香港の潮流の教主I.Tの大規(guī)模な人員削減、あるいは二世代に任せて処理します。

香港の小売問題はまだ解決されていません。2020年の初めにまたブラックスワンとぶつかって、かつての潮流文化権力者I.Tは崖っぷちに追い込まれました。

香港メディアによると、內(nèi)部関係者によると、昨年末までに香港の多ブランドファッション小売業(yè)者I.Tは300人を超える人員削減を続け、殘りの従業(yè)員の福祉政策も削減した。新型肺炎の流行を受けて、さらに內(nèi)部の従業(yè)員によりますと、會(huì)社は2、3月に社員全員に無報(bào)酬休暇を與えるということです。

內(nèi)部の書簡(jiǎn)によると、C級(jí)行政階層は12日間無給休暇で、副総裁級(jí)と総監(jiān)級(jí)はいずれも10日間で、他の従業(yè)員の月給は2萬円以上で7日間休みになり、2萬以下は4日間休みになります。1月から、同社は無給病欠制度を?qū)g施しています。たとえ従業(yè)員が醫(yī)者に証明されても、病気休暇は無給休暇になります。

現(xiàn)在まで、I.Tはまだ関連ニュースに対して返答していません。

中國(guó)の潮流文化の重要な啓蒙者として、I.Tの現(xiàn)狀は過去とは対照的である。

I.Tグループの最高経営責(zé)任者である沈嘉偉とその姉沈秀慧は1988年に香港の銅鑼灣エリザベスビルに200平方メートルの小さな店Green Peaceを開設(shè)しました。一連の香港にまだ入っていないブランドのアパレルを?qū)毪工毪长趣摔瑜盲啤ⅳ长违哎氅`プは急速に若い消費(fèi)者の中でファッションの潮流のイメージを確立しました。2002年に中國(guó)大陸に入りました。上海新天地に當(dāng)時(shí)香港以外の初の旗艦店を開設(shè)しました。

I.Tグループ傘下の業(yè)務(wù)は主に「大I.T」と「小i.t」の二つの線に分けられています。

2005年、この多ブランド小売業(yè)者は正式に香港証券取引所に上場(chǎng)しました。I.Tグループは主に「大I.T」と「小i.t」の二つのラインに分けられています。一つは主にAlexanderWang、Balenciagaなどの高級(jí)ブランドとデザイナーブランドを販売しています。もう一つはSTYLENANDA、IZUMEなどの比較的若い日韓ブームブランドをメインにしています。現(xiàn)在は全國(guó)30以上の二線都市で500店舗を直営しています。そのほか、香港のWTRAPS、UNDEFEATED、FredPerry、Camperなどのブランド専門店もI.Tグループが代理しています。

しかし、中國(guó)市場(chǎng)にいち早く潮流を配置した小売業(yè)者として、I.Tは予定通り黃金時(shí)代を迎えていませんでした。21世紀(jì)に入ると、インターネットやソーシャルメディア、スマートフォンの普及に伴い、トレンドビジネスはエッジの小さな大衆(zhòng)化から中心化し、I.Tの優(yōu)位性は絶えず弱まりつつあり、その密集した店舗ネットワークや代理ブランドはコストが上昇し、収益力が急激に弱まり、ここ2年でますます困難になり、ファッション小売の天井に直面している。

2017年、I.Tグループはオンライン上市場(chǎng)のために他の競(jìng)爭(zhēng)相手を追いかけて、オンラインのオフィシャルエレクトビジネスプラットフォームITeSHOPを詰め直して、呉亦凡を代理人に任命して、天貓で建立した単一ブランドと多ブランド旗艦店よりオンラインマトリックスを構(gòu)成します。電子商取引の放射線力と範(fàn)囲をさらに拡大するため、ITeSHOPは微信に正式に進(jìn)出してマイクロプログラムを発表しました。このプラットフォームを中國(guó)大陸全體の市場(chǎng)に拡張する予定です。

