中國の対外貿(mào)易メーカーは今疫病によって十字路に押し流されました。

今の狀況は複雑です。李芳さんは包裝したN 95マスクの箱を指しています。彼女の表情は少し重苦しくて、1997年に江西から深センに來て創(chuàng)業(yè)して、ICの部品をして第1桶の金を蓄積して、ずっと外國貿(mào)易の産業(yè)で活躍しています。彼女は1998年のアジア金融危機、2003年の新型肺炎、2008年の世界サブプライムローン危機を経験しましたが、今回は狀況が以前と違っていると思います。全世界を席巻する疫病狀況はすべてを変えています。外國貿(mào)易とクロスボーダーを含みます。中國の対外貿(mào)易の売り手たちは、疫病と潛在的な経済危機が重なった嵐の中心にいます。

　ジェットコースターのような外國貿(mào)易相場

世界は中國の商品と切り離せません。中國も世界の仕入れから切り離せません。

新華網(wǎng)によると、2018年、中國の製造業(yè)は世界シェアの28%以上を占めた。江都泰興は黃橋という小さな町で、世界の30%のチェロを生産しました。世界のメガネの40%は江蘇省丹陽市で生まれました。全世界の80%のエアコン、90%のパソコン、75%の太陽電池パネル、70%の攜帯電話、63%の靴は中國産です。

外國貿(mào)易の輸出はずっと中國経済の支柱産業(yè)です。商務部対外貿(mào)易司の今年1月のデータによると、2019年1月から9月まで、中國の「貨物とサービスの純輸出はGDP成長に対する貢獻率が19.6%に達した。対外貿(mào)易は就業(yè)人數(shù)約1.8億人を動員して、輸入環(huán)節(jié)の稅収は全國の稅収総収入の11.6%に貢獻しました。

深センを含む華南區(qū)は中國の対外貿(mào)易輸出の重要な都市でもあります。深センの公式発表によると、2019年、深セン市の輸出総額は16708.95億元に達した。大口の商品のほかに、小型のクロスボーダー小売も活発で、前の5ヶ月だけで、深セン稅関は全部で786萬票のクロスボーダー小売輸出貨物を検査しました。

舊正月の閑散期に加え、新型肺炎の流行は全世界に広がり、中國の対外貿(mào)易輸出に直接影響を與えました。中國稅関総署は3月の公告で、「ドル建てで、1-2月の輸出は同17.2%下落した?！埂?020年1-2月、中國は米國に3001億元の人民元を輸出し、26.5%下落した」

疫病のため、4月15日に予定されていた広交會が延期されます。毎回の広州交易會は中國対外貿(mào)易界の重要な舞臺で、210余りの國家と地區(qū)から來て、約20萬人の國外の仕入れ商が參加します。63年、126回の広州交易會が開催されたのは初めてです。2003年の新型肺炎の期間に、広州交易會は依然として正常に行われています。

今年の外食産業(yè)の中國の売り手を前にしたのは、ジェットコースターのような相場です。月に國內(nèi)で疫病が蔓延し、國內(nèi)のサプライチェーンが完全に亂れました。工場の操業(yè)が延期され、各地の労働者が正常に帰工できなくなり、サプライヤーが生産材料を供給できなくなり、工場は操業(yè)できなくなりました。3月中旬になって、國內(nèi)の生産能力がほぼ回復した時、イタリア、フランス、米國の疫病が爆発し始めました。これは直接に中國の対外貿(mào)易の売り手達の販売と商売に影響しました。

　　疫病の影響は08年の金融危機を超えますか？

多くの外國貿(mào)易関係者の分析によると、疫病が引き続き蔓延すれば、2008年の金融危機を超える可能性がある。

10年以上の対外貿(mào)易業(yè)務に従事しているWandaから見ると、2020年の疫病は2008年の金融危機と比べて、対外貿(mào)易業(yè)界に対する影響は全く違っています。

