溢達(dá)紡績(jī)：持続可能な発展は伝統(tǒng)業(yè)界のステレオタイプイメージを打破する

広東溢達(dá)紡績(jī)有限公司（以下「溢達(dá)紡績(jī)」という）は1988年に設(shè)立され、溢達(dá)グループが仏山に投資して設(shè)立した製品輸出型とハイテク型紡績(jī)企業(yè)である。企業(yè)の主な業(yè)務(wù)は紡績(jī)、染色、織布、後整理、製衣及び製衣補(bǔ)助材料をカバーし、製品は主に米國(guó)、ヨーロッパ、日本、東南アジア諸國(guó)に輸出され、世界的に有名なアパレルブランドであるヒューゴボス、Nike、Ralph Laurenなどの生地メーカーや既製服メーカー。近年、溢達(dá)紡績(jī)の年間売上高は60億元近くに達(dá)し、企業(yè)の現(xiàn)在の従業(yè)員數(shù)は2萬(wàn)人を超えている。

溢達(dá)紡績(jī)は2019年に「國(guó)家知的財(cái)産権モデル企業(yè)」「スマート製造ベンチマーク企業(yè)（第2陣）」を受賞した。2018年には國(guó)家第2陣のグリーン製造モデル事業(yè)グリーン工場(chǎng)、同年10月には國(guó)家第3陣のグリーンサプライチェーン管理モデル企業(yè)、市級(jí)推進(jìn)ロボット応用及び産業(yè)発展特別支援、仏山市経済科學(xué)技術(shù)発展特別資金を獲得し、仏山市の「特別新」企業(yè)と認(rèn)定された。

伝統(tǒng)的な業(yè)界企業(yè)に対する社會(huì)のステレオタイプを打破することを模索する

紡績(jī)アパレル業(yè)界といえば、遅れた生産能力を連想することが多い。紡績(jī)アパレル業(yè)界には確かに一部の立ち後れた生産能力が撤退する必要があるが、紡績(jī)業(yè)界がすべて立ち後れているわけではない。では、伝統(tǒng)的な業(yè)界をより深く、より全面的に理解し、伝統(tǒng)的な業(yè)界企業(yè)に対するステレオタイプのイメージを徐々に打ち破るにはどうすればよいのでしょうか。

溢達(dá)紡績(jī)は省エネ?排出削減とグリーン製造のベンチマーク企業(yè)である

溢達(dá)紡績(jī)は「自然環(huán)境を保護(hù)し、資源を合理的に利用し、子孫に幸福をもたらす」ことを企業(yè)の環(huán)境保護(hù)方針とし、2つの目標(biāo)を達(dá)成することを求めている：1つは水と電気などの有限資源を最も有効に使用すること、2つ目は、環(huán)境に有害な排出を最小限に抑えることです。

ここ數(shù)年來、企業(yè)は2900萬(wàn)ドルを投資して熱電連産プロジェクトを建設(shè)し、世界で最も先進(jìn)的な環(huán)境保護(hù)爐型ボイラー及び除塵、脫硫、脫硝設(shè)備を採(cǎi)用し、環(huán)境汚染を最大限に減少させ、発生した廃棄物はすべて総合的に利用する。6500萬(wàn)元を投資して建設(shè)された新水質(zhì)浄化センターでは、現(xiàn)在、日処理汚水能力は3萬(wàn)8000トンで、汚水は100%処理されて基準(zhǔn)を達(dá)成した後に排出されている。3000萬(wàn)元余りを投資して5000トン/日の中水リサイクルプロジェクトなどを?qū)g施し、溢達(dá)紡績(jī)をクリーン生産、グリーン製造のベンチマーク企業(yè)にした。

溢達(dá)紡績(jī)は積極的に対外交流メカニズムを求めている

長(zhǎng)期以來、溢達(dá)紡績(jī)は企業(yè)自身の內(nèi)部生産経営技術(shù)設(shè)備の改造を持続的に推進(jìn)し、生産製造全プロセスのインテリジェント化グリーン化のグレードアップの推進(jìn)に力を入れ、良好な効果を得た。

數(shù)十年の発展過程の中で、溢達(dá)紡績(jī)は國(guó)內(nèi)外の有名大學(xué)院がある持続可能な発展分野と共同で産學(xué)研プロジェクトを展開し、良好なコミュニケーション協(xié)力関係を形成し、持続可能な発展分野で多くの學(xué)術(shù)資源を蓄積した。同時(shí)に、溢達(dá)紡績(jī)はグローバル化されたサプライチェーンの配置の上で、産業(yè)チェーンの上下流のサプライヤー、顧客との長(zhǎng)期的な協(xié)力を通じて、密接なビジネス協(xié)力関係を形成し、共に業(yè)界の持続可能な発展を推進(jìn)している。大學(xué)院所との長(zhǎng)期的な交流、産業(yè)チェーンの上下流企業(yè)との協(xié)力の中で、溢達(dá)紡績(jī)の蓄積は大量の持続可能な社會(huì)資源を沈殿させた。

