紡績(jī)業(yè)の「淡」シーズン到來(lái)：在庫(kù)百萬(wàn)元、代金は難しいです。

最近北京地區(qū)の疫病は繰り返し発生しました。國(guó)內(nèi)の防疫活動(dòng)の神経が急激に引き締められただけでなく、オフシーズンの紡織服裝業(yè)にも影を落としました。外國(guó)貿(mào)易が全く発展しないで、國(guó)內(nèi)貿(mào)易はまだ回復(fù)していない前後で挾み込みます下に、紡績(jī)の業(yè)界はこの夏歴史があって以來(lái)最も薄い季節(jié)に出會(huì)うことができることを運(yùn)命付けます。

「現(xiàn)在の工場(chǎng)の稼働率は80%で、在庫(kù)は100萬(wàn)メートルぐらいで、注文は例年より6-7割減っています。」

「うちの工場(chǎng)では今は織機(jī)が4臺(tái)しか開(kāi)いていません。注文が激減しています。5月の後半から今まで注文を受けていません。」

「工場(chǎng)の稼働率は現(xiàn)在50%前後で、在庫(kù)は300萬(wàn)メートルぐらいで、今年の注文は去年に比べて60%減少しました。」

……

現(xiàn)在注文が50%以上減少しているのは紡績(jī)?nèi)巳珕Tの共通認(rèn)識(shí)です。もちろん注文がないと直接的な影響は在庫(kù)の持続的な増加です。すべての流動(dòng)資金が原料、白地、労働者の給料に変わることを避けるために、大部分の織造企業(yè)は前期の起動(dòng)率の高位を変更すると、起動(dòng)率を大幅に下げ始め、80%、50%に至っては20%にも満たない。

平日ではなく、端午の節(jié)句に休みます。

起動(dòng)率の下落に伴い、端午の節(jié)句には多くの企業(yè)が集中的に休みになると思っていましたが、実は休みを計(jì)畫(huà)している企業(yè)は多くなく、一部の企業(yè)を除いて3日間ぐらい休みにするつもりです。

端午の節(jié)句が休みにならないということは労働者が休暇がないということを意味していません。三交代制、週末週休二日、休みは10日間20日間です。いろいろな休みの方式がいろいろな工場(chǎng)で上演されています。普段は休みの工場(chǎng)はほとんどないですが、普段は休みのない工場(chǎng)は端午の節(jié)句に休みになります。平日のお休みも、祝日の休みも、今の紡績(jī)相場(chǎng)の弱さを直観的に表現(xiàn)しています。

もちろん工場(chǎng)の休みの目的は単純です。在庫(kù)の増加率を下げて、労働者の賃金支出を減らすためです。時(shí)間給であれ、歩合賃金であれ、労働時(shí)間の大幅な減少を前に、収入の減少は必至です。10～20%の下落幅は少なく、30%以上の暴落も多い。

意外なことに、賃金待遇が大幅に縮小された場(chǎng)合、労働者は流失することが少ない。このような狀況が現(xiàn)れたのは主に紡織環(huán)境がこのようなためで、他の工場(chǎng)、企業(yè)も休暇中に減給しています。或いは多くの企業(yè)は今年は募集計(jì)畫(huà)がなく、普通の労働者は流動(dòng)の積極性と目的地に欠けています。

織造企業(yè)の近況は楽観を許さないで、染色工場(chǎng)の方面はまたどのようですか？

染め料は相談できますが、相談してもいいです。一週間以?xún)?nèi)です。

染色工場(chǎng)は織造企業(yè)の下流で、織工場(chǎng)で注文が減少すると同時(shí)に、仕事がなくて、生産が止まって休みになることも避けられません。長(zhǎng)い間「供給が需要より小さい」関係にあった染め物工場(chǎng)は、ずっと染料の面で価格を言い張っていましたが、今年は疫病の前で頭を下げなければなりません。

これまでは年に數(shù)回の染料の値上がりがなくなりましたが、代わりに染料の価格が交渉できます。

「明日の価格は割引されていませんが、量が大きいなら、価格をひそかに相談してもいいです。少し安くしてもらえます。」

染色料は量が多いと二三毛安くなります。

「染髪料には必ず割引があります。主に注文の大きさを見(jiàn)て、量が大きくなったら一両の毛を與えるのが普通です。」

……

多くの貿(mào)易業(yè)者が染色費(fèi)にフィードバックして価格がすでに緩んでいる。染め代が譲歩しているだけでなく、今の染め工場(chǎng)の納期も驚きです。注文があれば、一週間ぐらいで納品できます。少し早いのは5日間ぐらいでいいです。あるものは2、3日で出荷できます。

染め工場(chǎng)のこの時(shí)の染め料と納期はとても魅力的です。もしこの時(shí)注文があれば幸いです。しかし、実際には全員がこの時(shí)に注文を受ける度胸があるわけではありません。

回項(xiàng)は2～3ヶ月延長(zhǎng)して、注文書(shū)の暖かさは定期的ではありません。

注文を受けるよりも、すぐに代金を回収することが重要ですが、今年の紡績(jī)相場(chǎng)はこの簡(jiǎn)単な望みを?qū)g現(xiàn)するのが難しいです。商品代金の遅延、延長(zhǎng)はほとんどすべての紡績(jī)者の共通認(rèn)識(shí)で、特に外國(guó)貿(mào)易の注文です。一ヶ月の延長(zhǎng)は全部遅延とは言えません。二ヶ月の延長(zhǎng)も常態(tài)です。三ヶ月以上もよく見(jiàn)られます。一部の會(huì)社では年後にはもうお客さんからお金を返してもらえなくなりました。

顧客の返済時(shí)間は保障されていません。主に下流の服裝の販売速度が鈍化し、今年の春夏の服裝市場(chǎng)が大幅に縮小し、大量の紡織服裝の在庫(kù)が滯留して流れにくいからです。端末の顧客は資金源が不足していますので、當(dāng)然サプライヤーに代金を支払うことができません。

もちろん、サプライヤーは商品の代金を保証できない前提の下で、積極的に注文を取る自信が不足しています。そして、お客様の狀態(tài)がいつ回復(fù)するかはまだ未知數(shù)です。下半期に紡績(jī)相場(chǎng)が好転しても、注文書(shū)や資金が正常に流動(dòng)するというのは、やはり「アテロームが少ない」という狀況であり、大量のサプライヤーが少量の注文をめぐって激しく競(jìng)爭(zhēng)し、殘酷な価格競(jìng)爭(zhēng)を招くだけです。

紡績(jī)の相場(chǎng)は今年の伝統(tǒng)的な閑散期の中でもっと寂しくなりました。前の段階はまだ機(jī)械をスタートさせる率を保証している工場(chǎng)は前の休暇を統(tǒng)一して近いうちに放しました。しかし、染色工場(chǎng)側(cè)は染料と納期で貿(mào)易商に教えています。この時(shí)注文があれば、生産コストを下げることもできるし、生産サイクルを短縮することもできます。ただ、お客様の代金の問(wèn)題は多くの紡績(jī)?nèi)摔摔趣盲皮贤蓼筏胜い扦埂Ｊ袌?chǎng)上の生地と資金が正常に流れてくるだけで、紡績(jī)相場(chǎng)は本格的に繁忙期に戻ります。