サブプライムローン危機は主に歐米などの先進國が被害を受け、他の國にも波及していますが、急速に世界的に発生し、160カ國以上で癥例が確認されました。

関連業(yè)界から見ると、サブプライムローン危機の衝撃が一番大きかったのは金融産業(yè)、不動産などの業(yè)界で、疫病の発生狀況はすべての業(yè)界を橫斷しています。

経済表現(xiàn)から見ると、サブプライムローン危機は流動性の問題であり、各國は流動性を解消することによって危機を解決し、疫病は目に見えない生命の脅威であり、大部分の業(yè)界はストップ狀態(tài)にあり、基本的な生活までも大きく変化した。

しかし、2008年と2020年の生産コストを比較して、すでに大きな変化が発生しています。2008年の労働者の賃金は2000元ぐらいで、今は500-6000元です。2008年、寶安工場の賃貸料は一平方メートルで、毎月10-12元ぐらいです。今は一ヶ月で40元ぐらいです。原材料の価格もどんどん上昇しています。工場出荷価格はコスト上昇のスピードに追いつけない。

2019國際貿(mào)易環(huán)境が悪くなった時、対外貿(mào)易圏の人々は不安で、友達圏と微信群は各種の不確定なマイナスニュースに満ちています。始まったばかりで、Wandaを含む外國貿(mào)易人は、世界の終わりが來たと感じています。Wandaの歐米の取引先は衝撃が大きすぎると心配しています。ベトナムなどの関稅が低い國に工場を開くように要求しました。確かに一部のメーカーも移転しました。いくつかの注文はベトナムなどに流れ始めました。しかし、歐米のお客様からのフィードバックでは、ベトナムのサプライチェーンは協(xié)力できないと言われています。ベトナム側はコミュニケーション効率が悪く、サービスも悪いので、一部の注文がまた國內(nèi)に流れ始めました。全體的に計算してみますと、全體の注文は貿(mào)易戦の後、大體5-10%だけ下がりました。恐怖は往々にして過度に悲観的な感情を増幅してしまう。

中國は唯一すべての工業(yè)種類の國家を持つので、國內(nèi)のサプライチェーンの優(yōu)位は大きくて全で、価格は比較的に安くて、反応速度は速いです?，F(xiàn)在の製造業(yè)の生産は、すでにサプライチェーン、産業(yè)チェーンの深度協(xié)力の生態(tài)であり、小さな商品でも、獨立して完成することができません。サプライチェーン全體における複數(shù)の配合が必要です。本の見たところとても普通の音のビデオの伝送の接続線、核心の部分の光ファイバーを含んで、PVCの塑材、金屬の線、端子は型を開けて、テープ、外で包裝します。どの部分もサプライヤーと小型加工工場が必要です。少なくとも6つのサプライヤーが參加する必要があります。一環(huán)が足りないと、出荷できません。この點では、どの國も、短期的には中國に取って代わることができません。この點から見ると、産業(yè)チェーンの全體移転は、可能性が極めて低い。

　　外國貿(mào)易企業(yè)の倒産ラッシュが來ましたか？

フランクリンは、私たちが唯一恐れるべきものは恐怖そのものだと言います?！袱长吻挨尾Lを経て、今は楽観的な立場から見て、現(xiàn)在の業(yè)界の情緒は実際の狀況より悲観的です。パニックが増幅されました?！?0年働いて、李芳は深く體得しています。

中國の対外貿(mào)易のメーカーは今疫病によって十字路に押し流されました。大手の外國貿(mào)易メーカーでありながら、伝説のような大規(guī)模な休業(yè)や、伝説の倒産ラッシュはなく、今も懸命に操業(yè)しています。しかし、彼らが消化したのは昨年12月と今年1月の海外注文です。

