全世界の紡績業(yè)に直面して共に挑戦します！國內(nèi)外の紡織業(yè)界の専門家が疫病狀況を探る中での進(jìn)路！

7月24日、國際紡績メーカー連合會(huì)（以下、國際紡績連盟）の理事會(huì)映像會(huì)議が北京時(shí)間17:00に開催された。國際紡績連合の取締役會(huì)のメンバー及び歴代の會(huì)長が會(huì)議に出席しました。會(huì)議は國際紡織連合主席、韓國繊維産業(yè)連合會(huì)が老年鶴になって主宰し、主に業(yè)界狀況、國際紡織連合年次會(huì)議（2020-2022）、取締役會(huì)選挙などの関連事項(xiàng)について討論します。

國際紡績連合の前會(huì)長、中國紡織工業(yè)連合會(huì)（以下、「中國紡織聯(lián)」という）の王天凱元會(huì)長、國際紡績連合副主席、中國紡織聯(lián)會(huì)長の孫瑞哲氏、中國紡織聯(lián)副會(huì)長の徐迎新氏、楊兆華氏、中國紡織聯(lián)副秘書長兼外事弁公室主任の袁紅萍氏、中國紡織聯(lián)社會(huì)責(zé)任弁公室主任の閻巖氏らが出席した。

王天凱さんは國際紡績連盟の2020年の會(huì)議と出席代表について意見を交換しました。彼は今回の疫病の狀況が全世界の生産と需要に対して全面的な衝撃を與え、全世界の産業(yè)チェーンのサプライチェーンの安定と安全を維持することは、すでに全世界の紡織工業(yè)の共通責(zé)任となっていると述べました。現(xiàn)在の情勢の下で、國際紡績連盟は予定通り2020年の會(huì)議を開催し、世界紡織工業(yè)が當(dāng)面の業(yè)界に直面する問題と困難について、業(yè)界の発展方向と進(jìn)路について深い交流と検討を行うことに有利であり、國際紡績連盟の地位と役割を維持し、世界紡績工業(yè)の危機(jī)の前での団結(jié)と一致を維持する。同時(shí)に、技術(shù)と経済面での実現(xiàn)可能性を十分に考慮した上で、會(huì)議の成果を得る鍵となる會(huì)議議題と內(nèi)容に焦點(diǎn)を當(dāng)てることを強(qiáng)調(diào)しました。

會(huì)議で孫瑞哲さんは以下の議題について発言しました。

業(yè)界情勢について、孫瑞哲氏は最近、國際紡績連合のインタビューを受けました。中國企業(yè)の國內(nèi)販売輸出に影響を與えました。危機(jī)発生以來、中國企業(yè)が直面している3つの挑戦。中國紡織服裝企業(yè)は復(fù)産後の様々な困難にどう対応しますか？期の影響などを詳しく述べました。

彼はさらに、危機(jī)に直面して、世界の紡織服裝業(yè)界の長期的な良好な全體的な傾向は変わらないと強(qiáng)調(diào)しました。第一に、この危機(jī)は経済のグローバル化に対する業(yè)界の新たな思考をトリガします。第二に、この危機(jī)は業(yè)界社會(huì)責(zé)任の発展を新たな段階に進(jìn)めることです。

國際紡績連盟の2020年會(huì)議について、孫瑞哲氏は、オンラインラインの下で會(huì)議の形式であり、議題と內(nèi)容を十分に考慮する必要があると述べました。このため、孫瑞哲は、國際紡績連盟が世界中のメンバーと連攜して、世界のシンクタンクの専門家と業(yè)界のリーダーを集め、地政學(xué)、テロリズム、疫病、気候変動(dòng)と社會(huì)的責(zé)任、デジタル経済などが業(yè)界に深刻な影響と変化をもたらしているグローバル議題に焦點(diǎn)を當(dāng)て、年會(huì)というグローバル共有プラットフォームを通じて、全世界に紡績を発信したいと提案しました。工業(yè)の力強(qiáng)い聲が世界の業(yè)界企業(yè)をリードし、共同挑戦に取り組み、より美しい未來を切り開く。

