疫病は広東の服裝企業(yè)にどれぐらい影響しますか？最新の再生産狀況の調(diào)査報(bào)告ができます。

新冠肺炎の発生狀況がわが省のアパレル企業(yè)の生産経営に與える影響と企業(yè)の生産再開の進(jìn)捗狀況を十分に理解するため、広東省服裝業(yè)界協(xié)會(huì)は広東省服裝デザイナー協(xié)會(huì)、広東省ファッション産業(yè)経済研究院と共同で2月28日から3月4日までアンケート調(diào)査、現(xiàn)場(chǎng)訪問(wèn)、電話ウィーチャットコミュニケーション、広東服裝大會(huì)「雲(yún)フォーラム」などの方式で展開しました。業(yè)界調(diào)査。狀況をまとめて分析します。

協(xié)會(huì)は3月4日までに、273社の企業(yè)、8社の産業(yè)クラスターと6社のアパレル専門市場(chǎng)の有効なアンケートを受けました。その中、規(guī)模以上の企業(yè)は全體の71.3%を占めています。生産企業(yè)とブランド企業(yè)はそれぞれ49.3%と50.7%を占めています。國(guó)內(nèi)販売企業(yè)と輸出企業(yè)はそれぞれ68.5%と31.5%を占めています。

生産経営の回復(fù)狀況

疫病の影響がだんだん深くなるにつれて、広東のアパレル業(yè)界は大きな衝撃を経験していると同時(shí)に、疫病が終わった後に産業(yè)全體の回復(fù)及び業(yè)界発展の長(zhǎng)期計(jì)畫を考え始めました。最近，全省各地で続々と分割払いを始めた。調(diào)査に參加した企業(yè)の中には68.5%の企業(yè)がすでに徐々に再稼働しており、通常の生産狀況における労働者數(shù)の37.8%を占めている。また、31.5%の企業(yè)が疫病リスクを回避し、政府が操業(yè)を制限しているため、再審査を待っています。4月にようやく全面的に仕事を再開することができます。

服裝産業(yè)は普遍的に反映しています。再稼働の過(guò)程で、サプライチェーンの上、下流企業(yè)の再稼働不同期、注文減少、労働者の帰休が妨げられ、交通物流が滯りなく、防護(hù)資源が不足しています。

1、企業(yè)規(guī)模から見ると、大中型企業(yè)の再稼働率は明らかに中小企業(yè)より高い。大中型企業(yè)の復(fù)職率はそれぞれ87.5%と85.7%に達(dá)していますが、中小企業(yè)の復(fù)職率は56.8%だけです。疫病の発生狀況は広東の服裝企業(yè)に対してどれぐらい影響しますか？最新の復(fù)工狀況の調(diào)査報(bào)告が出ています。77.8%の生産企業(yè)がもう復(fù)職しました。復(fù)職率はブランド企業(yè)より21.1ポイント高いです。一部の企業(yè)は管理層だけか、或いはネットオフィスの形式で再稼働しています。生産現(xiàn)場(chǎng)はまだ再稼働していません。同時(shí)に、ブランド企業(yè)は暖冬在庫(kù)の滯積によってオンライン小売業(yè)に力を入れ、微信、コミュニティマーケティングなどの方式で営業(yè)収入を引き上げ、ライン下の販売の基本的な停滯によるマイナス影響を相殺する。疫病の発生狀況は広東服裝企業(yè)にどれぐらい影響していますか？最新の復(fù)工狀況調(diào)査報(bào)告書が出ています。販売ルートから見ると、國(guó)內(nèi)販売企業(yè)と輸出企業(yè)の再稼働率はそれぞれ66.0%と69.6%で、約3割の企業(yè)は各種の影響でまだ再稼働していません。疫病の発生狀況は広東服裝企業(yè)にどれぐらい影響しますか？最新の復(fù)工狀況調(diào)査報(bào)告書が出てきました。4、復(fù)員人數(shù)の割合から見ると、35.8%の企業(yè)の復(fù)員人數(shù)は正常な労働者數(shù)の70%以上を占めています。22.2%の企業(yè)の復(fù)員人數(shù)は正常な労働者數(shù)の50%~70%を占めています。31.1%の企業(yè)の復(fù)員人數(shù)は正常な労働者數(shù)の20%~50%を占めています。疫病の狀況が効果的にコントロールされるにつれ、一部の企業(yè)は政府の支持のもとでチャーター、チャーター、ボーナスなどの方式で外省の労働者を迎えて職場(chǎng)に戻り、生産を積極的に回復(fù)している。このうち、復(fù)員人數(shù)の割合は70%以上のブランド企業(yè)が生産企業(yè)より13.7%高いです。