一方、多くの小型製品は単一と顧客単一の外國貿(mào)易工場であり、狀況は楽観的ではない。

外國貿(mào)易業(yè)界のピーク時は、一般的に1年前の12月、2年目の1～2月で、歐米では感謝祭のクリスマスが終わったら、商品の買い替えが必要です。また、中國の春節(jié)の休業(yè)を避けるために、早めに注文します。そして夏は閑散期で、9月からは繁忙期に入ります。

深セン寶安の専門は音のビデオの伝送路、HDMIなどのデータの線の外國貿(mào)易の生産商を生産して、現(xiàn)在フル稼働しています。この會社は20年以上設立されました。労働者は400人を超えています。深センと內(nèi)陸に工場があります。製品は主に企業(yè)、病院、行政機関、娯楽施設などに使われます。個人用のデータ線の充電線などもあります。製品の設計、研究開発、生産、販売などの一貫性から、主な顧客はウォルマートなどの歐米會社を含みます。

彼らの年間生産額は2億ぐらいで、50%の注文が歐米から來ています。歐米のラッシュアワーの一ヶ月の注文は1500萬を超えています。今は正常に生産していますが、これらは全部年初に注文しました。4月から、新しい注文がだんだん少なくなります。多くの外國貿(mào)易関係者によると、歐米で流行が広がっている狀況によって、8月か10月に緩和される見込みです。じゃ、これからは工場で注文を受けられないので、空回りするしかないです。もし疫病が6月に発生したら、工場全體は根本的な影響を受けません。10月に終わったら、全體の注文損失は40%から50%を超えます。工場の従業(yè)員は毎月の給料が140萬元以上で、家賃と水道と電気の固定額は30萬円を支出して、少なくとも毎月170萬ぐらいを支出しなければなりません。幸いにも、彼らはすでに國內(nèi)市場の配置を始めています。

浙江溫州の高圧電気會社の幹部によると、彼らの仕事は現(xiàn)在正常です。製品は主に鉄道、電力に適用される高圧電気設備で、2019年の3億余りの生産額、60%は海外向けの外國貿(mào)易注文で、40%は國內(nèi)注文です?，F(xiàn)在は全社生産が減少しておらず、全線で操業(yè)しています。しかし、昨年末の注文書は全部消耗しました。この注文が完了した後、「外國貿(mào)易の新しい注文がまだ來ていないからです。國內(nèi)シェアの開拓に力を入れる計畫です。

一方で、現(xiàn)在確かに一部の競爭力の低い外國貿(mào)易企業(yè)があります。疫病の影響と衝撃を受けました。

取引先は単一です。一つの対外貿(mào)易工場の生産額と注文書は外國から來ました。このような生存狀態(tài)は実はとても弱いです。多くの海外の大得意先が値下げ條項にサインすることを要求しています。メーカーは一年に5%値下げしなければなりません。交渉の余地がない。この場合、お客さんが咳をすると、メーカーは風邪を引くかもしれません。2020年3月23日、東莞精度表業(yè)有限公司は疫病の影響で最大の顧客である米國寶利FOSSILの注文をキャンセルしたと発表しました。この取引先は精度の80%を占めています。精度はショック療法を実施しました。全員が3ヶ月間休暇を取ったら、従業(yè)員はいつでも辭められます。

製品は単一です。対外貿(mào)易加工企業(yè)にとって、現(xiàn)在の分業(yè)はますます細かくなりました。多くの會社が生産しているのは部品や部分の配合された原料だけで、完全な商品ではありません。単一の製品ラインの過度の利益は、主に加工費に依存しています。このような狀態(tài)は基本的にキーポイントの技術と堀がなく、淘汰されたり、取り換えられたりしやすいです。産業(yè)が衝撃を受けると、この縁の生産者は真っ先に影響を受けます。2020年3月18日、1992年に設立された東莞汎達玩具工場は卒業(yè)を発表しました。彼らはディズニーやハスの寶などにサービスを提供していました。主な制品はおもちゃの制衣、布地の袋と編み物の袋を生產(chǎn)して販売します。彼らが作ったのはおもちゃの外裝の部品だけです。

