京東全資ホールディングス五星電気線下京東家電「五か年計(jì)畫」が完成しました。

2017年から縁ができて、京東と五星電気はやっと正式に「完婚」しました。

8月12日、京東は五星電気製品の全額持株を発表しました。新會(huì)社は京東五星電気グループ有限公司と命名します。新會(huì)社の設(shè)立式典では、京東グループ高級(jí)副総裁、京東小売グループ3 C家電小売事業(yè)グループの閆小兵総裁は、五星電気の加入は、京東家電の全チャネル版図を完全にしていると指摘した。同時(shí)に、五星電気もついに京東の落ち著き先を見つけました。「私達(dá)は一生を過ごすことができます。」

調(diào)査によると、新しい京東五星電器は引き続き獨(dú)立経営を維持し、元五星電器総裁の潘一清は京東五星電器総裁を務(wù)め、京東グループ副総裁の馬驥は京東五星電器首席財(cái)務(wù)官に就任する。五星電器は既存の直営店を徐々に京東五星電気の二重ブランド店に改造し、全ルートのデジタル化改革を通じて、京東オンラインの科學(xué)技術(shù)展示センター、顧客體験センターと會(huì)員サービスセンターの機(jī)能を擔(dān)當(dāng)します。

京東が五星電器を手に入れたのは、単に後者の経営データや店舗資本を見ただけではない。閆小兵によると、京東が五つ星を選ぶ最大の原因はチームであり、後者の「インターネットの思考力が最も強(qiáng)い」という管理チームに注目したからだという。両者の結(jié)婚は、雙方の共通のビジョンと夢のためでもあります。

今回の提攜が完了したら、過去に業(yè)界で長年O 2 Oモデルを提出して実行可能になります。21世紀(jì)の経済報(bào)道を含むメディアの取材に対して、閆小兵氏は、京東の夢はいつももう一つの線を作っている下京の東家電であり、五星電器も將來は京東線下の積載者になると述べました。將來は京東家の電線の下の都市級(jí)業(yè)務(wù)は新會(huì)社に任せて経営しています。郷鎮(zhèn)市場の配置は現(xiàn)在京東家電専門店と五星電気屋の萬鎮(zhèn)通「両足」が歩いていますが、最終的には融合しています。

京東五星誕生

京東と五星電気の提攜は2017年までさかのぼります。

「早期協(xié)力は戦略協(xié)力だけで、資本提攜ではなく、當(dāng)初は資本提攜の考えもなかった」閆小兵は回想して言います。2017年12月、京東は五星電気と戦略提攜協(xié)議を締結(jié)し、雙方は全面的に無境界小売戦略協(xié)力を展開する。この日、五星電気は北京東家電開放プラットフォームに全面的に入って、公式旗艦店を開設(shè)しました。

その後、雙方の協(xié)力プロセスは加速します。2018年6月に、京東五星電気製品の小売體験店として初めて洛陽にオープンしました。同月、京東は五星電気と手を攜えて浙江市場に進(jìn)出し、杭州文三路、慈溪、溫州の三店は7-8月に相次いで開業(yè)しました。同年8月と9月には、京東と五星電器が共同で、福州と四川の成都に「種」をまいた。

戦略協(xié)力の効果はすぐに現(xiàn)れる。データによると、2018年618期間に、五星電器線の下門店客流は30%近く同時(shí)期に増加し、販売の伸びは50%を超えた。この年のダブル11ショッピングデーでは、五星電器が11月1日から11日までの売上高が10月に比べて2300%増加しました。

その後、雙方の協(xié)力がより深くなります。2019年4月、京東グループは五星電気と正式に投資契約を締結(jié)し、京東は12.7億元を出資して五星電気製品の46%の株式を買う。京東と五星電気の資本提攜の幕が開いた。

資本提攜の始まりは、雙方の融和を考えています。どのように今日まで歩いてきたかについて、閆小兵は、資本提攜の最初にこのように考えたと指摘しています。そのため、現(xiàn)在京東は五星電気の全資本持株を?qū)g現(xiàn)し、まったく新しい京東五星電気會(huì)社を設(shè)立しました。

もちろん、もっと重要なのは資本の移転ではなく、その背後にある雙方の更なる深層的な借り入れと融合である。早くも2019年に、京東と五星電器の株式取得契約が成立したばかりの時(shí)に、京東は取引が完了した後、雙方は雙方の優(yōu)位を全面的に発揮し、共に未來の無界小売に向けたオンラインライン下の全ルート、スマート化の新しい家電ショッピング體験を構(gòu)築すると提案しました。