疫病の発生狀況は広東服裝企業(yè)にどれぐらい影響していますか？最新の復(fù)工狀況調(diào)査報(bào)告が出てきました。5、産業(yè)クラスターから復(fù)職した狀況を見ると、調(diào)査に參加した8つの産業(yè)クラスターはすでに段階的に復(fù)職し始めました。平均復(fù)工率は約70%で、規(guī)模以上の企業(yè)の復(fù)職狀況は比較的良いです。クラスタの所在政府は積極的に企業(yè)に協(xié)力して生産再開の準(zhǔn)備をし、業(yè)界の発展自信を確立し、防護(hù)用品の購(gòu)入に協(xié)力する。生産型産業(yè)クラスターの反応は専門市場(chǎng)のために生産が遅れています。その時(shí)、クラスタ生産企業(yè)は注文がなく、防護(hù)條件を備えても生産を再開できないので、産業(yè)チェーンの上流と下流の情報(bào)を適時(shí)に交流し、クラスタ生産企業(yè)と専門市場(chǎng)のインタラクティブを促進(jìn)し、企業(yè)の生産促進(jìn)促進(jìn)に役立つことを望んでいます。

6、専門市場(chǎng)の復(fù)工狀況から見ると、調(diào)査に參加した7つの代表的な専門市場(chǎng)の中には、白馬服裝市場(chǎng)、紅綿國(guó)際ファッション城、広州軽紡交易園、新塘服裝商業(yè)貿(mào)易城、新中國(guó)ビルが5つあります。広州國(guó)際軽紡城をはじめとする中大布地市場(chǎng)はまだ復(fù)活していません。などと政府の通知を待っています。電気商を販売する特色のある新塘服裝商業(yè)貿(mào)易城は2月20日に率先して仕事を再開します。専門市場(chǎng)の復(fù)員は産業(yè)全體の回復(fù)にとって特に重要な意義を持っています。アパレル業(yè)界の復(fù)産の最も重要な第一歩です。現(xiàn)在、企業(yè)、デザイナーは大きな布の市場(chǎng)が始まることを熱望しています。補(bǔ)助材料は産業(yè)チェーンの上流にあります。原材料が直接デザイナーの設(shè)計(jì)製品に影響を與えていないので、アパレル企業(yè)も生産を再開できません。

7、一部のアパレル企業(yè)は防疫物資を転産する。疫病が発生した後、広東服裝企業(yè)は政府の呼びかけに迅速に反応して、仏倫斯、全順來(lái)、Evo、賓寶などの服裝企業(yè)を含んで、もとの服裝の生産設(shè)備の優(yōu)位に頼って、マスク、防護(hù)服などの防疫物資を転産して、直ちに疫病の現(xiàn)場(chǎng)のために焦眉の急務(wù)を解決します。

企業(yè)の復(fù)員は現(xiàn)在直面している主要な問(wèn)題です。

調(diào)査結(jié)果によると、製品の販売を拡大することは現(xiàn)在の服裝企業(yè)が最も関心を持っており、最も緊急に解決しなければならない問(wèn)題である。服の製品は季節(jié)性の特徴があります。2019年の暖冬には大量の冬服の在庫(kù)が滯り、疫病の影響で春季在庫(kù)が滯りました。再生産が遅れると、引き続き夏の販売に影響します。企業(yè)の流動(dòng)資金の圧力は非常に大きいです。企業(yè)は政府、協(xié)會(huì)が資源のスタートラインの下で消費(fèi)活動(dòng)を促進(jìn)し、企業(yè)のマルチチャネルの低コストでの販売拡大を支援することを望んでいます。疫病の発生狀況は広東服裝企業(yè)に対してどれぐらい影響しますか？最新の復(fù)工狀況の調(diào)査報(bào)告は爐を出ます。71.2%の調(diào)査企業(yè)は、現(xiàn)在の産業(yè)チェーンの上流と下流の企業(yè)の著工の同期がないため、原料と補(bǔ)助材料の供給が追いつかず、販売ルートが滯っていることを反映している。交通物流は改善されたが、45.2%の調(diào)査企業(yè)は省を跨ぐ地域の交通物流の通行障害によるサプライチェーンの遮斷を反映している。54.8%の調(diào)査企業(yè)はオフラインの実體店舗の販売が滯り、注文の遅延による在庫(kù)の滯積、流動(dòng)資金の緊張問(wèn)題を反映しています。

2、市場(chǎng)の需要が低迷し、注文が減少し、厳しい狀況にある。調(diào)査結(jié)果によると、全體的に34.2%の企業(yè)が疫病の影響で市場(chǎng)が開かなくなり、需要が低迷し、注文のキャンセルや注文數(shù)の減少などの要因で注文が減少したことを反映しています。