2020年10月に行われる國際紡績連盟の理事會(huì)選挙について、孫瑞哲氏は、信頼できる業(yè)界専門家と影響力のある業(yè)界リーダーをもっと多く選任して取締役會(huì)に參加させることは、國際紡織連合とその世界範(fàn)囲のメンバーの共通利益だけではなく、不確実性に満ちたグローバル紡績工業(yè)に自信と力を注ぎ、世界紡績経済の回復(fù)を助けることになると提案しました。蘇和発展

全世界の紡織業(yè)の新常態(tài)について、會(huì)議に出席した代表は、環(huán)境、政治あるいは経済の原因によって、新冠流行は世界紡織工業(yè)の予想外の需給ショックの脆弱性を暴露しました。ブランド/小売業(yè)者と生産商はこのような事件のコストを考慮し、さらに仕入れと生産戦略を調(diào)整して、このような意外な事件によるリスクとコストを削減しなければならないと認(rèn)識(shí)しています。これは將來のサプライチェーンが集中性を持たず、より地域性を持つことを意味する。したがって、サプライチェーンは危機(jī)前の狀況に比べて、最適な配置には向かなくなりますが、より堅(jiān)固で、より高価です。大流行の間、デジタルツールとソリューションは消費(fèi)者と生産者のレベルでの応用が向上しました。また、大規(guī)模注文はより大きな役割を果たします。そのため、未來の紡績サプライチェーンはもっと需要によって駆動(dòng)されます。これはブランド/小売業(yè)者とメーカー間の対話がより柔軟になり、協(xié)力がより緊密で透明になります。また、消費(fèi)者も世界的なサプライチェーンの中斷による経済と社會(huì)の結(jié)果をより意識(shí)し、気候変動(dòng)による挑戦に加え、持続可能性は環(huán)境と社會(huì)問題における重要性もますます大きくなります。

會(huì)議は満場一致で、今年9月に再び國際紡織連合理事會(huì)のビデオ會(huì)議を開催することで一致しました。

國際紡績連合副主席、中國紡績連合會(huì)長の孫瑞哲さんは國際紡績連盟のインタビューを受けました。

Q

1 st Question：In the first t two quarters of 2020 the global textile industry has experienced an unprecedented global supply and demand shock.Acctording to the ITMF Corona-Seveys the corome the command corome the compend the and and and and and the and avarararararextrend the the the the the the and and avararextrend the avararararextrend the the the

Were export and domestic markethit equally by the demand SHOCK when looking at Chinese companies？

第一の問題：2020年前の2四半期に、世界紡績業(yè)は前例のない世界的な需給ショックを経験しました。國際紡績連合の新冠疫病の影響調(diào)査によると、世界の會(huì)社は2020年の売上高の平均は2019年より約30%減少すると予想しています。

中國企業(yè)にとって、輸出と國內(nèi)市場に対する需要衝撃の影響は同じですか？

A

新冠肺炎の疫病は世界中に広がり続け、世界経済の運(yùn)行と市場需要に大きな衝撃を與えました。中國紡織服裝企業(yè)は內(nèi)外需要市場に大きな影響を受けています。

輸出市場について言えば、4月中下旬から、中國紡織服裝企業(yè)は海外の取引先から注文をキャンセルし、納期の遅延、割引して代金を支払うなどの狀況に直面しています。現(xiàn)在の疫病狀況はずっと明らかに好転していないため、市場の需要は効果的に改善できず、中國紡織企業(yè)が新たな輸出注文を獲得するのは難しくなり続け、輸出規(guī)模も縮小している。中國の稅関データによると、1-5月の中國紡織服裝輸出総額は961.6億ドルで、前年同期比1.2%減少した。このうち、衣料品の輸出額は382.1億ドルで、前年同期比22.8%下落し、國際市場の需要低迷を表明した。織物の輸出額は579.5億ドルで、同21.3%増、マスクなどの防疫物資は輸出の伸びに重要な牽引役を果たした。中國政府が発表した「新型肺炎の流行に対する中國行動(dòng)」白書によると、3月1日から5月31日まで、中國は世界200カ國に向かっている。家と地區(qū)の輸出マスクは706億匹で、世界の「防疫」を力強(qiáng)く支えています。