コストの圧力を軽減し、運(yùn)営効率を向上させるため、I.Tグループは2018年から香港の業(yè)績(jī)不振の店舗を徐々に閉鎖し、ファッション、レストラン、メーキャップ、靴履き物とライフスタイルを一體化した新コンセプトの店舗i.tblueblockを発売し、昨年8月に正式に貓店に入り、「大きいI.T」と「小さいi.t」旗艦店を開設(shè)しました。

一方、I.Tグループは専門的なデジタル人材を採用し、オンライン市場(chǎng)のシェアや製品のデザイン開発などをさらに拡大し、サプライチェーンネットワークを調(diào)整し、生産サイクルを6ヶ月から3ヶ月に圧縮しようとしています。以前、沈嘉偉氏は取材に対し、I.Tグループは引き続き割引を減らすと強(qiáng)調(diào)しました。

しかし、計(jì)畫は変化に追いつかず、流行文化が若年消費(fèi)者の間で熱が持続しても、ファッションビジネスの速報(bào)データによると、一度に80億香港元大関を突破したI.T利潤(rùn)率は低位位位に低迷しています。2018年にはさらに90億円を稼いで4億円しか儲(chǔ)からないという気まずい狀況が現(xiàn)れ、株価は2018年6月にピークを達(dá)成した後、ずっと下落していです。

2019年8月31日までの前年度で、I.Tの総売上高は1.2%減の40.15億香港元で、7195.3萬香港元の損失を記録し、前年同期は1.13億香港元の利益を計(jì)上した。第3四半期のI.Tは香港とマカオでの同店売上高は33.3%下落し、中國(guó)本土の同店売上は同5.2%減少し、日本と米國(guó)の同店売上は6.1%減少した。

対照的に、オンラインスニーカーフォーラムをスタートさせたファッションメディアのHYPE BEASTは、昨年9月までの上半期の収入は同56.6%から4.01億元、純利益は64.5%から2752萬元と大幅に上昇した。公告によると、収益の増加は主にデジタルメディアプラットフォームでブランドの所有者及び広告代理店に広告及び創(chuàng)意代理サービスを提供する範(fàn)囲及び數(shù)量の増加及び第三者ブランド服裝が會(huì)社のエレクトビジネスプラットフォームでの販売量の上昇によるものである。

自救のためかもしれないが、I.Tグループはすでに管理層の構(gòu)造を変更し始めています。昨年12月に曽憲芬を指名委員會(huì)、報(bào)酬委員會(huì)及び監(jiān)査委員會(huì)のメンバーに任命しました。會(huì)社の獨(dú)立非執(zhí)行取締役で、2012年から指名委員會(huì)のメンバーを務(wù)めているフランシスコ?グッド?マスターはノミネート委員長(zhǎng)に任命されました。元獨(dú)立非執(zhí)行役員、取締役會(huì)の指名委員會(huì)の指名委員會(huì)に任命されました。委員會(huì)の會(huì)長(zhǎng)及びメンバー、取締役會(huì)の審査委員會(huì)のメンバー及び取締役會(huì)の報(bào)酬委員會(huì)のメンバーの麥永森はすでに退職しました。

新しい技術(shù)が推進(jìn)するファッション業(yè)界の変革の波の下で、伝統(tǒng)的なビジネスモデルはもう一撃にも堪えないという事実を、流行ビジネスの中で新舊選手の交替が暴露しました。聞くところによると、沈嘉偉は18歳になったばかりの娘沈月を後継者にして、若者の視點(diǎn)で會(huì)社のために新しい活力を注ぎ込むつもりです。

今日の終値で、I.Tグループの株価は1.14%から1.74香港元まで下落しました。ここ一年間で累計(jì)57%下落しました。市場(chǎng)価値は約20億香港元で、ピーク時(shí)の4分の1に及ばないです。