3、オンライン販売は現(xiàn)在、再生産を推進(jìn)する重要な手掛かりであるが、多くの中小企業(yè)は電気商取引の経験に乏しい。既存の電気商流のブランド企業(yè)はオンラインルートの開拓を通じて、ライン下の販売不振の不足を補(bǔ)いました。例えば、ラインマンは新小売を通じて一日6.5萬(wàn)人の顧客の業(yè)績(jī)を?qū)g現(xiàn)しました。しかし、白馬などの専門市場(chǎng)の中小企業(yè)はあまねく反映しています。これまでは電気商家の専門的な人材と運(yùn)営経験がなかったため、運(yùn)営コストの問(wèn)題を心配しています。短期間でオンライン販売モデルに適応するのは難しいです。

4、労働者不足、防護(hù)用品の調(diào)達(dá)難は依然として産業(yè)の再生産に直面する二大難題である。調(diào)査結(jié)果によると、67.1%の調(diào)査企業(yè)は労働不足、労働者の帰休困難を反映している。54.8%の調(diào)査企業(yè)は防疫用品の調(diào)達(dá)難、専門家の指導(dǎo)不足などの問(wèn)題があることを反映しています。特に、再就職後の疫病予防とコントロールの圧力はさらに際立っています。

5、転産防疫物資企業(yè)は政府の政策実施に関心を持っています。防疫物資の生産に必要な技術(shù)改造、設(shè)備購(gòu)入、ローンなどの政府は一連の補(bǔ)助政策を制定しました。

アパレル業(yè)界の回復(fù)促進(jìn)に関するいくつかの提案

第一に、より効果的な措置を取って、産業(yè)チェーンの供給と販売の円滑化を推進(jìn)する。現(xiàn)在の業(yè)界企業(yè)は依然として労働者不足、産業(yè)チェーンの需給不振、消費(fèi)需要の減少、注文減少などの問(wèn)題に直面しており、疫病防止を著実に行うとともに、服裝ブランドと大企業(yè)は労働力輸出先、サプライヤー、仕入先及び産業(yè)チェーンのマッチング企業(yè)とのコミュニケーションを強(qiáng)化し、協(xié)力とウィンウィンを求め、かつ確実に実行できる解決策を求めています。中小微企業(yè)は疫病の進(jìn)展に注目し、自身の実際に基づいて、積極的に疫病影響対策方案を制定し、度生産計(jì)畫を改訂し、リスク意識(shí)を強(qiáng)化し、キャッシュフローを効果的にコントロールし、管理する。政府は條件の許可の下で、できるだけ早く補(bǔ)助材料百貨店の秩序ある再生産を推進(jìn)して、産業(yè)チェーンを早く正常な秩序を回復(fù)させるようにしてください。

第二に、販売力を拡大し、ファッション消費(fèi)を強(qiáng)力に発展させることは、現(xiàn)在アパレル産業(yè)の回復(fù)を促進(jìn)する重要な手段である。疫病の影響で、消費(fèi)者の生活様式と消費(fèi)方式が大きく変化し、ライン下の店舗の販売が停滯し、企業(yè)は積極的にオンライン小売を配置し、ビデオ中継、小プログラム電気商、コミュニティマーケティングなどの方式を通じて、ネットマーケティングを推進(jìn)し、在庫(kù)を消化し、オンラインで融合発展する新たな局面を形成する。オンライン販売は常態(tài)化してトレンドになります。電子商取引の経験がない小さいマイクロ企業(yè)に支持を與え、低コストで短い時(shí)間でオンライン市場(chǎng)を開拓するように助けます。

第三に、業(yè)界発展の自信を固め、積極的に次の産業(yè)革命の大趨勢(shì)に順応する。疫病は業(yè)界の正常なリズムと秩序を混亂させた同時(shí)に、服裝産業(yè)の戦略的発展の巨大な空間を與えました。我が國(guó)の新たな「再工業(yè)化」のプロセスでは、インターネット、ビッグデータ、モノのインターネット、人工知能、5 G通信などの新技術(shù)の応用によって、新たなチャネル変革がもたらされます。個(gè)性化、ファッション化、ブランド化、知能化を方向にした新たな紡績(jī)服裝産業(yè)は再び発展のチャンスに直面しています。次の産業(yè)革命の大趨勢(shì)に極めて順応する。どのように産業(yè)チェーン、サプライチェーン、資金チェーン、サービスチェーンなどの四つの次元から、新たな優(yōu)位性を再構(gòu)築し、核心競(jìng)爭(zhēng)力を高め、企業(yè)の実際に合ったデジタル化戦略を制定するかは、企業(yè)が再就職の中で新たに考える重要な問(wèn)題である。