ファッションと環境保護を両立させるには？H&Mが10年を費やした持続可能な開発への道

この10年余りの間、H&Mグループは全力を盡くして持続可能な環境保護デニムの生産過程と製品を目標にして、より持続可能な供給源の生地と補助材料を使用して、そしてデニムの生産過程で節水、省エネ、有害化學物質のゼロエミッションなどを実現した。ファッション小売業界のリーダーとして、H&Mはより持続可能な既製服をどのように製造するかという豊富な経験を模索してまとめた。

H&Mグループは世界最大の再生ポリエステル繊維使用業者の1つであると同時に、製造過程で化學肥料や化學殺蟲剤に接觸していない綿、再生綿、「良好綿花発展協會」（BCI）を通じて購入した綿花を含む世界最大の好ましい綿花使用業者として公認されている。2020年には、グループで使用される綿はすべて持続可能な源である綿で作られています。

「我々の目標は2020年に危険化學品のゼロエミッションを実現することであり、現在のモニタリングデータから見ると、この目標は80%を達成している」とH&Mグループ極東區生産弁公室のジョセフ?ナトゥール社長（Yosef El-Natour）は記者に紹介した。

ジョセフ?ナトゥール氏はH&Mグループで20年以上働いており、H&Mのモデルチェンジと発展の過程を目撃した。バングラデシュのダッカ、中國の香港、上海など多くの地域事務所を転々としたが、ジョセフ?ナトゥール氏は異なる地域の持続可能な発展理念に対する異なる理解を見て、最終的には環境汚染への懸念に帰結した。同時に、ジョセフ?ナトゥール氏は、持続可能なライフスタイルに対する各地の若者の理解も深まっていることを発見した。

真夏になると、H&Mは人気のデニムカットを、新しいデニムアイテムを多數含むファッションデニムガイドに丁寧にアレンジしている。H&Mカウボーイ製品に使用される綿はすべて持続可能な源から來ており、生産過程で有害化學品の使用を厳格に制限し、安全で快適に手に觸れることができるように確保している。

「デニム生産を無毒化、節水、省エネなど、より環境に配慮した方向に共同で推進していきたい」H&Mグループ側は自身の理念をしっかりと表現し、環境に配慮したデニムの新しい気風をリードしている。

カウボーイの新しい気風をリードする

カウボーイはすでに人々の生活に溶け込み、ファッション界に欠かせないアイテムの一つとなっている。米綿花社が今年3月に更新したライフスタイル調査（Lifestyle MonitorTM survey）のデータによると、米國の消費者の2/3近くが、週に少なくとも3回ジーンズやデニムパンツを著用していると答えた。ジョセフ?ナトゥール本人もカウボーイの忠実な愛好家だ。

広大な消費市場にはさまざまなニーズが存在し、デニムのデザインファッションについても次々とモデルチェンジしている。H&Mグループによると、デニム製品のタイプは豊富で、紳士服、婦人服、子供服だけでなく、デザインも流行に続いており、異なるバージョンが顧客の選択に供されている。

カウボーイがファッション業界を風靡すると同時に、深刻化する水資源問題もますます注目を集めている。世界資源研究所が発表した報告書によると、現在、世界はますます深刻な水資源危機に直面しており、2040年には世界の4割の灌漑作物の生産量が水不足の影響を受けると予想されている。UNECE（國連歐州経済委員會）のアナリスト、ビギト?リアオルトマン氏は、「綿1キロ（これらの綿は青いジーンズ1本しか生産できない）を生産するには1萬リットル以上の水が必要で、これは1人の10年間の飲料水の総量に等しい」と述べた。

このような消費速度によって、近い將來、人々は綿なしで生産でき、水なしで利用できる狀況に直面するだろう。ファッションは環境を代価にすべきではなく、業界もこのような循環から抜け出すべきだと徐々に意識している。

環境に優しいカウボーイの出現は、カウボーイを愛し、環境の持続可能性を懸念する多くの生産者と若い消費者を救った。H&Mをはじめとするファッショングループがファッション界を席巻する新たなブームを巻き起こしている。H&Mが発売したデニムは、モダンなデザインと快適な著用感を両立し、質の高さ、安全性、持続可能性を重視している。

