一方、アパレル｜戎米衝撃創業板アディダスの第2四半期の収入は34%急落

あっという間に8月に入り、アパレル企業、ブランドも相次いでオフライン活動を開始し、実體小売業も徐々に回復し始め、先週のファッション業界でどんなことが起こったのかを把握したいと考えていますか。アパレル業界の大事件を一覧表示します。

國內イベント：8月3日-8月9日

七匹狼が初めて株式を買い戻し

8月3日夜、福建七匹狼実業株式會社（略稱：七匹狼）は株式買い戻しの進展狀況に関する公告を発表し、自己資金を用いて會社が発行した人民元普通株（A株）を集中入札取引方式で買い戻し、株式激勵または従業員持株計畫の実施に用いることを決定した。

2020年7月31日現在、七匹狼は累計550萬株を買い戻し、現在の総株式に占める割合は0.73%、最高出來高は5.88元/株、最低出來高は5.63元/株、出來高は3149萬元（取引費用を含まない）だった。

中服氏は「七匹狼が上場して16年ぶりに株式を買い戻す案を出したのは珍しい」と話した。七匹狼氏は、今回の株式買い戻しは激勵計畫のためであり、2016年以降に実際に実行された株式買い戻しだと述べた。この特殊な時期に株を買い戻すことに疑問を抱いてはならず、足を踏み入れることができないと説明しているのは、後期の七匹狼の政策がどのように実行されているかにかかっている。

慕尚集団はEspritの違約賠償訴訟を受け入れず、「極力抗弁する」としている

中國紳士服ブランドGXGの親會社である慕尚集団（01817.HK）公告によると、これまで萬成資源（香港ファッション小売グループEsprit思捷環球間接全額出資持株の子會社）がグループとの合弁契約を終了すると発表した書簡に対し、同書簡內で行われたいかなる告発も5000萬元の違約賠償も受け入れないと表明し、合弁契約の下での會社の権利と萬成が提起する可能性のあるいかなる訴訟について「極力抗弁する」つもりだ。

中服氏は、7月末、思捷環球が突然、慕尚集団との子會社設立を中止すると発表し、瞬く間に大きな注目を集めた。そして、思捷環球は突然提攜終了を発表し、Espritのブランド再編も休止されることになり、半分になった計畫の後にどのように進むかにも注目が集まっている。

森馬は海に出て戟を折るが、疫病下の本土アパレルブランドの道はどこにあるのか。

7月末、コロナウイルスの影響を受けて、ソンマアパレルはフランスのSofiza SASの100%の資産と業務を売卻する予定だと発表した。Sofiza SASはKidilizグループの100%株式を保有しており、ソンマは今回の売卻を通じて、Kidilizグループの資産と業務を分離し、會社の経営リスクを下げ、會社の業績がより大きな損失を受けることを回避するのに有利であることを望んでいる。

中服氏は、森馬氏はカジュアル衣料、子供服事業を深く耕した後、成長を維持するために國際市場を開拓しようとし、Sofiza SASの100%株式を買収したことを批判した。Sofiza SASは買収後、実際には赤字狀態が続いており、収入の低下、店舗の減少などの原因で、森馬はSofiza SASを活かすことができず、売卻によるコスト削減で輸出するしかなかった。

戎美株式衝撃創業板、婦人服「淘ブランド」の第1株が誕生か？

7月31日、日禾戎美株式會社（略稱「戎美株式」）はIPO募集書を公開し、創業板に登録して6.01億元を募金し、主に生産基地の建設に用いる予定だ。戎美株式の主な事業はオンラインアパレルブランドの小売で、「戎美RUMERE」ブランドに頼って、年間SPUは4000種類に達し、天貓と淘寶を通じて販売されている。上流はアパレルの工場に依存し、下流は電子商取引ルートを通じて販売されている。同社によると、その主な競爭力は企畫設計とサプライチェーン管理にあるという。

中服氏は、かつて淘寶婦人服の第1位に輝いた戎美は、安定した製品サプライチェーンと衣料品の品質、効率的な商業効率に依存しており、インターネット上の高品質なトラフィックに成功していると述べた。今では婦人服市場は飽和していると言えるが、競爭も徐々に拡大している。もし戎美真の上場が成功すれば、A株婦人服「淘ブランド」の第1株になるだろうが、將來の発展はどうだろうか。