純粋貿(mào)易商：多くの外國貿(mào)易業(yè)界の中國の売り手は中間商だけで、自分の工場がありません。アマゾン中國の売り手は典型的な代表です。疫病の影響で生産に影響があり、剛性の需要を除いて、各國の個人消費が減少し、販売が減少しています。アマゾンプラットフォームの政策変化に加えて、複數(shù)の挾撃があります。

外國貿(mào)易の一つの言い方があります。アマゾンの50%の売り手は中國から來ています。中國の50%の売り手は深圳から來ています。Amazon最高経営責任者のジェフ?ベックス氏によると、（中國の販売者を含む）第三者の販売者の売上高は、2008年の30%から2018年の58%に上昇した。売上高は1億ドルから1600億ドルに成長し、年間複合成長率は52%となった。

アマゾンでは、服裝などが衝撃を受ける最も顕著な品目の一つであり、織物や服裝は中國の売り手の重要なものである。ある販売家は「會社の服裝は夏の休暇服を中心に流行の影響を受け、最近は外國人が休暇を過ごす計畫がないか、キャンセルした」と話しています?！缸畛酩先毡兢坤盲郡?、その後流行が広がり、歐米市場から注文が落ち始めた。以前は一日に100個を出しましたが、今は30個しかないです。

國境を越えた電気商の売り手に影響を與えたのは、上昇した物流コストがあります。一般的には春節(jié)後の一キロは32元で、今は40元まで値上がりして、25%も上がりました。値上がりしても、多くのチャンネルは海外の疫病のため、もう出荷できません。この時のアマゾンプラットフォームの戦略も調(diào)整されました。上記以外の商品については、一時的に入庫を停止します。これは多くの中國の売り手を譲ります。

　　中國の対外貿(mào)易の売り手達の自救

疫病はいつ世界的な転換點が現(xiàn)れますか？まだ分かりません。下半期の相場に対して、中國の売り手たちは慎重な態(tài)度を維持しています。でも生活と商売は続けます。中國の売り手は様々な方法で自分の救助を行っています。

開源：深セン寶安で工場を経営している蔡さんによると、彼の周りの貿(mào)易工場は速売通などの新しいルートを開拓しているという。現(xiàn)在の影響が一番大きいのは米國とEUです。これも中國の売り手の前の主要な販売エリアです。2019年、中國の輸出入貿(mào)易國の上位四位はそれぞれEU、アセアン、米國、日本です。中國の売り手たちも積極的に新しい顧客を開発しています。日本、シンガポール、インド、オーストラリアなどが政策の影響を受けていない地域を含み、新たな機會を発掘する。

Wandaの會社の社長は、事前に予判をして、お客様にリスクを分散させる配置をしました。數(shù)年前に、100%の外國貿(mào)易注文を50%の外國貿(mào)易に最適化し、50%の國內(nèi)市場にします。同時に在來線の下ルートから、國內(nèi)の天貓?zhí)詫殬I(yè)者と協(xié)力します。今回の疫病の中で、國內(nèi)の注文は現(xiàn)在見にきて、影響は明らかではありません。

同時に、彼らはまた、顧客とのコミュニケーションを強化し、マスクを無料で郵送し、顧客を安心させ、歐米の顧客を支援する計畫を立て、現(xiàn)地の疫病狀況と商業(yè)リスク評価を行い、一緒にビジネスの問題を整理し、できるだけリスクを最小限に抑える。共に難関を乗り越える。お客さんが困っている時に、お客さんを捨ててはいけません。

在庫が多すぎる非緊急商品に対して、流行の衝撃に直面して、多くのメーカーは切り札を選び始めました。これは仕方ない選択ですが、資金回収の一番早い方法の一つです。

節(jié)流：出費を節(jié)約するのが一番現(xiàn)実的なことで、最も直接的なのはアマゾンなどで投入された広告を削減したり、停止したりすることです。倉庫の入庫問題に対して、特殊な運送方式を採用しています。現(xiàn)在のアマゾンの政策は4月5日ぐらいに制限されています。そのため、一部の売り手は解凍時間と貨物輸送時間を計算して、それから船便で出荷します。船便の時間は長くて、貨物輸送量は大きくて、カードは解凍時間に到著して、入庫します。しかし、このようなリスクも明らかです。高位にある。

