疫病をどう乗り切るか、最近の紡績(jī)?nèi)摔螌澆?

眼科検査専門(mén)版のデータによると、我が國(guó)の紡績(jī)、紡績(jī)服裝、服飾に従事する製造業(yè)企業(yè)は126萬(wàn)社を超え、我が國(guó)の紡績(jī)服裝製造市場(chǎng)が開(kāi)市してから半月余りが経ったにもかかわらず、疫病の影響を受けて、2-3月の企業(yè)の新規(guī)増加量は前年同期比50.9%下落した。どのように疫病の影響を減らし、今年の疫病を無(wú)事に乗り切るか、解決策は以下の5つと考えられているが、絶対的ではない。

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1、政府の産業(yè)関連支援政策に注目する

國(guó)義を尊ぶ：社會(huì)生産?生活秩序の更なる回復(fù)に伴い、國(guó)と地方が打ち出した一連の消費(fèi)回復(fù)?放出促進(jìn)政策措置は徐々に効果が現(xiàn)れ、後期の消費(fèi)市場(chǎng)はさらに安定して回復(fù)するだろう。一部の分野では、一部の剛性消費(fèi)は疫病の影響を受けて延期され、疫病後も補(bǔ)充され、補(bǔ)償?shù)南M(fèi)が発生した。

商務(wù)部対外貿(mào)易司二級(jí)巡視員劉長(zhǎng)于：商務(wù)部は各対外貿(mào)易政策を十分に活用し、特に財(cái)政稅、金融、信用保証などの政策措置ができるだけ早く効果を発揮するように推進(jìn)し、地方、業(yè)界組織、貿(mào)易促進(jìn)機(jī)構(gòu)が企業(yè)に必要な法律と情報(bào)サービスを提供することを支持し、企業(yè)をリスク防止に導(dǎo)き、企業(yè)の市場(chǎng)保護(hù)、注文書(shū)の保護(hù)、シェアの維持を支援しなければならない。

浙江民営投資企業(yè)連合會(huì)の周徳文會(huì)長(zhǎng)「政府はこの時(shí)、魚(yú)を狙った放水を行う必要があり、今後3カ月間、國(guó)は全面的に減稅し、稅金を徴収せず、企業(yè)がこの困難な3カ月を乗り切るようにすべきだ」と述べた。「対外貿(mào)易商にとっては、3～4月も輸出注文書(shū)の締結(jié)のピークだが、今は輸出注文書(shū)のピークが過(guò)ぎ去るのを見(jiàn)て、多くの対外貿(mào)易企業(yè)は3ヶ月も耐えられない。多くの労働者が失業(yè)に直面する可能性があるが、これは現(xiàn)実的な問(wèn)題だ。會(huì)社はもう生きていけないのに、そんなに多くの人を養(yǎng)って何をしているのか。次に、対外貿(mào)易企業(yè)への輸出稅還付を急ぐのは、非常に多くの昨年の対外貿(mào)易受注の輸出稅還付はまだ還付されていないが、この時(shí)は全面的な稅金還付を急いで、企業(yè)が今回の危機(jī)を乗り越えるのを助けなければならない」と述べた。

複數(shù)の対外貿(mào)易企業(yè)関係者：企業(yè)が休業(yè)した従業(yè)員の養(yǎng)老保険金を減免できるかどうか、不動(dòng)産稅、土地使用稅、銀行ローン金利を適切に減免し、水、電気、ガス料金を適切に下げるなど、支援政策ができるだけ早く定著することを望んでいる。

2、疫病予防?抑制情勢(shì)の転位発展に密著する

ある：重大な疫病は人々の消費(fèi)理念の変化を引き起こすことができ、紡績(jī)服裝企業(yè)はポスト疫病時(shí)期の衛(wèi)生用織物と運(yùn)動(dòng)健康類(lèi)関連製品の需要上昇の機(jī)會(huì)をしっかりと把握し、産業(yè)用織物と運(yùn)動(dòng)機(jī)能服裝などの分野での市場(chǎng)占有率を高め、その他の紡績(jī)服裝の販売量と輸出の低下の不足を補(bǔ)う必要がある。

ある：もし未來(lái)の私たちの経済に自信がなければ、見(jiàn)方を変えれば、今の最大の挑戦はやはり自分のことを解決して、例えば対外貿(mào)易企業(yè)の注文が下がって、まさか対外貿(mào)易の內(nèi)需転換は都市と農(nóng)村の格差による発展の不均衡を埋めることができなくて、大消費(fèi)の內(nèi)包はさらに掘り起こす必要があります。

