獨占的にアスリカン世界執行副総裁、國際業務及び中國の王磊総裁を訪問します。研究開発センターからアジア太平洋地域本部まで、「世界新」から「中國新」まで。

2019年、多國籍企業のアスレカンは中國市場の業績を使って、濃厚な墨色の二つの節點を畫しました。

中國の市場上、大量の仕入れ、醫療保険の交渉などの多項目の重ポンド政策が重なった影響で、IQVIAのデータによると、2019年の中國病院の薬品市場の総売上高は8473億人民元に達し、同9.4%伸びた。多國籍企業の売上高は2389億人民元で、アスレカンは初めて長年の「一哥」の輝瑞を超えて、チャンピオンの地位に座りました。

全世界に目を向けて、アスリカンの2019年の売上高は243.84億ドルで、中國市場の売上高は48.8億ドルで、20%を占めています。日本に続き、ヨーロッパ市場全體の売上高を上回り、アスレカンの真の意味で世界第二の市場となった。

アスリカンは中國市場における「製法」は業界にとって最も「現地化」の外資企業であり、近年の収益政策のボーナスが最も多い多國籍企業の一つです。2007年のイノベーションセンター、2012年の中國本部から上海浦東新區に定住し、アスレカンはアジア太平洋本部に発展しました。

三十而立の浦東、張江は名実ともに「薬谷」となり、完璧な革新チェーンを形成し、400社余りのバイオ醫薬企業、20社余りの大型醫薬生産企業、300社余りの研究開発技術中小企業、40社余りの専門サービス機構、100社余りの各種研究開発機構を集めました。浦東は全國15%のオリジナル新薬と10%の革新醫療器械を誕生しました。2019年に張江生物醫薬産業の経営総収入は800億元に達し、産業規模は全上海市の1/3近くを占める。

2019年夏、上海市委員會市政府は「浦東新區の改革開放を支持し、新たな時代の高品質発展を実現するために出発することについての若干の意見」を印刷発行しました。

浦東開発開放30周年以來の參加者、貢獻者、受益者として、どうやって再びこれらの政策と対話し、新たな火花を打ち出すか、浦東、張江でより多くの「革新薬」を作るか？アスリカンの「舵取り」王磊は21世紀の経済報道のインタビューに答えた。

王磊資料図

アスリカンは當時どうして浦東新區に進出しましたか？どのような評価要因がありますか？

王磊：アスリカンは二回の浦東新區と張江の開発の呼びかけに応じて、研究開発センターを勵まして、多國籍企業の本社の進出を奨勵しました。2007年に浦東で中國革新センター（ICC）に落成しました。マイルストーンは2012年に中國本部が正式に張江科學城に定住しました。

その時はここは荒れていました。今の商業広場も地下鉄もまだ開通していません。アスリカンにとってこれは大きな方策であり、當時の総投資額は1億ドルで、敷地面積は29000平方メートルであった。同時に進出したのはアジア太平洋と世界の重要な機能があります。一部のグローバル購買を含めて、アジア太平洋地域の生産販売、物流などの機能は張江本社に置いています。

當時アジアでは他にも上海と競爭していました。シンガポール、中國香港、さらにはオーストラリアのシドニーを含めて、地理的、優遇政策はそれぞれ長所がありましたが、アスレカンは當時中國の生産拠點を江蘇に置きたいと思っていました。商業、研究開発センターは浦東に置いていました。

全體の配置から考えて、中國を生産基地として、浦東を多國籍企業の本社としてアジア太平洋を放射したいです。

「21世紀」：発展の過程で、アスリカンは浦東新區のどの政策と制度の革新に利益を得ましたか？

王磊：上海は中國における地域の優位性が非常にはっきりしています。具體的に住所を選んで、區政府も最高の位置をあげました。金科路地下鉄の入り口は張江のゴールデンエリアで、當時の土地の価格の優待度はとても大きかったです。

同時に私達は優秀な科學者の人材、グローバル化の管理とマーケティングの人材を見つけやすいです。研究開発センターにとって、人材は最も重要な資源の一つです。當時、政府は人材誘致に力を入れていました。

