持続的な欠損はルートの転換を待たなければならないので、都市麗人壯士斷腕路は長いです。

下著の第一株として、2015年のピーク時に、都市麗人の時価総額は一度161.8億香港元に達しました。市場の風向きの変化に伴い、「萬店計畫」のレシデントなど、2019年に會社はモデルチェンジを求め始めました。代弁者と企業の幹部を調整する以外、まだ改善していない財務のデータもその壯士の腕が必ず耐える代価です。

6月26日、都市麗人（中國）ホールディングス（以下、「都市麗人」という）は、2020年上半期に會社の所有者が赤字を占めるべきだと警告した。

この時點では、前のリリースから利益の警告は、半年間だけです。2019年12月23日、都市麗人は、當年度の稅引後の損失は人民元の9.8億元を下回らないと予想しています。

都市麗人は二回の黒字警告の中で、會社の損失は2020年第一四半期の発生狀況が経済全體に與える影響と2019年の會社転換計畫の需要に対応することに由來すると強調しています。しかし、実際には、會社は2016年から営業収入、粗利益と純利益の伸びが鈍化し、マイナス成長さえも爭わない事実です。

重病は11億元の損失を計上してモデルチェンジを求めます。

連続した利益警告の後、都市麗人は再度世論のスポットライトの下に立って、立場が比較的によくないのは間違いなく外部の共通認識です。

7月3日、都市麗人當局は以前のメディアに対し、90%の店舗を閉鎖したと報じられたことに対し、5月までに直営及び加盟店の小売額は同期の約80%以上に達し、かつ6000軒近くの直営店及び加盟店はほぼ営業を再開しました。疫病は第一四半期以降徐々に緩和され、3月から今まで會社の経営は順調に進んでいます。都市麗人関係者によると。

経営がうまくいくかどうかは、次の財務報告が必要です。しかし、2019年から見ると、都市麗人の挑戦は簡単ではないです。

2019年の年報によると、都市麗人の年間売上は40.82億元（人民元、以下同）で同19.91%減少した。毛利は9.23億元で、同56.55%大幅に減少した。一方、純利益は13億元の損失で、前年同期より442.4%激減した。店舗數は2018年の7305社から5970社に減少した。

一方、財務データの暴落はアパレル業界全體の下達と関係があります。中國國家統計局のデータによると、2019年のアパレル業界の工業増加率は0.9%で、前年より3.5%減少した。規模以上のアパレル企業の累計完成服裝生産量は年內に3.3%下落した。

一方、2019年から全面的に転換した都市麗人の損失の大部分は損失を計上しています。その中には加盟商や小売顧客の販売先に7.38億元の在庫を一括で切り捨てて、主要取引先の約3.95億元の遅延金額を免除します。

大部頭の計上損失は都市麗人の近年の運営不振を反映している。下著市場の消費偏愛が男性要因の「セクシー」から「快適さ」「多機能性」へと変化してきたことや、2015年の「萬店計畫」による加盟店の多すぎで管理が困難なことなどから、在庫が店舗最大の痛みとなっています。

前期の財政報告によると、2016年の都市麗人の在庫は11.51億元に達し、在庫は當期の流動資産の割合の38%を占めている。また、在庫回転日數は2011年58日間から2019年105日間に増加し、売掛金の回転日數は2011年の14日間から2019年の49日間に増加しました。

在庫の滯積は販売店の販売が難しく、新商品の入荷が減少しています。回転を高めるために、滯積しているデザインは低割引で販促しています。悪循環の中、都市麗人は販売先の在庫と滯納金額を一度に切り捨てて、軽裝で出陣するしかないです。

在庫と借金を大々的に整理するのは楽ではない。2019年の年間調整を経て、會社の具體的な在庫と売掛金の現狀はどうですか？今までのところ、そのディーラーの新制品に入る割合は前の年に比べて少し高くなりましたか？上記の問題について都市麗人ブランド部門を検証したが、相手はまともな回答をしていなかった。

今年は全世界が無差別の新型肺炎の発生狀況の影響を経験していますが、都市の麗人は早めにしかも持続的に內部の変革と特別項目を推進して、運営は持続的に良くなります。都市の麗人はこのように表します。

ブランドはまだ不明です。ルートの変更を求めて、しかも長いです。

管理とブランド戦略を大々的に調整することは、都市麗人が破局しようとする別の試みである。

2018年、前維密CEOは首席戦略官、元ワコール技術責任者に就任し、2019年にはキャリアマネージャーの蕭家楽を最高経営責任者に任命し、ボストンコンサルティング會社を雇ってグループ業務戦略を検討し、7年の長期にわたる代弁者である林志玲を90後女優の関暁に変更した。