3、海外リスクの変化に注目して臨機(jī)応変に対応する

ある：現(xiàn)在、世界的に疫病が蔓延しており、紡績(jī)服裝の輸出の主な目的地として、歐米の狀況は楽観的ではなく、東南アジアの疫病情勢(shì)は厳しい。海外市場(chǎng)は疫病の発展に対応するために隨時(shí)規(guī)制措置を打ち出したり変更したりする可能性があり、これは紡績(jī)アパレル業(yè)界の輸出に大きなリスクと不確実性をもたらしている。企業(yè)は海外市場(chǎng)の変化に密接に注目し、保険、保証、銀行などの保険金融機(jī)関とその他の専門(mén)リスク管理機(jī)関の関連業(yè)務(wù)を積極的に利用して自身の利益を保障することを提案する。有効なリスク回避なしにリスク損失が発生した場(chǎng)合でも、損失狀況に応じて速やかに自身または関連手段による損失の補(bǔ)償を行う

姜超：海外の疫病が第2四半期に抑制されれば、外需の今年の中國(guó)経済への牽引は約0.85%?1.7%になる。內(nèi)需の面では、各1兆元前後の財(cái)政赤字、地方政府特別債、特別國(guó)債を増やすことで、消費(fèi)と投資の5%成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)できると予想している。このように外需の牽引を差し引いた後も、通年で3-4%のGDP成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)できる見(jiàn)通しだ。將來(lái)を展望して、中國(guó)経済は依然として外需の挑戦に直面するが、積極的な政策に支えられて、內(nèi)需は全面的に回復(fù)する見(jiàn)込みがあるため、経済も季節(jié)ごとに改善する見(jiàn)込みがあると考えている。

宋凌炎：當(dāng)面解決すべき問(wèn)題は世界的な経済停滯問(wèn)題だと思います。國(guó)內(nèi)では迅速に再生産問(wèn)題を解決する方法があり、國(guó)際再単再航復(fù)港分野を考慮することができ、これには國(guó)家部委員會(huì)が世界各國(guó)のビジネス部門(mén)と連絡(luò)し、防疫と同時(shí)に世界経済の影響を最小限に抑えるために努力する必要がある。

4、電子商取引のオンライン能力を強(qiáng)化してオフラインを補(bǔ)う

ある：コロナ禍の存続期間中、オフラインでの客數(shù)が大幅に減少する狀況が続く。電子商取引は紡績(jī)アパレル業(yè)界の重要な販売ルートの一つとして、各企業(yè)の収入に占める割合も絶えず向上している。疫病発生期間中の物流の制限は消費(fèi)者のアパレル類(lèi)のネット通販への意欲を低下させる可能性があるが、オンライン下での消費(fèi)が制限されている場(chǎng)合、オンライン上の業(yè)務(wù)は明らかに増加し、一部の疫病発生の負(fù)の衝撃をある程度打ち消すことができると予想される。

孫程明：「輸出から國(guó)內(nèi)販売への転換は対外貿(mào)易企業(yè)にとって容易なことではない。「対外貿(mào)易は一般的にOEMであり、ブランドもルートもなく、マーケティング人材もいない。わずか數(shù)ヶ月で國(guó)內(nèi)販売への転換は不可能で、これは長(zhǎng)期的なことだ」「政府が先頭に立って、一部の電子商取引プラットフォームと協(xié)力して、できるだけ外國(guó)販売の組織構(gòu)造を利用して、既存の生産能力を消化してほしい」

5、産業(yè)を発展させ、時(shí)代とともに改革?革新を進(jìn)める

ある：疫病は紡績(jī)服裝に深刻な影響を與えたが、疫病がもたらした影響は短期的であり、企業(yè)は目の前の困難に注目すると同時(shí)に、長(zhǎng)期的な発展を重視すべきである。企業(yè)自身の建設(shè)を強(qiáng)化し、さらに獨(dú)自のブランドを構(gòu)築し、企業(yè)の研究開(kāi)発能力を高め、コア競(jìng)爭(zhēng)力のある新技術(shù)と機(jī)能性新製品を開(kāi)発し、市場(chǎng)ブランドを構(gòu)築し、ハイエンド市場(chǎng)に発展させる。

6、結(jié)び目

ある：まず內(nèi)功を修練して、むせて食べてはいけない。例えば、対外貿(mào)易に圧力があれば、急に內(nèi)需に転換する。このような持久戦は時(shí)に決定的な要素は自分の策略が多いのではなく、相手よりミスが少ないことがある。