國內(nèi)市場にとって、中國政府は一連の積極的かつ効果的な措置を取って、新冠肺炎の疫病の影響に対応して、秩序よく再生産を推進(jìn)しています。現(xiàn)在、疫病狀況は基本的に安定しています。中國國家統(tǒng)計(jì)局のデータによると、3月から中國の社會(huì)消費(fèi)財(cái)小売総額は前年同月比マイナス幅と縮小し、1-5月は同13.5%下落し、下落幅は1-2月より7ポイント縮小した。紡績服裝製品の小売幅は徐々に縮小しているが、快速消費(fèi)性の生活必需品に屬さないため、回復(fù)の度合いは食品や日用品類に及ばない。1-5月に全國の限度額以上の単位の服裝靴と帽子、針織物の小売販売額は同23.5%減少し、同期の穀物油食品の小売額は同13.4%伸び、日用品は同2.5%伸びた。1-5月において、全國のネット衣料品小売額は前年同期比6.8%減少し、下落幅は1-2月より11.3ポイント狹い。

Q

2 nd Question：What were the 3 biggest challes companies in China were faced with since the start of cris？

第二の問題：危機(jī)が爆発して以來、中國企業(yè)が直面している三大挑戦は何ですか？

A

孫瑞哲：一つは発展の見通しが不確実性で持続的に減少しています。ドイツ、イギリス、フランス、イタリア、スペインなどのヨーロッパ國家と韓國、日本などのアジア國家の疫病は効果的にコントロールできましたが、米國、ブラジル、インドなどの國はなかなか好転の兆しが見えません。これは國際市場の回復(fù)、サプライチェーンの再生に持続的な不確実性をもたらす。

第二に、國際紡織服裝のサプライチェーンには、チェーンが壊れたり、バランスが崩れたりする局面があり、再成形の難しさが増しています。疫病は地縁経済の基本的な特徴を強(qiáng)化し、世界的な価値連鎖協(xié)力で圧力を受けます。既存の生産販売ルートが滯りなく、製品価格が低下し、資金回転圧力が増加し、資金チェーンの破壊リスクが上昇している。

第三に、國內(nèi)外の市場需要が深刻で不足しており、回復(fù)はまだ時(shí)間がかかります。多くの外國貿(mào)易企業(yè)は戦略を調(diào)整し、國內(nèi)販売市場に力を入れていますが、依然として注文不足で企業(yè)の生産能力の利用率が低下し、在庫が蓄積され、コストの負(fù)擔(dān)が重くなり、経営圧力が著しく増大しています。?

Q

3 rd Question:China was the first country that was hit by the cris.It was also the first country where the partial lockown of the country was liftd and shopend.Other markets Europher the the the the the Eurtch Nortich。

How did the Chinese textile and aparel industry weathe cris since the end of the lockdown？

第三の問題：中國は初めての疫病に見舞われた國であり、一部の閉鎖を解除し、店を再開した國でもあります。他の市場、例えばヨーロッパや北米は大流行の後に衝撃を受けました。

中國紡織服裝業(yè)は封鎖/制限終了後の危機(jī)にどう対応しますか？

A

孫瑞哲：再起動(dòng)後の現(xiàn)実的な圧力に対応して、中國紡織服裝企業(yè)の革新実踐は三つの面にまとめられます。第一に、秩序正しく生産を再開し、手作業(yè)で注文した生産と納品を完成し、新たな生産任務(wù)を逐次手配する。この過程において、非常に重要な點(diǎn)は、人間の力を入れて、企業(yè)內(nèi)部の疫病予防とコントロールをうまく行い、集団感染を避けることです。企業(yè)が普遍的に採用している措置は、人員に応じて十分なマスクを配置し、工場に入る溫度測定點(diǎn)、臨時(shí)隔離及び醫(yī)療施設(shè)を設(shè)立し、職場及び公共區(qū)域を定期的に消毒し、社員寮の人數(shù)を調(diào)整し、順番に食堂で食事をしたり、職場に配膳したりします。