H&Mの現在のすべてのデニム製品に使用されている生地は、持続可能な綿由來だという。非営利國際機関織物取引機構が発表した「2019材料変革洞察報告書」によると、H&Mグループは世界最大の好ましい綿花使用者として公認されており、グループが2019年に購入した良好な綿花は約327億ガロンの水を節約するのに役立っている。2020年春シリーズから、H&Mはより持続可能な綿を完全に使用し、2020年の持続可能な発展目標を達成した。H&Mグループの次の目標は2030年までに、グループのすべての製品が再生または他の持続可能なソースの材料を100%使用することです。

カウボーイの持続可能な発展は消費者のクローゼットに入ることができ、一方では消費者観念の転換と関係があり、環境保護理念に対する理解はより深くなる、一方、リサイクルプロセスが整備されているおかげもあります。

ファッションを回収し、古著の新しい価値を発見する

H&Mグループが示したデニムの生産過程は、デジタルパンクのようにクールで目を引くと同時に、それがもたらすモードの変化に注意を向けるべきだ。

環境に配慮したデニムのクローズドループ型ビジネスモデルの実現を目指し、H&Mはデニム製品のバリューチェーンのすべての一環から著手し、設計、生産、顧客使用、リサイクル、リサイクルなどを含む。これは、設計時にカウボーイ製品の最終目的：品質と耐久性を両立し、化學品使用の安全性を確保し、使用する材料と生産プロセスを評価し、カウボーイ製品の使用壽命を最大限に延長することを意味する。

生産面では、H&Mもバリューチェーンにおける水資源への悪影響、資源の有効利用、よりクリーンな製造過程の削減に絶えず努力しており、同時にサプライヤーが水資源の消費を削減するのを助けている。2015年以來、H&Mはスペインのカウボーイコンサルティング會社JEANOLOGIAと提攜し、JEANOLOGIAの環境影響測定ツールを用いてカウボーイ製品の水資源への影響を評価している。レーザーレーザーレーザーレーザー技術、オゾン洗浄、ナノバブル洗浄など、より省エネで環境に優しい水洗技術を採用することにより、H&Mグループが生産した「グリーン」ジーンズ1本當たりの水洗過程で平均水は35リットルを超えない。

「H&Mの第一の任務は、すべての業務とサプライチェーン上の作業場が労働者の安全と健康を第一の要件としていることを確保することです。カウボーイの生産過程では、人體に有害な化學用品の使用を禁止し、サンドブラストプロセスの使用を禁止しています。H&Mはカウボーイの加工プロセスを革新し、労働者の健康を最大限に保障しています」H&Mは特に有害化學品の使用禁止と革新に注目している。

ジョセフ?ナトゥール氏によると、ファッションの持続可能な生産モデルには2つの側面が含まれている。1つは、生産過程でできるだけ消費を減らし、自然資源を節約すること、第二に、生産環境は工場労働者に対して友好的であり、生産現場の清潔さ、基準達成は製品の品質を保証する基礎である。「私たちの最も重要な任務は、すべてのブランド、パートナーにとって第一の要件である労働者の権益、健康、安全を保証することです」

H&Mの多くの店舗に入ると、レジ橫の古著回収箱を目にすることが多い。「再回収して利用し、古著に新しい命を與えます。あなたが放置している服や家庭用織物を持ってきてください。H&Mの85%割引クーポンがもらえます」と書かれている。消費者は、H&Mグループのどの店舗の古著回収箱にもどのブランドの織物を投入し、遊休衣類などの織物をリサイクルすることができる。

同時に、ジョセフ?ナトゥール氏も「古著回収から言えば、カウボーイでも他の全體の回収の流れに大きな違いはない。カウボーイ回収の中國での認可度は高いが、私たちの古著回収データによると、カウボーイ回収量は約8%で、消費者のクローゼット內のカウボーイの割合はほぼ10%前後だ」と率直に述べた。

H&Mは2013年に古著回収プロジェクトを開始し、同プロジェクトを開始した最初のファッション小売業者として、グループは古著回収計畫を通じて顧客に簡単で便利な方法を提供して遊休衣類を処理したいと考えており、顧客はあらゆるブランド、さまざまな品質、色の遊休衣類をH&M店舗に寄付して回収または再利用することができる。

