「変化」に対応した小売業の逆勢による革新的成長

突然の新型コロナウイルス感染危機は、我が國の経済社會の発展にとって大きな試験に等しい。しかし、6月の終了に伴い、上半期は回復態勢の一連の新しいデータ、新しい変化、新しい特徴を示したが、ますます多くの人に中國経済の粘り強さと活力を見せている。その中で、疫病によって変化した小売業は、非常に強い応変能力で前進している。

小売業にとって、新型コロナウイルスの流行は試練でありチャンスでもある。チャンスをつかんで、開かれたのはより広い市場で、業界全體のデジタル化のモデルチェンジとグレードアップも加速している。図は貴陽輸出入商品ネット取引會で観客が商品を選んで購入する様子。CNSPHOTO供図。

ラインファインダ

ネット生中継の驚くべき売り物モデルは多くの小売企業を躍起にさせ、生中継は疫病発生期間中に急速に人気を集めた。

これは、特別な時間ノードで渡された特別な答案です。新型コロナウイルスの感染拡大を受けて、小売業界、特に実體ビジネスは影響を受けることが避けられず、多くの企業が生死の挑戦に直面している。関連データによると、疫病発生期間中、小売業界全體の店舗休業率は71.1%に達し、通常の営業店舗は3割未満だった。

苦しい日々を送る小売業は積極的に生計を立て、生中継帯の荷物は上半期に輝いた。ネット中継の集中爆発、オンライン店舗の急速な調整により、小売業は新たな「オンライン」の生気を迎えた。

羅永浩、董明珠などの商人や中央テレビの有名司會者が次々と生中継し、生中継は全國民が商品を売る新しい形式となり、これは小売業に新しいきっかけをもたらし、多くの店が生中継を開通し、オンラインで忙しく生中継し、オンラインで忙しく出荷するにぎやかな光景を形成した。

ネット生中継の驚くべき売り物モデルは多くの小売企業を躍起にさせ、「1人1店1攜帯電話」という特殊な生中継方式はコロナ禍の間に急速に人気を博し、次々と持ち物の達人が現れ、「コミュニティ+生中継」の新小売モデルは「自救」に限らず、小売人が業績を最高に更新する遊び方に変化している。

生中継も小売企業のオンライン店舗のオープンを加速させ、オンラインは多くの小売企業の競爭のもう一つの戦場となった。

革新的なチャンス

上半期の在宅業務の蓄積とパフォーマンスを見ると、在宅業務にはかなりの視聴者層が存在するか、次世代小売業界の突破口になるだろう。

疫病の原因で小売業の大部分が大きな衝撃を受けたが、コミュニティの生鮮とコミュニティのグループは再生の道を見つけた。

報道によると、疫病が発生している間、ピンポンと野菜を買って砂浜を奪い取る配置は北京で規模を拡大した。一線都市は生鮮電子商取引の核心根拠地であり、人口密度が高く、消費レベルが高く、消費習慣がより前衛的であり、生鮮電子商取引にとって忠実な客層を育成する絶好の選択である。見やすいシンクタンクのデータによると、超一線都市と一線都市の生鮮電子商取引消費の割合は86.31%に達した。そのため、一線都市は生鮮電子商取引類の新型消費業態の主要なシャーレとなっている。

毎日優鮮が北京で起業したのと同じように、チンドンと野菜を買って上海でスタートすることを選んだのもそのためだ。入局して3年近く、チンドンと野菜を買うのは規模的にいい成績を出した。2019年12月現在、チンドン野菜購入は全國に550近くの前置倉を持ち、上海だけで254個に達し、ほぼ全市カバーを実現し、生鮮電子商取引分野のダークホースと言える。

同時に、消費者の自宅への配送需要は倍數的に増加し、実體小売業の在宅業務への重視をさらに推進した。関連統計によると、一部の実店舗のオンライン業務の受注量は今年1 ~ 5月に前年同期比3 ~ 4倍に増加し、うち一部の店舗のオンライン業務の割合は30%以上に達した。専門家によると、コロナ禍後もほとんどの消費者は元のショッピングモデルに戻るが、その間に形成された買い物習慣の一部は殘され、在宅業務はそうだという。