その後、京東は同年8月にも、五星電気との「流量低下」「個(gè)人転化」などの融合プロジェクトに注目し、2020年6月にも、京東電初の都市旗艦店を馬鞍山で成功開業(yè)させ、京東家電と五星電気の「O 2 O試験」はこれまで足を止めたことがない。

今では、五星電気を全部持っています。京東家電は、オフラインの「商売」を安心して後者に渡しています。21世紀(jì)の経済報(bào)道記者によると、新しく設(shè)立された京東五星電器は引き続き獨(dú)立経営を維持し、元五星電器総裁の潘一清は京東五星電器総裁を務(wù)め、京東グループは副総裁の馬麟だけを京東五星電器首席財(cái)務(wù)官に任命し、後者に極めて大きな自由度と発揮空間を與えることができる。

私たちは新會(huì)社の管理チームに十分な権限を與えます。閆小兵は同時(shí)に、京東も京東集団のあらゆる資源を新會(huì)社に提供し、技術(shù)、物流、倉庫を含み、もちろん資金もあると強(qiáng)調(diào)しました。これは、新しい京東五星電気が全國的に配置された時(shí)に、異なる質(zhì)の飛躍を遂げるという意味です。

5か年計(jì)畫

昨年4月に五星電気の株式を開始する前に、閆小兵は京東家電の壯大な青寫真を明らかにしました。つまり、もう一つの線の下京の東家電気を作りました。今年、閆小兵は未來の5年間計(jì)畫を投げ出して、新會(huì)社の未來の重責(zé)にもなります。

2025年までに、京東の線下版図は、第二線都市に20軒の京東電気超大型體験店をオープンし、全國300の地級(jí)市に「一城一店」モードの都市旗艦店を配置し、五六六線都市には5000軒の萬鎮(zhèn)通郷鎮(zhèn)店を配置する計(jì)畫だ。また、下線図は京東家電専門店1.5萬軒と共鳴する。

実は、家電線のオンライン販売は融合に向かっており、業(yè)界內(nèi)の企業(yè)が努力している方向です。2019年、中國の家電業(yè)界のオンライン市場の小売売上高は3108億元で、シェアは38.7%に達(dá)しました。ラインの下市場の小売額は4924億元で、61.3%を占めています。ラインの下のルートは依然として家電市場の主力を占めています。

今年は疫病の影響を受けましたが、オフライン店の経営は被害を受けました。しかし、閆小兵から見ると、影響を受けたのは伝統(tǒng)的な線の下の業(yè)態(tài)であり、融合モードの線の下には想像の余地があります。

「業(yè)界は現(xiàn)在、オフラインに対する理解はビジネスレベルに限られており、店頭や損益などの要素が気になる。このような伝統(tǒng)的な線の下ではすでに路地口に行き著いており、モデルは継続しにくい」閆小兵は京東のやるべきことはコスト、効率、體験の3つの面で全面的にルートを改造して、線の下でもうコストセンターにならないようにします。効率中心と體験センターです。

実は去年、京東家電はすでに重慶にスーパー體験店をオープンしています。この新種も京東の判斷を検証しています。「重慶超體店の経営は疫病が発生した時(shí)だけ一般的に販売されています。それ以外は去年12月の平月販売や今年4、5月の販売が例年を上回っています。想定していたシーンが、今現(xiàn)れました」

將來、下京の東家電の布石の重責(zé)は、京東五星電気にかかっています。この面では、新會(huì)社は経験が豊富です。潘一清によると、五星電器は江蘇省、浙江省、皖など8省に各種類の店舗を持っていて、1000軒を超えています。自営店は300軒あります。シングルショップの坪効は2萬元/平方メートルで、デジタル化ルートの販売はすでに40%に達(dá)しました。

しかし、潘一清も、線の下で長年の努力の経験がありますが、京東の一連の資源を持っていても、新會(huì)社は同様に多くの挑戦に直面しています。挑戦は5年計(jì)畫で言及した開店數(shù)自體ではなく、店の品質(zhì)の保証、正確な経営モデルの構(gòu)築、會(huì)員システムプラットフォームの開通などにあります。問題はどのようにして新店を本當(dāng)に京東オンライン下の科學(xué)技術(shù)展示センター、顧客體験センターと會(huì)員サービスセンターにするかということです。これはまた私達(dá)が絶えずに磨き合わせて探索する必要があります。

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