発売1年の時価総額がGXGの2倍になるというこの操作はちょっとアウトです。

発売1年後、GXGの相場はすでに倍になり、一時は85億香港元を超えました。

流行は小売を一時停止させ、アパレルは伝統小売として影響を深く受け、販売は妨げられましたが、業界に新たなチャンスをもたらしました。いくつかは能力があって、野心、専門のブランドは迅速に回復して、そしていっしょに向上して、GXGは典型的な代表です。

　　風の口をしっかりつかんで、私的なドメインの流量を販売の新しいエンジンに転化します。

エレクトビジネスはGXGの発展の中で重要な役割を果たしています。設立當初から、GXGは電商化によって男裝の言葉権を奪う道を歩みました。電気商もブランドの業績の大きな推進者になりました。

最新の公告によると、2019年に慕尚グループのオンラインルートの販売は38.3%を占め、オンラインルートの販売は同5.6%から14.26億元まで伸びたが、雙十一の表現から見ると、GXGは九年連続で天貓雙十一男裝品類の上位を占め、昨年は第二位となった。

今年の疫病の影響から見て、急速に回復した企業はデジタル化の重要な力に離れられません。

生放送経済の上昇に伴い、GXGは勢いよく“生放送の風口”のデータを抱擁し、5月19日夜には天貓が集まってお得な官職の劉濤さんが生放送中にGXGの連名Tシャツを著ています。このモデルは30000枚以上を販売しています。GXGフレキシブルサプライチェーンが先端の販売需要を迅速に満足させることにも対応しており、GXGはヘッドキャスターと協力するほか、今後もスターライブとの深い協力を続け、消費者により魅力的なコンテンツと製品をもたらしていくという。

生放送の風口をしっかりつかむ以外に、更に肝心なのは、GXGは自分の「コミュニティシステム」を創立しました。ここ二年の小売市場で最も明らかな現象の一つは単一のマーケティング方式とメディアが優れたマーケティング効果を生むことができなくなりました。伝播プラットフォーム

実は、GXGは現在すでに「伝統的な媒介」からオアシス、小紅書、ドトーン、ins、ビープマイルに転向しています。などのより若くて多元的な社交プラットフォームに浸透し、同時にビッグデータを利用して「デジタル駆動」をハイライトとして、訪問量、転化率、伝播達成率を通じて、KOLとKOCに対して正確に位置決めし、そして社交ソフトインプラントモードを採用して、製品の內容にコードを加えて、これによって「羊群効果」の最終的なブランド露出と販売量のダブル豊作を形成します。

今年3月に、GXGのソーシャルエレクトリックの累計売上高は1億元に達し、GXGは私的ドメインの流量を狙って、手を攜えてキャスターと一緒に連続して商品を生放送しています。同時に全國の1000+オフライン店舗を連動させて同時に力を出して、WeChatの友達圏の販売の助力を利用して、いつの間にかGXGコミュニティシステムはすでにひっそりと成型しました。

　　內容は王です。「差別化」というクロスボーダー連名路線を堅持します。

今年5月、GXGとフランス潮牌IH NOM UHNITはデザイナーのカプセルシリーズを発表しました。このシリーズの中の真珠マスクTシャツは現象級の爆発アイテムとなりました。何度も斷ヤードで商品を買うことができました。さらに黃子、白敬亭、張新成、小鬼王琳凱、阿雲伽、董又霖などのスターが先を爭って上半身を作りました。同項

クロスネームを話題から事件に変化させ、若者のファッションを的確に捉え、商品デザインの鮮度と話題度を高めることはこの二年間でGXGが一番得意です。

不完全な統計によると、GXGはこの二年間で少なくとも15項目の製品協力を完成しました。BE@RBRICKこのような國際的に有名な潮はIPを遊んで、鬱寶、championのこのように百年の歴史を持つスポーツブランドがもあって、更にロシアの四角形、コダック、スヌーピーなどの大衆は熟知して、國民の好感度のIPイメージを持ちます。

クロスボーダーチェーンはGXGにとって2つのブランドのLogo重ね合わせではなく、その連名の背後にある本質を捉えています。文化の融和と感情の共鳴は、GXGと國民ゲームのテトリス協力を例にとって、2019年末には、GXGが子供時代を風靡したテトリスを上海の有名なランドマークメディア、上海のユニバーサルポートのツインタワーに引っ越しました。大畫面は視覚的な衝撃力を持つ屋外超巨大ゲーム機として製作され、多くのテトリス愛好者が參加し、多くの観光客が集まって、ソーシャルメディアの話題を集めて自己宣伝し、評判を十分に儲けました。この事件は権威的なデジタルマーケティング機関に2019年度ブランドのマーケティング事例と評価されました。

人気のIPと乗り合わせてファッションブランドの一般的なマーケティング方式とすれば、「差別化マーケティング」はブランド革新の動力と源泉であることは、GXGがよく知っている。

この二年間GXGは市場上で大きな流れに乗るのではなく、「差を維持し、違うものを受け入れる」というブランド理念のもと、策略とターゲットの選択によって蕓術家とデザイナーと連名しています。聞くところによると、GXGは日本のファッション業界の舞臺裏で、デザイナー、主理人、造型師の「熊谷隆志」と提攜シリーズを発売します。まだ海外で、GXGはいつも鋭い目でこれらの業界の掌握者と、話題と內容を創造して、これによって若い人の觸角に觸れて、GXGはすでに國內の非常に若い人の人気がある男裝の1つになりました。

　　海外版の拡大、「中國ファッショングループ」の立地の道

男裝の腕をきつくつかんで、電気屋さんにしがみついていますが、GXGの野心はそれだけではありません。

GXG親會社慕尚グループは昨年12月に萬成資源と合弁企業の設立を発表した後、ESPRIT大陸地區の業務を擔當すると発表しました。今年4月に慕尚グループはまた意優米ブランド管理有限公司と協力し、Paul&Sharkなど國際ブランドの代理業務に參加し、ブランドの版図が再び拡張されました。

未來グループは引き続き國際ブランドとの提攜業務を開拓し、ブランド産業の境界を越えて、デザイナー同士の交流など新型の協力モデルを展開します。そして國際優良な加盟商を探して、國際市場を配置し、ブランドの國際的な知名度を高めます。

GXGの角度から見て、GXGはずっと“小さい生態システム”の目標を製造することを強調しています。男裝は間違いなくその“生態システム”の中で最も競爭力のある一環です。これもGXGが一連の越境連名を通じて、若い化して客の群れを拡大し、市場シェアを拡大する重要な原因です。

「継続的に革新的なマーケティング手段を通じてより多くのファンを引きつけ、新たな小売技術と優勢を通じて會員の體験を向上させ、サプライチェーンシステムをさらに発展させる」というのは、慕尚グループが2019年の財務諸表で公開宣言したもので、將來GXGはどのブランドのIPと協力して男裝の多様性を解読することができますか？