企業(yè)は長(zhǎng)期的な発展の過程で、社會(huì)各界との交流の中で、紡績(jī)服裝業(yè)界に対するイメージは依然として立ち後れており、環(huán)境保護(hù)されていないなどの面にとどまっていることが分かった。企業(yè)は長(zhǎng)期的に世界とコミュニケーションする利點(diǎn)を利用して、持続可能な発展理念、技術(shù)、実踐との連攜を持続的に維持したいと考えています。企業(yè)も、紡績(jī)捺染業(yè)界の高エネルギー消費(fèi)、高汚染、高排出に対する社會(huì)のステレオタイプなイメージを変え、経済社會(huì)の持続可能な発展経験を宣伝、普及させるための開放的な対話のプラットフォームを構(gòu)築したいと考えている。

10対話のように、持続可能な発展を模索する交流プラットフォームを構(gòu)築する

2014年から、溢達(dá)グループは毎年「十如対話」を開催し、どのように環(huán)境と社會(huì)と調(diào)和して共存する経済発展モデルを?qū)g現(xiàn)するために、知恵を集めた交流プラットフォームを提供している。會(huì)議は世界的に各分野の優(yōu)れたリーダーや専門家を招き、経済成長(zhǎng)の推進(jìn)を模索した。

2019年11月7日から9日まで、第6回「十如対話」が中國(guó)桂林で開催された。320人以上の學(xué)者とゲストが一堂に會(huì)し、知恵を集め、テーマの「持続可能な発展目標(biāo)：時(shí)代の転換點(diǎn)―人類と自然の調(diào)和共栄の実現(xiàn)を加速する未來」をめぐって意見と提案を交換した。

この対話は、國(guó)連の持続可能な発展目標(biāo)8と目標(biāo)12の理念と実踐を多方面から検討し、人と環(huán)境が調(diào)和して発展し、共に繁栄する未來を創(chuàng)造する。溢達(dá)グループの楊敏徳董事長(zhǎng)は、中國(guó)國(guó)際発展知識(shí)センターが組織した第1回持続可能な発展フォーラムで、溢達(dá)グループとその他の15の有名企業(yè)が『持続可能な発展企業(yè)行動(dòng)提案』に署名し、楊敏徳氏は経営活動(dòng)の中で持続可能な発展の目標(biāo)を支持し、共同で実現(xiàn)するよう呼びかけたと発表した。

2019年の「十如対話」では、さまざまな分野の専門家數(shù)百人が持続可能な発展を推進(jìn)する方法を検討した。ノバルティスの尹旭東総裁は、ハンセン病やマラリアなどの差し迫った世界的な公衆(zhòng)衛(wèi)生問題を解決するために、企業(yè)が多くの研究開発資源を投入していることに言及した。嘉御基金創(chuàng)設(shè)パートナー兼理事長(zhǎng)の衛(wèi)哲氏は、効率は王道であり、リサイクルと削減が鍵であり、その中でリサイクルは投資家にリターンを提供し、資本を経済に再投入させることである、削減とは、製造サイクルにおける冗長(zhǎng)性を削減することです。

「レガシー企業(yè)」が持続可能な成長(zhǎng)を牽引するパイオニアに

溢達(dá)紡績(jī)は企業(yè)自身のグリーン化改造、及び「十如対話」の開催を通じて、業(yè)界の持続可能な発展をリードする國(guó)際的なコミュニケーション交流プラットフォームを構(gòu)築した。5年來、「十如対話」を通じて、各分野の千人以上の専門家や學(xué)者が持続可能な発展分野での學(xué)術(shù)研究の経験成果を伝え、交流してきた。

「十如対話」を通じて、外界は紡績(jī)服裝業(yè)界の持続可能な発展に対して更新、より全面的な認(rèn)識(shí)を持ち、伝統(tǒng)業(yè)界と新興技術(shù)の相互結(jié)合、統(tǒng)合、融合を共に模索し、持続可能な発展の方式とモデルを推進(jìn)した。溢達(dá)紡績(jī)も業(yè)界のモデルチェンジとグレードアップを推進(jìn)し、高品質(zhì)、持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)するガイドとなっている。