ウォルマートの在宅サービスも何度もアップグレードされ、武漢で真っ先に「コミュニティから家へ」業務を推進し、集中的にコミュニティに配送し、店舗周辺の3キロの範囲に制限されることなく、LBS技術を通じて店舗周辺の複數のコミュニティをロックし、顧客の注文はコミュニティ単位で集中する。同時に、各実體小売業は疫病の推進により、宅配便の到著に新たな戦略的配置がある。ある業界関係者は、上半期の在宅業務の蓄積と表現を通じて、在宅業務にはかなりの視聴者層が存在し、あるいは次世代小売業界の突破口になると考えている。

アップグレード再スピードアップ

疫病の影響を受けても消費の高度化は明らかで、世界各地の特色ある商品が電子商取引プラットフォームを通じて「一般庶民の家に飛び込んでいる」。

一時停止しながら加速する。オフライン閉店、生中継帯荷などが疫病下の小売業の衆生相となっている。実體小売企業にとって、転戦ライン上では最も一般的で効果的な自助方法であるが、「付け焼き刃」がどれだけ効果を収めることができるかは、ネットに觸れたばかりの「新しいプレイヤー」の多くにとって未知數である。

それによりますと、3月以降、各地で徐々に「封を切る」に伴い、再生産が主旋律となり、消費市場は回復しているということです。しかし、コロナ禍の複雑な情勢を考慮すると、ほとんどの人の活動半徑は依然として家、會社と必要なオフラインビジネスシーンの間に留まり、「オンライン注文、オフライン配送」を中心とした無接觸消費方式の主流情勢は當分変わらないだろう。同時に、ポストコロナ時代はほとんどの実店舗小売企業にとって、「生死の試練」を経験した後、過去のオフラインシーンへの絶対的な依存を見つめ始め、將來どのように相互接続化、デジタル化を通じて顧客の「非來店」の消費シーンを増やすかを考える必要がある。

國家統計局が発表したデータによると、1-5月、全國の実物商品のオンライン小売額は前年同期比11.5%増加し、社會消費財小売総額に占める割合は24.3%だった。國家郵政局が発表したデータによると、5月の宅配便事業量は前年同期比41%増、事業収入は同25%増だった。生中継で荷物を持って、オンラインでグループを組んで、店を家に著いて……新業態、新モデルの加速的な革新に伴い、オンライン消費の活力が爆発し、実物商品のオンライン小売は消費財市場の成長に対する貢獻率が引き続き向上し、消費者はより多くの実益と便利を得た。

業界関係者によると、「11.5%」という実物大商品のオンライン小売の伸び率は、消費がグレードアップした後、新型消費が盛んになっていることを示している。同時に、消費のグレードアップは多様化し、個性的な需要が増えている。今年の5カ月前には、疫病の影響を受けても消費のグレードアップ態勢が明らかになっていることが分かった。世界各地の特色ある商品が電子商取引プラットフォームを通じて「一般庶民の家に飛び込んでいる」。

以前は顧客の訪問を待つしかなかったが、今では積極的に顧客を探し、オンラインとオフラインの2つの陣地が同時に力を入れ、消費シーン化の傾向が顕著になり、今年上半期、生中継とオンライン店舗の集中爆発は小売業がオンラインとオフラインの「人、品、場」の統合時代に入ることをさらに加速させた。どのように新技術の新トレンドを利用して、自身のモデルチェンジを加速し、デジタルユーザーの運営アップグレードを実現するかは、より多くの実體小売企業の注目すべき問題となっている。

同時に、小売業が非常時により広い市場を開くにつれて、業界全體のデジタル化のモデルチェンジとグレードアップも加速している。下半期、各消費拡大政策の効果が絶えず現れるにつれて、オンライン?オフライン消費はさらに活発になり、小売業も経済の質の高い発展を後押しするためにより多くの運動エネルギーを貢獻するだろう。