このほかに、都市麗人も製品の種類と店の進級の上で相応の変化をします。2018年、會社は初めて消費者の狀態によって製品の種類を細分しました。會社は「4 F」と呼ばれ、それぞれFree（シンプルで自然）、Flairt（誘惑）、Fun（遊び）とFunction（機能）です。

店舗では、「家庭生活の理念」をテーマにしたショッピングセンターの店舗をオープンし、7代目の店舗をリニューアルしました。その店と古い店舗の違いは、內裝のスタイル、テーマの色調、パーティションの陳列などです。

最初から最後までの革新は良い信號のようですが、ブランドとチャネルの最適化は一朝一夕ではありません。2019年の決算報告によると、加盟店への販売は依然としてその営業収入の最も重要な源であり、47.8%を占めており、加盟店は會社の重要な現金牛であると説明している。同時に、都市麗人の加盟モデルは多くの単店が加盟し、會社のブランド調整が直接に店主とコミュニケーションする必要があることを意味しています。

深セン寶安區にある4つの都市麗人門店を訪問して、店舗は主に非中核商業圏または工業區に開設されています。寶安航城街道鶴州コミュニティのある店舗の店主は昨年10月にオープンした後、今まで商品の調整と店舗のアップグレードに関する通知を受けていません。

また、この店舗の入り口と中央主な展示エリアは特価や在庫品を販売しています。季節の新商品があるかどうかを聞いて、店の一番內側にあるエリアを店主が展示しています。

「必ずしも本社からのブランド管理を受けるとは限らない」というのは、この店の店主の製品調整と店舗のアップグレードに対する考えです。「店舗が小さく、大きな商店街や一體型のショッピングモールにはありません。よく売れたら、アップグレードしてみたいかもしれません。よく売れないなら、直接閉店するのが一番いいです。店主は「投資家ネット」について説明している。

ブランド調整または挑戦に満ちた都市麗人もルートの改良に注目し、電気商取引ルートとWeChat手続きに対する投資を増やし、全チャネルのマーケティングを実現する。2019年年報によると、電子商取引からの収入は全體の売上高の15.4%を占め、2018年の14%からの引き上げは微々たるものだった。今年の第一四半期の疫病の発生は都市の麗人のオンライン販売量に影響があるかどうかについては、都市麗人関係者も肯定的に答えていません。

「疫病が発生した後、一部のライン下の店舗が休業する狀況に対応するため、會社は微信小プログラム、天貓、京東などの電気商法の運営を強化し、同時に生放送にも投入を増やし、一部の主な種類の電気商の販売は5月に二桁の成長を遂げました。618活動のマルチプラットフォームも二桁の成長を遂げました。」擔當者は

しかし、オンラインでの競爭は、必ずしもラインよりも楽ではない。伝統的なヘッド企業のアリフィンホールディングス（01388.HK）、匯潔株式（002763.50.SZ）も電気商取引ルートを開設したほか、B+ラウンド融資の「內外」、「酸素」とPr-A輪の「ラインマン」などのネット生ブランドを獲得しました。同様に、軽蔑できない「ネット先住民」の力です。不完全な統計によると、2018年に中國の下著業界の投資資金額は2億元を超えた。

注目すべきは、艾媒諮問2020年のデータによると、都市麗人は2019年12月23日から2020年1月6日までの間にネットの口コミが28.9%まで下落し、負の感情が主流を占めていることを示している。一方、2019年に中國のネットユーザーが都市麗人の購買価値についての認知調査では、わずか28%のネット住民が購入に値し、72%の調査対象は不価値を認めている。ある程度から言えば、比較的低いネットの口コミは同様に都市麗人の革新ルートの抵抗です。

壯士の腕を切る価格は軽くなくて、2級の市場上の都市の麗人の態度は同様に盡きないのが楽観的です。2019年11月から株価は1株當たり1香港元を割り、7月17日の終値は0.51香港元で、ピーク時の9.37香港元の18分の1にまで縮水しました。

資本市場の表現は総合的な多方面の要素で、會社は引き続き製品の技術優位を高めて、変革を深めて、企業を駆動して高品質の成長と株主価値の持続的な増加を実現します。會社の価値について、都市麗人関係者はこう述べた。その道のりは長くて、この調整の最も生き生きとした描寫かもしれません。