第二に、需要が不足している狀況で、市場の需要を掘り起こして、新たな注文を獲得するよう努力します。中國の紡績企業(yè)はオンラインルートの建設(shè)を全面的に強(qiáng)化しており、生中継で商品や雲(yún)展示會(huì)などのモデル革新を通じて、オフラインルートの不足を補(bǔ)っています。生放送の電気商は高いコストパフォーマンスの製品サプライチェーンを頼りに、インタラクティブ體験と消費(fèi)シーンを強(qiáng)化することによって、消費(fèi)需要を効果的に引き出すことができます。服裝類の商品は生放送帯の中で最大の取引額の種類です。生放送の電気商は産業(yè)の風(fēng)口となり、効果がいいです。いくつかの條件がある紡績企業(yè)はマスク、防護(hù)服などの防疫製品を転産して、疫病の影響に対応するために空間を勝ち取ります。多くの企業(yè)は健康保護(hù)用品の分野に伸び、細(xì)菌抑制、保健などの機(jī)能を持つ新型繊維材料と製品を開発し、マスク、防護(hù)服などの防疫製品を転産し、良好な収益を得ました。多くの外國貿(mào)易型企業(yè)は積極的に輸出の國內(nèi)販売の調(diào)整を推進(jìn)しています。

第三に、內(nèi)部統(tǒng)制を強(qiáng)化し、コスト削減に努める。企業(yè)內(nèi)部管理プロセスと資源配置を最適化し、在庫管理、資金チェーン管理を強(qiáng)化し、運(yùn)営品質(zhì)コスト費(fèi)用支出コントロールなどを向上させる。同時(shí)に、中國政府が打ち出したストレス軽減策をうまく使い、稅収、社會(huì)保障などの支出負(fù)擔(dān)を軽減する。

中國紡織工業(yè)連合會(huì)は業(yè)界公共サービス機(jī)構(gòu)として、積極的に企業(yè)の変化に適応するよう指導(dǎo)し、支援します。

第一に、企業(yè)の再生産に関する特別モニタリングを?qū)g施し、企業(yè)の再生産過程で発生した困難な問題をタイムリーに把握し、産業(yè)チェーンの上流と下流の資源を調(diào)整し、産業(yè)チェーンの上下の協(xié)調(diào)運(yùn)転を回復(fù)し、企業(yè)の再生産を促進(jìn)し、企業(yè)の政策要求を政府部門にフィードバックする。企業(yè)が全面的に仕事を復(fù)帰した後、業(yè)界の生産経営狀況に対する動(dòng)態(tài)的なモニタリングと分析を強(qiáng)化し、出現(xiàn)する可能性のある困難な問題に注目し続けている。

第二に、企業(yè)の市場開拓を支援し、競爭力を高める。貿(mào)易展示會(huì)、ファッションウィーク、技術(shù)交流會(huì)、業(yè)務(wù)訓(xùn)練などの業(yè)界活動(dòng)を全面的にオンラインに変えて、インターネットプラットフォームを利用して、企業(yè)の市場需要をドッキングさせて、必要な発展資源を獲得します。

Q

4 th Question：In the 4 th ITMF Corona-Servey which was published in the middle of June，companies were asked when the y the expect to reach pre-cris levels again.Most compone expect ext this to the the the first or

Dou share this view？

第四の問題：6月中旬に発表された第四回國際紡績連合の新冠疫病の影響調(diào)査で、會(huì)社は彼らがいつ危機(jī)前の水準(zhǔn)に回復(fù)するかを?qū)い亭椁欷蓼筏俊￥郅趣螭嗓螘?huì)社は2021年の第一または第二四半期になると予想しています。

この観點(diǎn)に同意しますか？

A

孫瑞哲：企業(yè)の生産経営狀況は世界のマクロ情勢と切り離せない。現(xiàn)在、新冠の疫病は引き続き蔓延しています。気候異常現(xiàn)象が頻発しています。貿(mào)易保護(hù)主義の臺(tái)頭、地政爭が深化しています。これらの要素は互いに重なり合って、世界経済社會(huì)の動(dòng)きに深く影響しています。將來の一時(shí)期、世界経済の発展には大きな不確定が存在する。現(xiàn)在の各方面の情報(bào)から見れば、世界経済は來年の上半期にプラス成長に回復(fù)する見込みですが、疫病が発生する前のレベルに回復(fù)するかどうかはまだ観察が必要です。