「革新的なモデルを通じてデニムの古著の価値を変えたり、新しい価値を高めたりしている」とH&Mの古著回収に言及し、ジョセフ?ナトゥールは「デニムが回収されたら新しい綿糸を紡ぐことができるほか、ボタンやファスナーなどの微小なアクセサリーを環境に優しい素材にすることができる數少ないブランドでもある」と誇りを語った。

H&Mはこれまで、78000トンを超える織物を回収し、中國本土で2525トンを超える織物を回収し、ファッション業界の閉ループ式ファッションモデルを実現し、埋め立てられた織物の數を減らすことができた。

「持続可能な」目標と未來

H&Mの持続可能な発展の道はこれまで10年以上続いている。1947年に設立されたファッショングループは、10年に一日のように環境保護の革新的な試みを行っている。H&Mグループには、H&M、COS、モンキ、Weekday、&Other Stories、H&M HOME、ARKET、Afoundなど複數のブランドがあります。現在、H&Mグループは51市場にオンラインストアを開設し、74市場（フランチャイズ市場を含む）に5000店以上の店舗を展開している。

実は、2011年にH&Mは既製服や皮革製品から有害化學品を廃止することを公言していた。同期には、H&Mは環境保護意識シリーズを発売し、有機綿、有機亜麻、天糸、ポリエステル繊維などの環境保護材料を使用した。ジョセフ?ナトゥール氏によると、「私たちは2012年にH&Mの環境保護自覚行動限定シリーズを初めて発表したが、その中には多くの環境保護生地が使われており、最初はこの生地の価格はかなり高価だった」という。

これまで多くの消費者が環境に配慮した持続可能な生地の価格を懸念してきたが、H&Mもコスト削減を試みている。ジョセフ?ナトゥール氏は、「H&Mのビジネスコンセプトは、今日の消費者のために、次世代の消費者のために、誰もが消費できるファッションを継続的にお得な価格で提供したいということだ」と述べた。

特筆すべきは、H&Mのような規模に発展しても、コスト削減については、ファッション産業チェーンの利益関係者の協力を強化し、多方面の共同努力によって解決することが第一の考慮事項である。「持続可能な生地の価格問題について、協力は私たちが取らなければならない態度です。私たちの消費者は、生地がより環境に優しいことを求めているので、私たちはさまざまなパートナーと一緒にこの問題を解決する必要があります」。

このような考えから、H&Mは數年前から自身の持続可能な発展モデルを転換し、循環経済の発展を模索してきた。H&Mはアレンマッカーサー財団（Ellen MacArthur Foundation）の「ファッションサイクルジーンズ再構築プロジェクト」（Make Fashion Circular Jeans Redesign）に參加した。このプロジェクトはサイクル経済の原則に基づいて、ジーンズの設計と生産に具體的なガイドラインを提供する。

それだけでなく、昨年、H&M親會社のハインズモリスが英バイオテクノロジーのベンチャー企業Colorifixに出資し、ノビチに本社を置くColorifixは自然界から色遺伝子を取得し、細菌細胞に挿入し、織物に鳥や蝶の鮮やかな色を複製することで染色過程での水や化學物質の使用を減らす染色方法を開発している。

これに先立ち、H&Mグループは2019年の持続可能な開発報告書を発表し、H&Mグループが使用している綿花の97%が再生またはその他の持続可能な源であり、2020年からシリーズ製品のために伝統的な綿花を購入しなくなることを明らかにした。そして、使用されているすべての材料の57%が再生または他の持続可能なソースであり、將來的には2030年までに再生または他の持続可能なソースを100%使用するという目標に向かって邁進していく。

「今回発売されたデニムアイテムも、他のファッションアイテムも、H&Mはもっと投入する必要がある」。將來の環境に配慮したカウボーイの普及について言及し、ジョセフ?ナトゥール氏は次の日にはさらに持続可能な発展の理念を消費者にもたらし、環境に配慮した発展を推進すると重ねて強調した。

人類は過去の自然資源への過度な請求で罰せられていると同時に、環境保護の持続可能な発展の重要性を認識している。H&Mグループの持続可能な発展理念と戦略は時代の発展の下で、1つの企業の責任と責任を體現しており、その「ファッションを再改造し、ファッションを再発明する」という理念も企業の持続的な発展を推進するに違いない。