集積回路やソフトウェアパークなどの重畳効果に加え、「薬谷」に「シリコンバレー」のハイテククラスターを加え、大學の資源を導入し、さらにはいくつかの薬監局の機能を張江に派遣して企業のサポートをしています。

張江のおかげで人材、政策、空間、稅金など一連の激勵措置があります。アスリカンはここで「世界の重要な市場」から「名実ともに世界第二の市場」への転換を果たしました。

浦東新區の営商環境の発展の中で、どのような重要な政策と段階が多國籍企業とアスリカンに具體的な影響を與えましたか？

王磊:

第一段階は張江が革新薬の政策を勵ますので、大量の研究開発人員を、何百人の科學者はすべて張江に集まっています。大量の外國籍の人材が先を爭って上海にも來て、中國の人材が中心に集まるだけではなくて、國際人材が中心に集まって、多國籍の會社の本部に入ります。

いくつかの會社は研究開発センターを閉鎖しましたが、私達は電源を切っていないだけでなく、中國の革新的な土壌を利用して新薬を開発しています。

第二段階は上海自由貿易試験區の先行試験で、輸出入貿易及び関連政策を全國に先駆けてリードさせます。

第三段階は進博會で、上海は長江デルタ経済の発展の先導として開放され、包容力のある胸の內をいっそう體現しています。私たちはずっと輸出型の経済を感じていますから、それとも「入っても入っても出られます。」これは中國人に海外で何か買うものがあるかを理解させ、海外経済の中國への依存度をさらに高める。

アスリカンの二回の入場博覧會は全部最初の申し込みの薬事企業で、展示臺の面積も一番大きいです。私達はこのプラットフォームに入ることを非常に重視しています。これは中國の対外展示開放の一番いいチャンスです。アスレカンは他の會社と違って、私達のところは発展途上國と緊密に往來しているアジア太平洋本部です。ちょうど萬博に直面する國に対応しています。歐米を除いて、もっと重要なのは「一帯一路」の百以上の國と地域です。

私たちは地方政府と協力して産業園を作り、中金と10億ドルの産業基金を設立したと発表しました。アスリカンは多國籍の企業だけでなく、中國に來て商売をするだけでなく、投資、孵化を通じて、中國の土壌の中で革新が生まれることを望んでいます。

第四段階は上交所でコーチングボードを起動しました。多くの國內、張江の革新企業はまだ収益を上げていないので、革新企業と企業家の激勵と資本の流れに対して、非常に大きな意義があります。

「21世紀」：未來の浦東7年に倍増する発展目標、創新薬はその中の重要な方向です。アスリカンはどうすればいいですか？外資系企業の中國での発展を支援する政策、事業環境の改善について、どのような意見と提案がありますか？

王磊：提案から言えば、上海の生活コストはますます高くなっています。第二に、上海の各種類の大企業が集まって、企業のサポートと指導の面で、アスレカンは政府のより多くの支持を得ることができることを望んでいます。第三に、投資誘致力については、全國各地の投資誘致力が強く、上海も積極的に対応する必要があります。

上海は強烈な地理的位置の優位を持っていますが、土地のコスト、人材の定住コスト、就職、學校への各種の挑戦も次第に明らかになりました。

アスリカンが中國に進出した27年は、改革開放40周年、浦東開発開放30周年以來の參加者、貢獻者、受益者である。アスレカンは物流、生産基地、國際的な研究開発センター、アジア太平洋地域本部を中國に置いています。今年は疫病がありますが、私たちはもっとよくやります。アスレカンの中國での発展のペースは、何のために停止されません。アスレカンは中國経済との融合、中國産業政策に対する理解、中國経済に対する前向きな判斷など、中國経済に対する依存度は業界の中で一番だと信じています。

アスリカンは未來の第一に、浦東をアジア太平洋本部としてしっかりと考えています。第二に浦東をアスリカン全中國の商業本部、研究開発センターとして位置づけています。

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