管理：複數(shù)の中國の売り手は、今年は會社の規(guī)模を縮小し、通年の経営見通しを低くし、少數(shù)の同行者が閉鎖と譲渡會社を始めたと発表しました?！敢郧挨习k展速度がよかったです。お皿が大きいです。今年の経営目標は適切に下に置く。主に會社の現(xiàn)有品類をよく作って、拡張のスピードは遅くなります。このタイミングで社內(nèi)の管理品質も把握しておきます」今回の疫病を通じて、対外貿(mào)易會社のリスク意識が強くなり、新製品を開発する時にはもっと慎重になります。會社の長期的な発展にとって、これは非常に貴重な経験です。

しかし、多くの経営者が盲目的にリストラしないということです。もし注文があったら、労働者がいなくなったら、もっと悪くないです?！?/p>

政策：肝心な時に、政府の政策支持は輸出と貿(mào)易経済の回復にも刺激的な役割を果たします。2008年、対外貿(mào)易の安定を維持するため、中央から地方まで、密集して一連の政策を打ち出しました。一部の関稅の撤廃や引き下げ、加工貿(mào)易のための緩衝など、今回の疫病発生後、中央から地方まで積極的に政策を打ち出し、対外貿(mào)易と輸出を安定させる。商務部と財政部は「特別資金は外國貿(mào)易の安定した外資による消費促進を支持する」との書簡を出した。上海政府は「対外貿(mào)易企業(yè)への融資支援を強化し、上海の金融機関で対外貿(mào)易企業(yè)の支援を強化することを奨勵する」としている。しかし、すべての根源は注文にあります。注文がないと、機械は動かなくなり、注文書を輸出できなくなり、政策上の輸出稅金還付もできなくなります。

ある外國貿(mào)易のベテランは、疫病の発生は実は中國と世界経済の緊密性を示しています。中國の対外貿(mào)易製造のいくつかの弊害も現(xiàn)れています。その中の一つは風に従って、大きな流れに従うことです。この間、マスクなどの醫(yī)療物資が盛んで、多くの人が元の商売を捨てて、マスクなどの製品を作りに行きました。WeChatの対外貿(mào)易グループや友達の輪を開けて、50%を超える人はマスクなどの醫(yī)療資源を逆さまにしています。急に生産されたマスクは業(yè)界基準に達しないものが多く、歐米に輸出できないです。これらの人たちは長い計畫を持っていません。歩きながら見ます?，F(xiàn)在多くのマスクメーカーは生産能力が過剰になり、また新たな転換問題に直面している。

世界経済が緊密に結合すればするほど、不定期の変動頻度が多くなるかもしれません。しかし、産業(yè)が大きな不確実性に直面するたびに、新しい産業(yè)とモデルが生まれる。2008年の金融危機の後、中國を含む全世界の産業(yè)はすべてシャッフルされて、もとはローエンドで製造する大部分の産業(yè)に位置して、すべて自発的にあるいは産業(yè)の進級を加速させられて、全世界の産業(yè)チェーンのハイエンドの進化に向って。広東では、光電、環(huán)境保護、新材料、新醫(yī)薬、新エネルギーなどの新興産業(yè)が含まれており、いずれも2008年以降の急速な発展を遂げています。

蔡さんから見ると、疫病は遅かれ早かれ終わるので、彼は外國貿(mào)易の取引に対して自信があります。この疫病が終わると、市場はまだ回復します。これらのメーカーにとっても、中國の商品を海外に売りに行きます。でも、私たちの商品は確かに技術の量を上げる必要があります。」