國際事件：8月3日-8月9日

ナイキ本社は500人の従業員をリストラし、転換を加速させる

ナイキは最新の公告を発表し、オレー州のグローバル本部で少なくとも500人の従業員を永久的に削減すると発表した。人員削減の時期は10月1日から始まり、その中にはナイキ企業のリーダーチームのメンバーと相応の行政補佐官が含まれる。ナイキは最近、米アリゾナ州の工場も閉鎖し、影響を受けた従業員は約192人で、2億～2億5000萬ドルの派遣費用が発生する見通しだという。

中服氏は、「コロナ禍の打撃を受けているため、今年のNikeは「慘め」と形容することができ、何度もリストラの決定を相次いで発表し、卸売ルート、直営小売ルートが大きな打撃を受けている。リストラはコストの輸出を直接減らすことができるかもしれない。また、フロイト運動、スポーツ試合のキャンセルや市場競爭などの外部環境の影響、ナイキのオフライン店舗の大量閉鎖による在庫蓄積やサプライチェーン輸送の損傷などの問題もあり、業績にも一定の損失が出ており、最新四半期の財務報告ではQ 4の純損失は7億9000萬ドルで、過去8年で2回目の損失となった。どれだけ影響を受けているかが見えてきます。

親會社はマスク販売で7億5000萬ドルを稼いでいるが、Championは中國ではそれほど人気がない

先日、Championの親會社であるHanesBrandsが第2四半期の財務報告書を発表した。このアメリカの下著やスポーツカジュアルアパレルメーカーはChampionを傘下に持ち、我が國人はチャンピオン、DKNYなどのブランドを呼ぶことに慣れている。第2四半期の売上高は前年同期の17億6000萬ドルとわずかに減少したが、第2四半期の利益は増加を実現した。

中服氏は「2020年の疫病は、すべての業界に変化や再構築をもたらした。みんなの業績が下り坂になった時、HanesBrandsは逆行して行き、業績は大幅な上昇を迎えたが、アパレル事業ではなくマスクと防護服だった。主力ブランドであるChampionが貢獻した業績もそれほど高くなく、売上高も低下しており、電子商取引事業も伸びているが。

アディダスの第2四半期の売上高は34%下落在庫をクリアするまでどのくらい続くのか。

第2四半期のアディダスの営業損失は3億3300萬ユーロで、その中には約2億5000萬ユーロのコロナウイルス関連費用を含む現金狀況が20億ユーロに安定している。効果的な現金対策で四半期末と第3四半期に資金が流出するのを防止し、事業動向が第3四半期の見通しを改善したことは、第2四半期に比べて営業利益が約10億ユーロ向上したことを意味している。

中服氏は、「疫病の関係で一時停止ボタンが押され、アディダスの販売も打撃を受けたほか、関連するスポーツマーケティングも中止や延期を余儀なくされたことも、アディダスの業績が落ち込んだ原因の一つだ」と話した。そのため、アディダスの最近のキャンペーンはやや頻繁で割引力が強く、大型のイベントではアディダスの姿が見られ、在庫とキャッシュフローに関連している可能性が高い。

LV疫病後の世界初ショーの「にぎわい」の背後には、どのような「抜け道」が隠されているのだろうか。

相次ぐ新型コロナウイルスの流行は世界のファッション産業のリズムを完全に亂し、多くの人がまだ見ているか、オンラインでの発表に立ち止まっている間、Louis Vuittonは大膽な意思決定を行い、効率的に準備し、昨夜中國上海でコロナ後の世界初のオフラインファッションショーの発表に成功した。

中服氏：LVのオフラインファッションショーはファッション業界のセンセーションを引き起こし、現場に出席したスターネットレッド、ショーを歩いた呉亦凡などは大きな話題を生んだ。LVというショーのマーケティングは非常に成功したと言える。同時にLVは複數のソーシャルプラットフォームで同時生中継を行い、中國の視聴者が贅沢ブランドの大ショーを見ることができ、より多くの消費者に直接觸れることができるようにした。非常に接地的な戦略の一つでもある。