個(gè)人企業(yè)の経営狀況は自分の戦略、運(yùn)営能力、競爭力に大きく左右されます。いくつかの中核的な競爭力のある企業(yè)は、疫病の予防と抑制の狀況が好転した後の回復(fù)期を把握し、疫病の中に新しい市場空間を見つけました。もちろん、疫病の中で大きな衝撃を受け、立ち直りが難しい企業(yè)もあるはずです。しかし、いずれにしても、企業(yè)はより速く発展を回復(fù)するためには、経済のグローバル化の勢いに溶け込み、実務(wù)協(xié)力を強(qiáng)化しなければならない。

Q

5 th Question：It was stunning to see that so many cancerllation/delays were reported since the start of the cris.Acctording to the ITMF Corona-Seurveysorders have dropped by around-40%.Manbuyers were referring to so-caled「Force Majure Clauses」.Others were working with socaled「Open Accents」.In both cases the riks wers distreebuted theright Direvent

What are options to prevent such a tsnami of cancelations/delays in the future.

第五の問題：危機(jī)が爆発してから、こんなに多くの注文がキャンセルされました。國際紡績連合の新冠疫病の影響調(diào)査によると、注文は約40%減少しました。多くのバイヤーがいわゆる「不可抗力條項(xiàng)」を使っています。あるいはいわゆる「開放口座」を使っています。この二つの場合、リスク配分が均一ではなく、サプライヤーに不利である。

どのような選択がありますか？將來注文のキャンセルや津波の遅延を防ぐことができます。

A

孫瑞哲：現(xiàn)在、中國紡績連盟は主に二つの措置を取って、企業(yè)の注文の大量キャンセルに対応するように助けています。

一つは対策の提案です。輸出企業(yè)に契約書を規(guī)範(fàn)化するよう提案し、契約に基づいて予約金を受け取り、輸出契約に対して輸出信用保険を使用するなど、條件付きの地方政府、業(yè)界協(xié)會(huì)が公益性の法律援助活動(dòng)を組織し、キャンセル、納品遅延などの狀況に遭遇した輸出企業(yè)に対して専門的な法律援助を與えることを提案します。

第二に、サプライチェーンの提案を開始することです。例えば、2020年4月、中國紡績連盟は「アジア地區(qū)持続可能紡績業(yè)ネットワーク」（STARネットワーク）の他の5つの國の8つの業(yè)界団體と連攜して、疫病の発生時(shí)期に擔(dān)當(dāng)者の購買行為を?qū)g行するよう呼びかける提案聲明を出しました。契約を履行し、お互いに理解し、協(xié)力し合い、困難を乗り越えます。

Q

6 th Question：How were textile and aparel companies directly and indirectly supported by the government？

第六の問題：紡織服裝企業(yè)はどのように政府の直接と間接的な支持を得ますか？

A

孫瑞哲：中國政府は中國で登録して成立したすべての企業(yè)に向かって、外資獨(dú)資、合資企業(yè)を含めて、一連の措置を打ち出しました。これらの措置は主に段階的に一部の社會(huì)保険を免除し、資金難のある企業(yè)が稅金の支払いの猶予、社會(huì)保障の申請を許可し、段階的に工業(yè)用エネルギー価格の引き下げなどを行う。中國政府が打ち出した支援措置はすべての業(yè)界に向けられており、紡績服裝企業(yè)だけをサポートする政策措置はない。

Q

7 th Question：What are the medium-term and what are the long-term consequences of this cris for the global textile and aparel industry？

第七の問題：この危機(jī)は世界紡織服裝業(yè)の中期と長期に対する影響は何ですか？

孫瑞哲：疫病狀況が最終的に2020年內(nèi)または2021年に実質(zhì)的に好転するに関わらず、人々は紡織服裝製品に対する需要が情勢が好転するにつれて次第に正常な水準(zhǔn)に回復(fù)することができます。これは世界紡織服裝産業(yè)の発展の最も根本的な影響要因です。危機(jī)に直面して、世界の紡織服裝業(yè)界は長期的に良好な全體の傾向に向かって変わることはできなくて、全世界が協(xié)力の歴史の潮流を深化して変えることはできません。

