注文は例年の半分以下で、週休はすでに常態(tài)になりました。最「淡」シーズン到來：在庫百萬元、代金は難しいです。

最近北京地區(qū)の疫病は繰り返し発生しました。國內(nèi)の防疫活動の神経が急激に引き締められただけでなく、オフシーズンの紡織服裝業(yè)にも影を落としました。外國貿(mào)易が全く発展しないで、國內(nèi)貿(mào)易はまだ回復(fù)していない前後で挾み込みます下に、紡績の業(yè)界はこの夏歴史があって以來最も薄い季節(jié)に出會うことができることを運命付けます。

「現(xiàn)在の工場の稼働率は80%で、在庫は100萬メートルぐらいで、注文は例年より6-7割減っています。」

「うちの工場では今は織機が4臺しか開いていません。注文が激減しています。5月の後半から今まで注文を受けていません。」

「工場の稼働率は現(xiàn)在50%前後で、在庫は300萬メートルぐらいで、今年の注文は去年に比べて60%減少しました。」

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現(xiàn)在注文が50%以上減少しているのは紡績?nèi)巳珕Tの共通認識です。もちろん注文がないと直接的な影響は在庫の持続的な増加です。すべての流動資金が原料、白地布、労働者賃金になることを避けるため、大部分の織造企業(yè)は前期の起動率高位を変更し、起動率を大幅に引き下げ始めたが、80%、50%には20%未満もあった。

平日ではなく、端午の節(jié)句に休みます。

起動率の下落に伴い、端午の節(jié)句には多くの企業(yè)が集中的に休みになると思っていましたが、実は休みを計畫している企業(yè)は多くなく、一部の企業(yè)を除いて3日間ぐらい休みにするつもりです。

端午の節(jié)句が休みにならないということは労働者が休暇がないということを意味していません。三交代制、週末週休二日、休みは10日間20日間です。いろいろな休みの方式がいろいろな工場で上演されています。普段は休みの工場はほとんどないですが、普段は休みのない工場は端午の節(jié)句に休みになります。平日のお休みも、祝日の休みも、今の紡績相場の弱さを直観的に表現(xiàn)しています。

もちろん工場の休みの目的は単純です。在庫の増加率を下げて、労働者の賃金支出を減らすためです。時間給であれ、歩合賃金であれ、労働時間の大幅な減少を前に、収入の減少は必至です。10～20%の下落幅は少なく、30%以上の暴落も多い。

意外なことに、賃金待遇が大幅に縮小された場合、労働者は流失することが少ない。このような狀況が現(xiàn)れたのは主に紡織環(huán)境がこのようなためで、他の工場、企業(yè)も休暇中に減給しています。或いは多くの企業(yè)は今年は募集計畫がなく、普通の労働者は流動の積極性と目的地に欠けています。

織造企業(yè)の近況は楽観を許さないで、染色工場の方面はまたどのようですか？

染め料は相談できますが、相談してもいいです。一週間以內(nèi)です。

染色工場は織造企業(yè)の下流で、織工場で注文が減少すると同時に、仕事がなくて、生産が止まって休みになることも避けられません。長い間「供給が需要より小さい」関係にあった染め物工場は、ずっと染料の面で価格を言い張っていましたが、今年は疫病の前で頭を下げなければなりません。

これまでは年に數(shù)回の染料の値上がりがなくなりましたが、代わりに染料の価格が交渉できます。

「明日の価格は割引されていませんが、量が大きいなら、価格をひそかに相談してもいいです。少し安くしてもらえます。」

染色料は量が多いと二三毛安くなります。

「染髪料には必ず割引があります。主に注文の大きさを見て、量が大きくなったら一両の毛を與えるのが普通です。」

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多くの貿(mào)易業(yè)者が染色費にフィードバックして価格がすでに緩んでいる。染め代が譲歩しているだけでなく、今の染め工場の納期も驚きです。注文があれば、一週間ぐらいで納品できます。少し早いのは5日間ぐらいでいいです。あるものは2、3日で出荷できます。

染め工場のこの時の染め料と納期はとても魅力的です。もしこの時注文があれば幸いです。しかし、実際には全員がこの時に注文を受ける度胸があるわけではありません。

回項は2～3ヶ月延長して、注文書の暖かさは定期的ではありません。

注文を受けるよりも、すぐに代金を回収することが重要ですが、今年の紡績相場はこの簡単な望みを?qū)g現(xiàn)するのが難しいです。商品代金の遅延、延長はほとんどすべての紡績者の共通認識で、特に外國貿(mào)易の注文です。一ヶ月の延長は全部遅延とは言えません。二ヶ月の延長も常態(tài)です。三ヶ月以上もよく見られます。一部の會社では年後にはもうお客さんからお金を返してもらえなくなりました。

顧客の返済時間は保障されていません。主に下流の服裝の販売速度が鈍化し、今年の春夏の服裝市場が大幅に縮小し、大量の紡織服裝の在庫が滯留して流れにくいからです。端末の顧客は資金源が不足していますので、當(dāng)然サプライヤーに代金を支払うことができません。

もちろん、サプライヤーは商品の代金を保証できない前提の下で、積極的に注文を取る自信が不足しています。そして、お客様の狀態(tài)がいつ回復(fù)するかはまだ未知數(shù)です。下半期に紡績相場が好転しても、注文書や資金が正常に流動するというのは、やはり「アテロームが少ない」という狀況であり、大量のサプライヤーが少量の注文をめぐって激しく競爭し、殘酷な価格競爭を招くだけです。

紡績の相場は今年の伝統(tǒng)的な閑散期の中でもっと寂しくなりました。前の段階はまだ機械をスタートさせる率を保証している工場は前の休暇を統(tǒng)一して近いうちに放しました。しかし、染色工場側(cè)は染料と納期で貿(mào)易商に教えています。この時注文があれば、生産コストを下げることもできるし、生産サイクルを短縮することもできます。ただ、お客様の代金の問題は多くの紡績?nèi)摔摔趣盲皮贤蓼筏胜い扦埂?strong>市場上の生地と資金が正常に流れてくるだけで、紡績相場は本格的に繁忙期に戻ります。