階の生放送室。

寫真壁、T臺、スタジオ。

また、トレーニングセンターとオフィススペースの共有があります。

商品を選んでから、生放送まで、ビデオを撮影して、オンラインの新商品の発表をやります。また、パーティーに參加して、トレーニングを聞きます。また、駐在の電気商取引プラットフォームのサービス員の同期政策もあります。この洗濯は切って竜の香りを吹く。

現段階では電気商家を生放送していますが、確かにブランドプレミアムを支援するのは難しいです。しかし、今後、生放送の內容がより豊かになり、シーンがより多様になり、新商品がより多くなり、ブランドプレミアムを助け、知名度を高めることは必至です。ある意味、生放送會として天貓の発展の道をもう一度歩きました。

中國のブランド全體のマーケティングレベルは低く、ブランドの革新が少なく、価格競爭が好きで、多くのブランドが新年や祝日にプロモーションをしています?；镜膜摔蠑城ё該p千五です。

米國の多くのブランドのマーケティング能力は非常に高く、例えばレゴ、ディズニー、ハスの寶、これらのスッポンの孫は広告を撮影して2時間半を撮り、映畫館に行って切符を売ります。広告をしてお金を使わないでお金を稼いで、遊んでいる泥棒はたまりません。

マズローの人類の需要に基づいて電気商を分析する：

第一段階は衣食を満足させる；

第二段階は安全と信頼性を追求する。

第三段階は社交需要である。

今の傾向は、「買い物環境」が「社交＋ショッピング環境」になっているということです。

さらに面白いことに、第三段階に入ると、ファブリン効果が現れ、より高いものが売れ始めます。ある日、あなたの寶を洗う顔寫真にカルティエのロゴがかかっているかもしれません。あなたが本當にカルティエを買ったからです。

　「場」について

?技術端：

日常的に使われているインターネット製品は本質的には革新されていません。例えば、大衆の口コミは以前の口コミです。美団はレストランのチラシを干しました。電話で車を呼ぶ代わりに、WeChatがあれば手紙を書かなくてもいいです。雑談があったら、街角で會って相談しなくてもいいです。

しかし、5 G時代になると、4 Gと5 Gの違いは二次元アニメと3 D映畫のようです。

オフラインの効率が一番高いのはショッピングモールです。オンラインショッピングはタオバオ京東を巡ります。でも次の時代には、どのアプリを開いても買い物ができます。どのシーンでも関連商品を検索できます。クラウドショップが多く普及します。

5 Gの生放送に対する初期の影響は、多シーン切り替え、高精細スケーリング、中期は：多智能端末切り替え、試裝、後期は：夢中式バーチャルショッピング。

?流量端：

トラフィックの私的ドメイン化は、WeChatグループのマイクロ商法から始まるのではなく、CCTVから始まったのです。その時には、各番組はすべて私的ドメインの流量プールであり、前後のパッチ広告と番組によって広告が現われるようになりました。今は名前が変わりました。Feeds流広告といいます。

電気事業者のセンター化は小區のWeChatグループから始まりました。3-4個のミニチュアを作るお母さんは小區の果物と野菜の月餅シャンプーを丸ごと包んでくれます。

今まで、多くの商店は私的ドメインの流量をしていますか？それとも偽りの概念ですか？たとえ何千萬のファンがいても、本質的にはただニュースを発表する通路です。ファンの経済にはまだまだ遠いです。

現在最大の私的ドメインの流量は、各大きいコンテンツプラットフォームのKOLの手に握られています。図文の達人でも、ビデオの達人でも、生放送の達人でもあります。換現モードは基本的に広告、観衆の賞品、プラットフォームの補助です。9割以上の達人は商品の供給源がありません。

　?平臺端

タオバオ生放送は労働密集型の産業で、生放送ツールの普及と成熟によって、クローニング店がだんだん減ってきます。二つの図を貼って、店を開けて商品を売る時代が終わりました。また、放送開始時にラインの近くに開店するにつれて、放送代理店は新興産業となります。

淘寶の競爭障壁は良好なアフターサービスと消費者保障システムで、この部分はプラットフォームの重金屬を必要として、しかも純損失を必要としますが、消費者にとってはとても快適です。

震える音、速い手は電気商をして生放送します。見えない天井があります。プラットフォームは娯楽の屬性です。極限の推演法によって、もしあなたは速達の10人のキャスターの8つの商品を開けるならば、震えの音の10の短いビデオの5つを開けて商品のショーウィンドウを掛けます。APPの雰囲気は全部変わります。だから、この2つの時代のおごりは絶えずユーザーの規模を拡大し、電気商の分母を大きくし、プラットフォームの電気商の屬性を希釈します。

B駅の核心ユーザーはアニメを見て育った若者です。彼らはやがて社會の主流になりますが、スーツを著て大人のようになります。ここを離れて小紅書や企業微信に行きましたか？それともB駅で成長したくないですか？

紅ちゃんの本は競爭の壁があります。草作りの內容があまりにも優れていますが、問題はKOLの大部分の「歌の人気者が赤くない」ということです。代表的な人物が不足しています。

京東の最も予想される內容は実はカスタマーサービスの返事で、段子は毎日あります。

この部分の創作能力はみんなが見たことがあります。引流効果は非常に強いです。

ですから、コンテンツを作る電気商は必ずしも一本の道を生放送するとは限りません。

?機構端

2020年は生放送機関の分水嶺であり、大量のシェル機構と放牧機関は淘汰されます。また一部の機構は間違っていないのに、淘汰されます。段階によって、需要が違います。

生放送機構はより垂直になっています。例えば、マルチキャスト機構、生放送マーケティング機構、生放送資源ドッキング機構、生放送トレーニング機構、生放送データ分析機構などです。ブランドライブイベント企畫會社です。

李子チルと展望の物語はみんなを興奮させています。A株市場は久しぶりにこのような大きなスポットライトを見せましたが、資本が入ってくるのは良いことも悪いこともあります。中継機構はもっと長い成長時間がありますが、概念を売る機構ももっと多くなります。これは展開しません。

生放送機関の競爭相手はMCN機構ではなく、広告會社であり、広告會社はブランドに近く、お客様のニーズ、コンテンツ企畫能力、プロジェクト実行能力がより強いです。今の広告會社は自動車の正規軍に似ていますが、飛行機の操縦を覚えたら、じゅうたん爆撃があります。

　　締め括りをつける

皆さんが日常的に問題を見ている時はよく観察して、観察しないでください。うらやましいので、嫉妬と恨みで、あなたのお金を一円も稼ぐことができません。

明らかな事実の背後には、隠れて見えない機會があります。多くの人がすでにやっています。しかし、幸運なことに、先に手を下したのは必ずしも強いとは限りません。

何でもできるような気がしますが、やってみると難しすぎて、収益が刺激されず、なんとなく機會が多いですが、あまり良くないので、気をつけてください。

冒頭に、內容の電気商の成長はまだ5年あります。これは間違いのコストがそんなに高くない5年間です。みんなが興奮して投入した5年間です。これは都市戦略を攻略した5年間です。人生の中で、いくつかの黃金があります。

時は待ってくれないで、思い切り暴れます。オリあげます