109社を超えて防護(hù)服、隔離服を生産し、65社を超えて各種マスクを生産し、服裝企業(yè)は業(yè)界擔(dān)當(dāng)を明らかにしている。

新冠肺炎の発生以來、服裝業(yè)界の企業(yè)は積極的に國家の配置と呼びかけに応えて、全力で防護(hù)服、隔離服、各種マスクなどの防疫物資の転産に投入しています。


疫病は命令であり、予防?制御は責(zé)任である。


新冠肺炎の発生以來、服裝業(yè)界の企業(yè)は積極的に國家の配置と呼びかけに応えて、國家と人民の利益から出発して、自信と決心と勇気で迅速に行動(dòng)し始めました。突撃は前にして、高度な國家の気持ちと業(yè)界の擔(dān)當(dāng)で、次から次へと生産ラインを改造して、防護(hù)服、隔離服、各種のマスクなどの防疫物資の転産に力を入れています。企業(yè)管理層は適時(shí)に正確に計(jì)畫を立て、一刻を爭(zhēng)うように生産の配置と手配を行い、社員たちは自主的に生産ラインに戻り、夜を日に継いで生産に投入し、前方の白衣天使、防戦士のために、人民大衆(zhòng)に防護(hù)保障物資を提供し、新冠疫情狙撃戦のためにしかるべき努力と貢獻(xiàn)をしました。反応能力と責(zé)任擔(dān)當(dāng)。


中國服裝協(xié)會(huì)の不完全な統(tǒng)計(jì)によると、2月26日までに服裝業(yè)界で防護(hù)服、隔離服を生産している企業(yè)は109社を超え、各種類のマスクを生産している企業(yè)は65社を超えています。防護(hù)服、隔離服の生産能力は97.5萬件/日ぐらいに達(dá)します。各種類のマスクの生産能力は825.8萬匹/日ぐらいになります。


このように迅速に防疫物資の転産を行い、日常の服裝製品を生産する企業(yè)にとって大きな挑戦であり、生産醫(yī)療用防護(hù)服の資質(zhì)審査、無菌職場(chǎng)改造、専門設(shè)備調(diào)達(dá)、醫(yī)療用物資生産経験と技術(shù)など一連の問題に直面しています。これは、アパレル企業(yè)は各方面の資源を迅速に動(dòng)員し、これまでにない全面的な配置と行動(dòng)を行う必要があるということです。


2月1日夜、小豆グループは防護(hù)服プロジェクトの指揮部を設(shè)立し、経営範(fàn)囲を変更し、生産ラインの改造を行う。わずか二日間の努力によって、小豆は醫(yī)療用防護(hù)服の原材料、醫(yī)療用専門設(shè)備ゴム條機(jī)などの重要なノードの仕事を完成しました。特に傘下の製薬會(huì)社の10萬級(jí)のクリーン工場(chǎng)を醫(yī)療用使い捨て防護(hù)服の生産現(xiàn)場(chǎng)に改造しました。2月26日までに、小豆グループの日産防護(hù)服は5萬件、隔離服は8萬件、マスクは10萬個(gè)です。


本文グループは10日夜で6本の生産ラインの改造を完成し、10萬級(jí)の無菌浄化工場(chǎng)を建設(shè)し、國家基準(zhǔn)に厳格に従って、仕事の流れと工程を設(shè)立し、労働者を訓(xùn)練し、試生産を開始します。現(xiàn)在、依文集団の醫(yī)療用防護(hù)服拡充プロジェクトは國務(wù)院に組み入れられ、新冠肺炎聯(lián)防控機(jī)構(gòu)（醫(yī)療物資保障グループ）拡大エネルギー改造方案に対応し、防疫重點(diǎn)保障企業(yè)になり、日産防護(hù)服5000件、隔離服10000件が含まれている。


山東舒朗は自身の加工基礎(chǔ)と優(yōu)勢(shì)により、専門的に醫(yī)療科學(xué)技術(shù)會(huì)社を設(shè)立し、衛(wèi)生保護(hù)用品の開発と生産を行う。彼らは生産の防護(hù)服を研究開発して、風(fēng)格は簡(jiǎn)潔で、工蕓は精密で、菌を隔てることを持って、防水、微通気などの機(jī)能、人體の汗の息は外に配布することができて、外の有害ガスと水分は侵入することができません?，F(xiàn)在、舒朗醫(yī)療用防護(hù)服は日産5000件、隔離服は2萬件。


純粋なグループは2月1日から1000萬元以上の資金を迅速に投入し、工場(chǎng)を大至急に改造し、設(shè)備を?qū)毪?、同時(shí)に従業(yè)員を組織し、10日間で3本のマスク生産ラインを建設(shè)し、迅速に日産マスクの30萬個(gè)の生産能力を形成しました。同時(shí)に、醫(yī)療用N 95マスクと醫(yī)療用防護(hù)服の生産體制を速め、現(xiàn)場(chǎng)を支援する。


カービン服（中國）は醫(yī)療用防護(hù)服の生産を決定した後、設(shè)備、補(bǔ)助材料などの資源を統(tǒng)合するとともに、専門の醫(yī)療用防護(hù)服の生産メーカーにチームを派遣し、生産基準(zhǔn)、プロセス、規(guī)範(fàn)及びプロセスに基づいて、各プロセスの一環(huán)とノードを確定する。現(xiàn)在、キャビンは何もなく、日産の防護(hù)服は何萬件も実現(xiàn)しています。


これらの臨時(shí)生産の企業(yè)とブランドは、中國のアパレル業(yè)界の優(yōu)秀な代表であり、民族ブランドの業(yè)界擔(dān)當(dāng)者として輝いており、新時(shí)代の中國アパレル産業(yè)精神の集中表現(xiàn)である。危機(jī)に直面した時(shí)、彼らは「服がないどころか、子供と同じ服」という人文精神と産業(yè)特有の気象と構(gòu)造で、勇敢に戦って、悪戦苦闘して、義を顧みずに業(yè)界責(zé)任を引き受けて、防疫成功のために基本的な安全保障を提供して、業(yè)界の発展のためにポテンシャルと動(dòng)力を蓄積して、産業(yè)革新発展の潛在力と未來を十分に示しています。


この役を通じて、中國の服裝産業(yè)は大試験を受けると同時(shí)に、業(yè)界のデジタル時(shí)代における戦略転換と遷移に大きな推進(jìn)をもたらしました。生活様式、流行傾向、産業(yè)、商業(yè)ロジック及び組織管理などの面で大きな変化が発生し、デジタル化は産業(yè)発展の重要な力となり、本質(zhì)的には活動(dòng)者産業(yè)の変革と発展を促します。


春暖の花が必ず?jiǎn)Dきます。


私達(dá)は中國の服裝業(yè)界は完全に実力があり、危険を機(jī)に、強(qiáng)國建設(shè)の偉大な過程の中で未來に向かうと信じています。