新冠の疫病は全世界の紡織服裝業(yè)の中期と長期の影響に対して四つの方面に現(xiàn)れています。

1、この危機(jī)は経済グローバル化に対する業(yè)界の新たな思考をトリガします。

今回の疫病によって人々に與えられた重要な共通認(rèn)識(shí)は、人類が血縁関係の運(yùn)命共同體であるということです。地球規(guī)模の問題の解決は世界的な協(xié)力から切り離せない。人類の福祉の実現(xiàn)はグローバル化の発展によるものである。世界的な価値チェーンの協(xié)力は疫病の中で大きな圧力を受けていますが、世界紡織服裝産業(yè)チェーン、サプライチェーンの協(xié)力の基本構(gòu)造と現(xiàn)実的な基礎(chǔ)は変わりません。共通の危機(jī)に直面して、大多數(shù)の國家は産業(yè)協(xié)力の願(yuàn)望を強(qiáng)化します。貿(mào)易のグローバル化と自由化を推進(jìn)することは共通の心の聲となります。このような背景の下で、世界紡織服裝業(yè)界の新たな協(xié)力関係は絶えず創(chuàng)立され、産業(yè)チェーン、サプライチェーンの協(xié)力はより緊密になります。

2、この危機(jī)は業(yè)界の社會(huì)責(zé)任の発展を推進(jìn)して新たな段階に入る。

重要な民生製品と防疫物資の供給部門として、紡績服裝産業(yè)の価値向上と責(zé)任発展の特徴は疫病狀況の中でさらに強(qiáng)化されています。全世界は見て、企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任は業(yè)界に組み入れる生産體系と革新體系を加速し始めて、産業(yè)チェーン、価値チェーンの各一環(huán)と製品サービスの全ライフサイクルに深く統(tǒng)合します。未來、業(yè)界の発展はもっと人間の責(zé)任を重視して、産業(yè)の普遍的な発展と製品の優(yōu)良品質(zhì)の供給で、より良い人類の美しい生活の需要を満たします。未來、業(yè)界の発展は環(huán)境責(zé)任を重視して、緑色の低い炭素循環(huán)の産業(yè)チェーン、サプライチェーンを形成して、積極的に全世界の気候の変化に対応します。社會(huì)全體の公平正義と労働者の全面的な発展を推進(jìn)する。

3、この危機(jī)は業(yè)界の數(shù)字経済発展のスピードキーを押しました。

デジタル化、ネットワーク化、インテリジェント化は世界経済技術(shù)の変遷の大きな趨勢である。今回の疫病の発生は社交距離を拡大し、市場分離を形成し、実體チャネルに大きな衝撃を與えました。現(xiàn)実の圧力は世界の紡織服裝企業(yè)のオンラインライン下の融合を加速させ、資源組織方式と市場接続方式のデジタル化の転換を推進(jìn)しています。一方、企業(yè)は生産分野の物理システムと情報(bào)システムの融合を加速し、知能裝備と工業(yè)インターネットを支えにして、知能製造を発展させ、サプライチェーンのリーン生産化、柔軟性化を推進(jìn)しています。一方、企業(yè)はチャネルの融合とモード革新を積極的に推進(jìn)し、電子商取引の応用の広さと深さを高め、生放送マーケティング、コミュニティマーケティング、雲(yún)展示會(huì)などの新業(yè)態(tài)、新モードを発展させる。

4、この危機(jī)は業(yè)界の科學(xué)技術(shù)革新活動(dòng)の新たな高潮をもたらす。

科學(xué)技術(shù)革新は世界紡織服裝産業(yè)の発展方式と産業(yè)境界を再構(gòu)築しており、國際分業(yè)と競爭優(yōu)位を決定している。今回の世界的な疫病の蔓延は、科學(xué)技術(shù)の戦略的価値と地位を十分に明らかにした。科學(xué)技術(shù)はすでに全世界の産業(yè)の治理と企業(yè)の方策決定に影響する肝心な要素になって、今後の業(yè)界の発展と競爭の高地です。中期から見れば、企業(yè)は今回の疫病に影響を與え、市場の需要を創(chuàng)造するために、科學(xué)技術(shù)の革新を強(qiáng)化し、製品の革新と生産革新を強(qiáng)化し、「高効率エネルギー、高品質(zhì)、高責(zé)任、低コスト」の供給を形成する必要があります。長期的に見て、産業(yè)の安全と自主的コントロールを保障するために、業(yè)界の基礎(chǔ)研究と原始革新はより多くの関心を得ます。裝備技術(shù)などの戦略的産業(yè)関連分野の革新。